如何从品牌的创立、培育、成长到维护、创新，才能显现“品牌”效应：
首先，就产品本身来说，研发并完善产品的使用性能，从根本上升级产品技术。
其次，提升企业内部管理的品牌意识，提升品牌服务，在企业中建立品牌管理制度，让品牌不再由某个执行部门负责，而成为整个企业最高管理的核心任务之一，做好品牌意识在企业内部的宣传，并能对外很好的宣传企业的品牌理念。
另外，掌握最新品牌传播手段，提升企业品牌运营的能力，建立以品牌经营战略为核心的企业运行模式，培育有最新品牌理念高超营销策划技巧、实战品牌运作技能的人才，也是企业树立品牌意识必不可少的要件之一。
综上所述，泵阀企业整体发展状况层次不齐，需要政府、社会给予更多的指导和支持。中国泵阀产业要从一个生产大国变成品牌大国有一段艰难漫长的道路要走，只有找准限制品牌发展的突破口，才能走出一条“中国创造的品牌之路”，重塑中国泵阀产业的经济增长模式。亦如成龙所言：唯有自己的品牌才能获得成功，才能不被复制。
正济泵业觉得：无论做什么事情都要有创意，打自己的品牌才能成功。如果总是跟在别人后面就永远都不会有自己的成就。
泵阀产业在我国的发展迅猛，江浙地区的泵阀企业引领全国的泵阀产业，其现状如下：
一、全国泵阀企业以中小企业居多，企业的经营背景多以传统的作坊居多，人员素质不高，没有完整的品牌概念，缺乏品牌自创意识，无法形成品牌效应。
二、多数企业以生产加工为主，其中以提供贴牌服务而著称，企业发展止步于接到订单，却忽视了生存之本――企业自身产品的发展，缺乏足够的产品意识，没能形成具有自身特色的品牌产品。
三、企业在经营过程中，一味的强调如何开发市场，却没能看到卖方市场向买方市场的转变，长期忽视客户最根本的需要，忽视了产品自身竞争力的提升。
