火炬之光2合成文章列表:

• 1、暗黑类经典刷刷刷游戏之一，非常经典的一部火炬之光续作
• 2、TapTap六款自研游戏曝光；谷歌云游戏公布分成比例 | 游戏产业周报
• 3、2019下半年推荐总结：最没可能恰饭的小众手游排行
• 4、很多人临过圣教序，了解下圣教序知识
• 5、黄一孟发表致股东信，回应心动是否太理想主义，太不现实

暗黑类经典刷刷刷游戏之一，非常经典的一部火炬之光续作

暗黑刷刷刷游戏又来喽！！

有着火炬之光第一部独特艺术风格的开山之作，延续经典的作品第二部随之诞生。不仅画面都得到了质的提升，而且角色技能还有很多方面都得到完善和更新。

角色分为四个，烬法师，狂战士，异域行者，工程师。依旧每个角色都有三个不同职业。

每个职业的单独技能都三个等级阶段的增强，阶段越强，技能越猛，这种搭配让你轻松实现各样技能BD，职业不再单一化。BD也更丰富。

法术卷轴也是一个延续第一代，丰富的法术卷轴让你额外享受更多的加成！

装备是我们在刷刷刷中最重要的追求，装备的稀有度，装备的属性点，装备锻造镶嵌升级等。火炬之光2海量的装备也能满足我们口味。

伙伴系统大大增强哦，不仅增加了许多可选的伙伴而且还有便捷的功能。正在杀怪装备满了怎么办？没有药水怎么办？你的宠物的可以为你回城卖装备买药水，自己不用回城即可，减少了我们不必要的回城，而且钓鱼功能钓的鱼可以让宠物吃了变成有属性加成厉害怪物哦！

合成系统，洗点药水，传说装备，高级的烬石都可以合成。

超多MOD让你在这火炬之光世界里尽情游玩。

伙伴们多多关注点赞评论哦!! 谢谢大家！

TapTap六款自研游戏曝光；谷歌云游戏公布分成比例 | 游戏产业周报

图片来源@视觉中国

文 | 竞核

01 核心观点

TapTap发布会，6款自研游戏集中曝光

2021TapTap游戏发布会于7月17日正式举行，发布会上，共计27款产品亮相，有备受玩家期待的游戏消息，也有一些首次曝光的全新作品。

2019年8月，心动曾以3.3亿的价格收购TapTap运营主体--易玩网络科技有限公司18.34%股权，并且表示将继续增持易玩股份。今年5月12日，心动又再次以1.7亿价格收购易玩6.86%股权。完成本次收购后，心动共计拥有易玩80.98%股权。

心动在本次“自家”发布会中诚意满满拿出了包括《火炬之光：无限》、《萃星物语》、《Flash Party》等在内的6款自研游戏。CEO黄一孟也在发布会开场提到“TapTap正在向玩家兑现自己「发现好游戏」的承诺”。

不仅心动，拳头旗下《英雄联盟手游》也在本次发布会上压轴亮相。另外，《炉石传说：佣兵战纪》、《Apex 英雄手游》、《漫威对决》、《火炬之光：无限》等人气手游也在发布会上公开了最新消息。

谷歌公布云游戏全新分成模式，平台透明分成引热议

7月14日，谷歌为其Stadia Pro云游戏订阅引入了一种全新的收入分成模式，这将为合作开发者提供每月额外收入来源。据悉该计划将于7月底生效，之后Stadia Pro中包含的任何游戏的开发者都可以从该服务产生的收入中分得抽成。

谷歌将其描述为“行业领先”的分成模式。Pro订阅产生的70%收入将根据玩家在游戏上花费的“游玩天数”分配给各合作开发商。

谷歌还对Stadia商店中单独销售的游戏实行了新的分成制度。自10月1日起发布的任何游戏的销售收入85%将分配给游戏开发商。这种分成方式仅适用于300万美金的范围内，同时谷歌表示计划于2023年底恢复成原本的分成方式。

启元世界获3亿元A轮融资，AI行业掀起融资热潮

7月12日，通用人工智能公司“启元世界”宣布完成3亿元人民币A轮融资，由GGV纪源资本领投，嘉御基金跟投，高榕资本、莉莉丝游戏等老股东持续加注。

这是启元世界自2017年8月创立以来第三次获得知名投资机构的投资。本轮融资将重点用于人工智能基础技术创新、核心产品升级、高端人才引进，以及数字娱乐和智能决策业务的市场拓展。

作为一家全球领先的人工智能平台公司，启元世界致力于把智能体带入每个行业、每个家庭、每个人，提升产业效能和生活体验。

罗布乐思正式上线，美国畅销榜第一手游来中国抢市场

7月13日，《Roblox》中国版——《罗布乐思》正式全平台开放，上线首日登顶国区App Store游戏免费榜。作为当前最为成功的Metaverse产品，《Roblox》在抵达中国市场前便备受关注。

面对同为沙盒类游戏，在中国市场也备受关注的《我的世界》，《罗布乐思》到底有何核心竞争力？

罗布乐思开发者关系副总裁段志云在接受竞核采访时表示，《我的世界》是从一款游戏发展起来的，它是“1 X”的模型，游戏本身为“1”，用户创作内容为“X”。

《Roblox》的产品模型为“X就是1”，这也是它区别于其它沙盒游戏的本质所在。

在产品属性上，Roblox从来不会管自己叫平台。Roblox构建的生态，是一个包括玩家与开发者、游戏 开发工具在内的综合性社区。这一理念，不仅意味着Roblox是在传统游戏领域，同时在教育编程领域也能创造出更多可能性。

虎牙、Imba TV达成独家合作，赛事内容制作战争打响

7月5日，据市场消息，中国反垄断监管机构正式阻止腾讯合并国内两大直播平台虎牙和斗鱼的计划。

不出半个月，在7月13日，虎牙直播平台正式官宣，与业内知名内容供应商Imba TV达成独家赛事合作伙伴关系。双方未来将在DOTA2、CSGO、PUBG等几个Imba TV的强项领域展开深度合作。

Imba TV成立7年来，已经打造过不少知名自主赛事品牌，其中包括中国DOTA2职业杯、Valorant无畏杯、PUBG好汉杯以及Imba CSGO发展联赛、i联赛等等。是国内知名的电竞赛事内容制作商。

赛事内容制作战争一触即发，双方达成独家赛事合作关系后，虎牙将依靠Imba成熟且丰富的赛事矩阵试图在后续的直播平日竞争中打出内容制作的优势。

02 国内外游戏市场产品情况跟踪

2.1 国内市场游戏榜单情况

中国大陆市场

国内市场2021年7月12日—7月17日IOS游戏类畅销榜中，依旧是《王者荣耀》与《和平精英》霸榜。

腾讯旗下《天涯明月刀》、《穿越火线：枪战王者》、《QQ飞车》、《使命召唤：手游》也在榜单中。

7月14日米哈游《崩坏3》推出全新S级角色「薪炎之律者」也吸引一波热度，冲上排行榜。同一天，朝夕光年旗下《航海王热血航线》也推出全新SS伙伴CP9罗布鲁兹，冲进排行榜前5。

另外，网易《梦幻西游》、《率土之滨》、《明日之后》，阿里游戏《三国志·战略版》、吉比特《一念逍遥》，完美《梦幻新诛仙》等也在榜单中。

中国香港市场

中国香港市场2021年7月12日—7月17日IOS游戏类畅销榜中，金币大师稳坐Top1。

腾讯《PUBG Mobile》、《天涯明月刀手游》，阿里游戏《三国志·战略版》，网易《阴阳师》、《明日之后》，莉莉丝《万国觉醒》等游戏大厂游戏进入榜单。

游戏橘子旗下RPG手游《弹射世界》在7月13日更新版本后，也进入连续进入排行榜。另外，本周暂无新游上榜。

中国台湾市场

中国台湾市场2021年7月12日—7月17日IOS游戏类畅销榜中，《二之国》于7月14日更新版本，登顶排行榜。《宝可梦GO》于7月15日更新版本，随后登顶排行榜。

另外，腾讯《天涯明月刀手游》、《传说对决》，阿里游戏《三国志·战略版》，网易《天谕》，4399《大侠客》等进入畅销榜单。

2.2 海外主要市场游戏榜单情况

美国市场

美国市场2021年7月12日—7月17日IOS游戏类畅销榜中，依旧是《罗布乐思》占据榜一。

值得提出的是，中国版《罗布乐思》于7月13日正式全平台开放，上线首日登顶国区App Store游戏免费榜。

另外，腾讯《PUBG Mobile》、《使命召唤：手游》以及时空幻境三消游戏《项目改造》进入排行榜。

日本市场

日本市场2021年7月12日—7月17日IOS游戏类畅销榜中，网易《荒野行动》、《第五人格》，有爱互娱《放置少女》，友塔网络《黑道风云》等国内产品进入日本App Store游戏畅销榜Top10。

韩国市场

韩国市场2021年7月12日—7月17日IOS游戏类畅销榜中，依旧是《奥丁·瓦尔哈拉崛起》占据榜首。

阿里游戏《三国志·战略版》，FunPlus《State of Survival》，莉莉丝《万国觉醒》，腾讯《PUBG Mobile》等进入榜单。

印度市场

印度市场2021年7月12日—7月17日IOS游戏类畅销榜中，腾讯《使命召唤：手游》，江娱互动《口袋奇兵》继续打卡榜首。

另外，TOP GAMES《文明帝国》，FunPlus《State of Survival》等也在印度App Store游戏畅销榜Top10榜单中。

03 买量市场

Data-Eye数据显示，2021年7月12日—7月17日买量榜单Top10中，休闲游戏占据主导地位。中重度游戏仅完美世界MMORPG《梦幻新诛仙》一款。

本周素材投放量相较上周略有下降，其中主在字节系流量平台投放的游戏包括《动物联萌》、《星战模拟器》、《魔性小飞机》、《粘土模拟器》、《西瓜爱消除》、《西瓜碰碰碰》、《梦幻新诛仙》、《富豪麻将》。

04 游戏版号审批情况跟踪

自6月28日以来，近期暂无新游版号消息。

据竞核统计，截至7月10日，2021年国家新闻出版署共计发下668款新游版号。其中国产游戏版号592款，进口游戏版号76款 。

截至目前，腾讯、网易、快手、字节跳动等大厂获发游戏版号情况如是：腾讯11款、网易10款、快手2款以及字节跳动3款。

另外，2021年腾讯共上线12款手游新作，网易7款，字节跳动6款，快手3款。

具体情况如下：

05 一周大事件

行业动态：

7月12日：小冰公司估值超10亿美元

人工智能平台公司“小冰公司”已完成A轮融资，本轮融资由高瓴领投，五源、Neumann、IDG、GGV纪源资本及上轮投资人北极光与网易公司跟投。小冰公司前身為微軟（亞洲）互联网工程院人工智能小冰团队，于2013年12月在中国组建，是微软全球最大的人工智能独立产品研发团队。

7月12日：网易VR相关专利获授权

网易获得了一份 VR 游戏机专利，预示网易将加码 VR 游戏领域。值得一提的是，网易此前与美国顶级 VR 游戏工作室 Survios 共同创立了一家合资公司 —— 网易影核 Netvios ，致力于聚合全球最顶尖的 VR 内容。

7月12日：字节代理手游索尼克上线

《索尼克在2020东京奥运会》是一款由世嘉开发的东京奥运会唯一官方授权手游。该手游于5月份宣布引进国内，由字节跳动旗下朝夕光年运营。

7月13日：华为或推出HarmonyOS卡片游戏

华为 HarmonyOS 开发者官方公众号昨天（7月12日）宣布，HarmonyOS 开发者日也定于 7 月 31 日在杭州举办。活动提及了一场主题为“HarmonyOS 卡片游戏”演讲，外界猜测这或许暗示华为将推出 HarmonyOS 卡片游戏。

7月13日：育碧游戏总监入职乌鸦组

负责《使命召唤：战区》运营的乌鸦组（Raven Software）又迎来了一位新成员。曾任育碧旗下FPS《孤岛惊魂6》游戏总监的Ted Timmins今日入职乌鸦组，并担任《使命召唤：战区》的创意总监。

7月13日：《FIFA 22》Steam版本国区被锁

Steam商店的EA足球大作《FIFA 22》，突然在国区商店无法被搜索和购买。该作登陆时普通版国区售价248元，终极版售价338元。 根据SteamDB显示，国区售价极低，仅高于阿根廷区242元的售价。但是目前不论是普通版还是终极版都无法在国区购买。

7月14日：Xbox可设置游戏消费限额

近日Xbox家庭设置App公布了更新，父母和监护人现在可以为自己的孩子设置游戏消费限额。Xbox官方的博客文章详细介绍了这些即将推出的功能，但并未列出更新日期，因此尚不清楚这些功能何时会在App中上线。

7月14日：EA副总加入Sumo加拿大新开工作室

Sumo加拿大，即Sumo集团子公司Pipeworks Studios宣布成立位于温哥华的工作室Timbre Games，该工作室由EA旗下被解散的Maxis工作室的总经理Joe Nickolls（也兼任EA副总过）领导。Nickolls现在是Timbre Games的总裁和联合创始人。

7月14日：Discord收购AI反骚扰技术公司

Discord收购了一家致力于在线检测骚扰的AI工具的公司Sentropy。该公司能够监控网络检测骚扰，然后为用户提供一种方法来阻止并过滤掉他们不想看到的消息。它的第一个产品Sentropy Protect专注于帮助用户清理他们的推特时间线。

7月14日：微软有意收购印、非以及南美工作室

Xbox老大Phil Spencer表示它期待公司未来将收购印度，非洲或南美洲的游戏工作室。一般来说，这些地区的游戏开发商很少和3A游戏扯上关联，但Spencer告诉英国《卫报》，Xbox收购这些地区的工作室只是时间早晚的问题。

7月16日：V设公布SteamDeck掌机

Valve 宣布了其新的游戏掌机 Steam Deck，该掌机运行一个定制的 Linux 操作系统，名为 SteamOS。这款 7 英寸的设备可以玩最新的 AAA 级游戏，而且由于它是一台 PC，玩家甚至可以在上面安装 Windows，这意味着 Steam Deck 可以秒变掌上 Xbox，因为微软计划其所有未来的 Xbox 游戏工作室作品都在 PC 上提供。

7月16日：6月全球手游共获45亿次下载

Sensor Tower商店情报数据显示，今年6月，全球手游在App Store和 Google Play共获得45亿次下载，相较去年6月全球第一波疫情爆发和居家令执行时仅下降2.4%。

7月16日：EA确认不会公布新的《星战》

EA星战官推确认下周的EA Play Live活动不会公布新的《星球大战》游戏，但EA暗示可能会在明年看到新的《星战》游戏公布，EA星战官推说：“我们所有人都非常期待庆祝明年，那时我们将分享我们对“遥远的银河系”的愿景。”

电竞动态：

7月13日：特斯拉与吃鸡手游合作

特斯拉日前与《绝地求生》手游（PUBG Mobile）合作，将其产品整合到这款热门游戏中。《绝地求生》手游团队称：“艾伦格地图（Erangel）的技术改造引起了特斯拉的注意。特斯拉将在艾伦格地图上建立一个 Gigafactory 工厂，生产其经典车型，并提供更先进的自动驾驶体验和供应交通解决方案。

7月15日：全国电子竞技标准化建设全面启动

“全国电子竞技标准化研发服务平台”建设工作正式启动。中国文化管理协会电子竞技管理委员会作为战略合作的执行单位，将与中国标准化研究院理论战略研究所紧密合作，不断完善文化管理领域标准体系和标准化工作机制，共同搭建面向国际的文化领域标准化建设服务平台，组织文化及相关领域的专家团队，合作制定、实施文化行业的各级各类标准，推动文化事业和文化产业的持续健康发展。

7月16日：《英雄联盟手游》测试放号开启

英雄联盟手游官方微博发博宣布，《英雄联盟手游》超燃测试即将开启！本次测试为基于安卓平台的删档测试，将采用最新版本，包含了更多新英雄、皮肤和新功能，并且针对先锋测试过程中发现的问题进行了第一阶段的优化。

下周（7.19-7.25）开测新游：

据游资网统计，下周开测新 游的大厂包括网易游戏、腾讯极光计划、西山居、37手游等。

其中极光计划创意国风横版单机RPG手游《末剑二》在TapTap评分高达9.8分，以高品质画风获得网友好评。

该作以唐代末年为背景，讲述了兵荒马乱中死去生灵怨念集聚，形成魔气反噬，天下各地出现尸骨复生，活物疯丧的惊悚事迹。

2019下半年推荐总结：最没可能恰饭的小众手游排行

2019年即将过去，据统计，我们【无氪手游推荐】在一共推荐了310款手游，感谢一直关注我们的小伙伴们。

趁着年末时节，我们也象征性的进行一个总结，根据**2019下半年每篇文章的阅读量**，选出排名前10的手游介绍。当然这个排名并不权威，大家权当娱乐一下，文末还有彩蛋，希望小伙伴们可以看到最后。

话不多说，我们来看看上榜的手游到底有哪些？

第十名：【农夫与英雄】（Villagers & Heroes）

平台：ios/安卓/steam

厂商：Mad Otter Games

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继【混沌与秩序】之后，发现的又一款类似【魔兽世界】的手游，美术3D，角色设定和故事背景都很符合欧美玩家的审美。

同样的打怪升级做任务的玩法套路，却没有自动战斗和自动寻路的设定，每个地图玩家都很有探索性，玩家还可以通过天赋获取技能，和朋友们一起组队打副本。非常遗憾的就是中文翻译是机翻，很多时候看不懂剧情和设定。不过也是非常不错的一款手游了。

第九名：【暗黑遗迹】（Dungeon Quest）

平台：ios/安卓

厂商：Shiny Box, LLC

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被玩家戏称为“丑版的火炬之光”。

个人觉得这个称呼非常贴近【暗黑遗迹】的美术和玩法，游戏战斗玩法就是刷刷刷，打怪闯关爆装备，玩家可以选择法师、近战、射手三个职业。关卡不大，但是胜在随机性较高，还有一些血量厚，拥有特殊技能的boss。

不过游戏虽然不氪金也可以玩下去，但是只能体验一个职业，想要多开存档，必须要花钱购买位置，有逼氪的嫌疑，感兴趣的玩家可以去试试看。

第八名：【王都创世物语】

平台：ios/安卓

厂商：开罗游戏

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开罗出品，必属精品。

【王都创世物语】 是一款像素画风的模拟经营类手游，要说创新的玩法，并不是很多，但是可以看做是一款开罗旗下集大成的游戏，地图很大，养成点很多，并且还加入了后端技术，获取体力和建筑升级的时间，都记录在服务器上面。

游戏前期拓展领地，获取角色，强化装备等等，后期还能让角色之间培养好感，从而培养更强力的下一代角色，非常耐玩，可以说是开罗游戏往网游方向发展的又一款大作。

第七名：【诸神皇冠：百年骑士团】

平台：ios/安卓

厂商：微主流

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这是一款国产手游，游戏画风设定都偏西方化，比如佣兵团，魔法师之类的。

战斗玩法是回合战棋，具有一定的策略性，玩家需要考虑走位、攻击范围、地形、反击、职业等等，还是比较烧脑的，战斗后期玩家还可以让自己麾下的角色结婚生子，孩子可以继承角色的血统，源源不断的为佣兵团提供新鲜血液。游戏最大的亮点应该就是游戏内部有一个独立的时间线，随着时间线的推进，地图任务也会改变，并且角色也会成长，老去。后期游戏内容较少，也比较肝，喜欢策略手游的玩家可以去试试看。

第六名：【奶牛镇的小时光】

平台：ios/安卓

厂商：游戏光年

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又是一款国产手游，游戏像素画风，玩法是开放性较强的农场模拟经营的类型，如果说的再直白一点，就是类似【星露谷物语】。在国内手游市场上，同样类型的手游目前也只有这一款。

游戏中无论的画风还是玩法都非常的讨喜，成长路线也很多，比如说种植、养殖、钓鱼、探索等等，玩家可以根据自己的喜好自由发展，后期还可以和NPC培养好感，攻略NPC，很有趣的一款手游。

第五名：【欧氏几何】（euclidea）

平台：ios/安卓

厂商：HORIS INTERNATIONAL LIMITED

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一款有些另类的手游，需要玩家有较好的几何数学感觉，主要玩法就是尺规作图（只使用圆规和直尺，并且只准许使用有限次，来解决不同的平面几何作图题），类似解谜闯关。

这款游戏操作简单方便，不过后期关卡越来越难，玩家可能会需要借助提示或者是网上查取攻略。

第四名：【弓箭传说】

平台：海外安卓（ios因为版号等原因下架）

厂商：海彼游戏

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这款手游刚上线的时候是全平台可玩的，不过后期下架了，比较遗憾。

游戏是Roguelike弹幕的闯关玩法，美术很简单，操作也不难，玩家控制角色的走位，如果角色在走位的时候，却不能攻击，也就是说走位和攻击，只能选择一个。角色升级的时候，玩家可以从三个技能中选择一个，比如说攻击增强，多重弹幕，召唤宠物等等，关卡设计也较为用心，如果玩家闯关过不去了，还能通过装备，天赋等强化属性，可以慢慢的肝资源。

虽然游戏中广告较多，玩法模式也有些少，但是玩起来很爽快，玩家们可以试试看。

第三名：【无赖英雄】

平台：ios/安卓

厂商：CookApps GameJam

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一款横板的Roguelike闯关弹幕类手游，虽然说表现有所区别，但是这款手游和【弓箭传说】的核心玩法惊人的相似。两款手游的排名非常接近，也是一个很有趣的事情。

游戏闯关依然是不能走A，升级随机获取技能，不过关卡难度跨度较大，养成点是二合一的宝石合成，非常欧美的养成系统，游戏内没有中文，但是并不影响游戏进程，实际上玩起来还是很爽快的。

第二名：【伊洛纳】

平台：ios/安卓

厂商：数字狗

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这是一款自由度很高的RPG类型手游，像素美术，非常值得一玩，不过这篇文章意外的获得了青云计划，所以会有持续的推荐，阅读量偏高理所当然。

游戏内的职业选择很多，角色移动和战斗选择性也较多，是一款非常优秀的手游，不足之处就是部分复古设定操作过于复杂和繁琐，玩起来很不爽快。不过还是推荐小伙伴们去试试看这款手游。

第一名：【战矛在线】

平台：ios/安卓/steam

厂商：AIGRIND

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个人看法，第一名实至名归。像素美术画风的MMORPG游戏，双阵营的设定，野外PK,非常类似【魔兽世界】。

职业种族选择，无自动战斗和自动打怪的系统。玩家需要慢慢的摸索，后期可以下副本，做日常，还能自由交易和拍卖行交易，看起来是一款小游戏，实际上系统和玩法非常多，有很多的死忠玩家。游戏内有中文，还可以横屏竖屏切换。不过游戏节奏较慢，野外PK的原因也容易劝退新手，感兴趣的玩家去试试看吧。

好了，2019年下半年的手游排名就到这里了，无氪手游推荐不敢妄称良心，也不敢妄称推荐的手游适合所有玩家，但求问心无愧，明年依然会推荐更多好玩的手游，感谢关注阅读的玩家小伙伴们。

下面是彩蛋时间。

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彩蛋一：历史推荐手游前十名排行

（一）【无尽之路】（二）【斯特恩大陆】（三）【艾诺迪亚4】（四）【永恒之金】（五）【战矛在线】（六）【寂灭深渊】（七）【伊洛纳】（八）【想不想修真】（九）【野生驯兽师】（十）【薇薇安和骑士】

彩蛋二：2019下半年阅读最少十款手游

（一）【幻视空间re】（二）【霓虹阴影】（三）【梦魇奔跑中的班迪】（四）【猫咪森林】（五）【炮艇战：3D直升机】（六）【武装掠夺】（七）【飞行日记】（八）【傲气雄鹰】（九）【遇见逆水寒】（十）【星季】

很多人临过圣教序，了解下圣教序知识

《怀仁集字圣教序》因碑首刻七佛像，又称《七佛圣教序》。咸亨三年（672）建于京城长安弘福寺。《三藏圣教序》是唐太宗为表彰玄奘法师赴西域各国求取佛经，回国后翻译三藏要籍而写的，太子李治（高宗）并为附记，诸葛神力勒石，朱静藏镌字。碑石高9.4尺，宽4.2尺，共30行，行80余字不等，现在陕西西安碑林。

《圣教序》碑字由怀仁借内府所藏王羲之真迹，历时25年集募而成，故为世所重。碑文选自王羲之各帖，如知、趣、或、群、然、林、怀、将、风、朗、是、崇、幽、托、为、揽、时、集等字皆取自《兰亭序》。由于怀仁对于书学的深厚造诣和严谨态度，致使此碑点画气势、起落转侧，纤微克肖，充分地体现了王书的特点与韵味，达到了位置天然、章法秩理、平和简静的境界。”当然这种集字的做法也有相当的局限性。如重复的字较少变化，偏旁拼合的字结体缺少呼应。自此碑以后，效集王羲之书或其它大书法家书的字集为碑刻者不断出现，如僧大雅集《兴福寺碑》，唐玄序集《新译金刚经》等均为佳作，但仍以《集王羲之圣教序》最为成功。

《圣教序》的由来：

唐代僧人玄奘法师西行取经,历尽千辛万苦，冒生命危险，才到达印度。在他取经回归长安时，举国为之震动，太宗对于玄奘艰苦取经的伟大精神非常感动，并谓 “胜朝盛事”，对于他在佛学方面的成就，也极端推崇，于是在贞观十九年二月六日敕命他在长安弘福寺中，专门翻译梵经。并为其翻译的《瑜伽师地论》赐予序文，这便是《圣教序》的由来。

《圣教序》成文以后，为了永垂后世，昭示天下，乃筹备将其刻于碑石流传，又因为太宗皇帝深爱羲之书法，故大家认为这篇碑文，非书圣王羲之书法“不足贵”，然羲之乃晋人，不可再起而书之，于是请弘福寺沙门怀仁担任集字拼文工作。释怀仁原是一名擅长王羲之书法的僧人，据说他还是王羲之的后裔，怀仁用集字的方法以王羲之书法拼就《圣教序》全文。太宗为了方便怀仁的集字工作，特地准许将宫中收藏的大批王羲之字迹供给钩摹缀集。

《圣教序》全文共一千九百零四字，其中包括唐太宗的序文、高宗李治的一篇记和玄奘本人所译的一首经三个部分，怀仁经过了长达二十四年的收集和拼凑、苦心经营，终成此碑。足见《圣教序》乃王羲之书法之集大成也。此碑广采王书之众长，非常注重变化和衔接，摹刻亦颇为精到，因此可以说，“圣帖”是从王氏书迹中经过挑选合成的，足以代表王氏之书的精华，可称最佳典范。

清人蒋衡在《拙存堂题跋》中说： "沙门怀仁乃右军裔孙，得其家法，故《集字圣教序》一气挥洒，神采奕奕，与《兰亭序》并驱，为千古字学之祖"。《集字圣教序》问世后，宋、明、清以来的历代书家对这一作品评价甚高，称之为"百代模楷。模仿羲之书，必自怀仁始。"的确，这一碑刻充分地表现出了王羲之书法艺术的精美典雅和灵动多姿。此碑功德无量，直至今日仍是我们学习书法不可多得的珍贵碑帖。

《圣教序》主要特点是：

(1)字数多。全碑共1 900余字，字字精雅飘逸，款款相映成趣，可供学习和临摹的余地很宽。

(2)字体多。全碑将王羲之的楷书、行书、草书杂糅其间，大胆地搭配、组合、集成，动静结合，挥洒自如，对后世书法尤其是当代书法具有重要的启示作用。

(3)变化多。一是笔法十分丰富，楷、行、草、隶、篆各种笔法无不用之其中；二是结字新颖生动，平中见奇，开合有度，欹正相依，灵动多姿；三是重复的字、偏旁部首无不体现变化翻新。据载，怀仁为收集《圣教序》上的碑字，用时长达18年之久，可见其用心之良苦。在书法史上，可以说“集字”是从怀仁开始的。

怀仁集《王羲之圣教序》释文：

大唐三藏圣教序

太宗文皇帝制

弘福寺沙门怀仁集

晋右将军王羲之书。

盖闻二仪有像，显覆载以含生；四时无形，潜寒暑以化物。

听说天地有形状，所以显露在外、覆盖并且承载着一切有生命的东西；因为四季没有形状，所以深藏着严寒酷热来化育万物。

是以窥天鉴地，庸愚皆识其端；明阴洞阳，贤哲罕穷其数。

因此观察体验天地的变化，即使是平凡而愚蠢的人也能知道它的一些征兆；要通晓明白阴阳变化，即使是贤能而有智慧的人也极少有研究透它的变化规律的。

然而天地苞乎阴阳而易识者，以其有像也；阴阳处乎天地而难穷者，以其无形也。

但是天地包容着阴阳变化而容易懂的原因，是因为天地有形状；阴阳变化在天地之间而难研究透的原因，是因为阴阳变化是没有形状的。

故知像显可征，虽愚不惑；形潜莫睹，在智犹迷。

所以天地的形象显露在外并能得到验证，即使愚蠢的人也会明白；而阴阳的变化隐藏了起来没有人能看得见，即使是聪明人仍会迷惑不解。

况乎佛道崇虚，乘幽控寂，弘济万品，典御十方，举威灵而无上，抑神力而无下。

况且佛道推崇虚空，它驾乘着隐秘来操纵着超脱一切的境界，也主张广泛救济众多生灵，用佛教的理论来治理天下。佛法一旦施发神威就没有上限，克制神奇的力量也没有下限。

大之则弥于宇宙，细之则摄于毫厘。

佛道从大处说它遍布宇宙，从小处说又能收拢一丝一毫。

无灭无生，历千劫而不古；若隐若显，运百福而长今。

因为佛道主张不生不灭，超脱一切，所以虽历经久远而永不衰落。它有时隐藏，有时显露，以多种多样的形式传送着无数的幸福直到如今。

妙道凝玄，遵之莫知其际；法流湛寂，挹之莫测其源。

佛道中寓含的神妙的道理和高深的玄机，即使遵循它也没有谁知道它的边际的；佛法的流传，深邃而静远，即使推崇它也没有谁探究出它的根源。

故知蠢蠢凡愚，区区庸鄙，投其旨趣，能无疑惑者哉！

所以众多平凡而无知的人，以及那些平庸浅陋之辈，面对佛教高深的旨意，能没有疑惑不解吗？

然则大教之兴，基乎西土，腾汉庭而皎梦，照东域而流慈。

然而佛教是在西土产生并兴起的。流传到大唐汉地就象明亮的美梦一样，照耀着大唐而流传着慈爱。

昔者，分形分迹之时，言未驰而成化；当常现常之世，民仰德而知遵。

很早很早以前天地初开的时候，语言还没有传播，教化还没有形成，当今人们敬慕德行也懂得遵循礼仪。

及乎晦影归真，迁仪越世，

在漫长的等待中，人类由浑沌昏暗回归到今天正本清原的时候，世道更替，法度发生了变化。

金容掩色，不镜三千之光；

早先佛祖那光辉的容颜被一种颜色所遮蔽，佛光照耀不到三千大世界之上；

丽象开图，空端四八之相。

今朝它美好的形象才得以展开，我们似乎看到了空中端坐着佛像，甚至连它身上的三十二个显着特征都清晰可见。

于是微言广被，拯含类于三涂；遗训遐宣，导群生于十地。

于是精妙的语言广为流传，才得以从生死的苦难中去拯救万物。于是先辈说的有道理的话得以长久地传播，也才能在广阔的大地上引导众生度过苦难。

然而真教难仰，莫能一其旨归，

但是在历史的长河中真的正教很难广泛流传，各种教派不能把真教的意旨精华统一归属到一起；

曲学易遵，邪正于焉纷纠。

而邪僻的不正当的学问却容易使人依从，于是邪正之间就在教义上交错杂乱。

所以空有之论，或习俗而是非；

所以空宗派和有宗派有了各自的观点；有时沿袭着旧俗便产生了争执。

大小之乘，乍沿时而隆替。

于是，大乘佛教和小乘佛教的学说，就暂时沿着时间的流逝而在或兴或衰中交替流传。

有玄奘法师者，法门之领袖也。

有个叫玄奘的法师，是法门的领袖人物。

幼怀贞敏，早悟三空之心；

他从小就很聪明，心怀忠诚，早就能明白"三空"的教义；

长契神情，先苞四忍之行。

长大后他的神情、性格又和佛教的要求很是投合，他总是坚持包括"四忍"境界的佛门修行。

松风水月，未足比其清华；仙露明珠，讵能方其朗润。

即使是松林涧的清风、湖水中的朗月，也比不上他的清丽华美；即使是仙饮的晨露、明亮的珍珠，岂能和他的明朗润泽相比？

故以智通无累，神测未形，超六尘而迥出，只千古而无对。

所以他智慧超群，没有牵挂，精神清透，并不显露；他超出“六空”，不同于常人，多少年来没有人可以和相比。

凝心内境，悲正法之陵迟；栖虑玄门，慨深文之讹谬。

他聚精会神地从内心修炼自己，常以正统佛学的衰落为悲伤；他静心钻研佛教，常因这精深的理论被谬传而感慨叹息；

思欲分条析理，广彼前闻，截伪续真，开兹后学。

他想着要有条有理地分辨剖析经文，扩大佛学古代的经文典籍；取掉虚假的，保留真实的，让后辈学者从此开始不再混淆真伪。

是以翘心净土，往游西域。

因此他向往净土，就到西域去求学。

乘危远迈，杖策孤征。

他冒着生命危险在万里征途上行进；他拄着拐杖独自远行。

积雪晨飞，途闲失地；

途中艰险无以计数，早晨的漫天飞雪，行进途中有时找不到栖身之地；

惊砂夕起，空外迷天。

傍晚的滚滚风沙，遮天蔽月难辨方向。

万里山川，拨烟霞而进影；

在万里山川之上，有着他排开险阻、拨开迷雾前进的身影；

百重寒暑，蹑霜雨（别本有作「雪」者）而前踪。

在多少个严寒酷暑的季节里，留下他踩霜宿雨而前进的脚印。

诚重劳轻，

他凭着对佛祖的诚心，视付出的辛苦为小事，

求深愿达，

期望着自己的心愿得以实现。

周游西宇，十有七年。

他游遍了西域各国，历时一十七年。

穷历道邦，询求正教，

他历经了所有经过的地方，探询追寻正教。

双林八水，味道餐风，

他经双林；到八水，体会到了佛教圣地的高贵风尚；

鹿苑鹫峰，瞻奇仰异。

他去鹿苑，登鹫峰，瞻仰了佛祖生活过的奇珍异途。

承至言于先圣，受真教于上贤，探赜妙门，精穷奥业。

他在先贤圣人那里接受了深奥的学问。

一乘五律之道，驰骤于心田；八藏三箧之文，波涛于口海。

对于“一乘”“五律”的佛学教说，他很快就牢记在心中，对“八藏”“三箧”的佛学理论，他讲起来就象波涛流水，滔滔不绝。

爰自所历之国，总将三藏要文，凡六百五十七部，译布中夏，宣扬胜业。

于是玄奘从所经过的大小国家中，总共搜集吸取了三藏主要著作，一共六百五十七部，翻译成汉文后在中原传布，从此这宏大的功业得以宣扬。

引慈云于西极，注法雨于东垂，

慈仁的云朵，从西地缓缓飘来，功德无量的佛法象及时雨一样遍洒在大唐的国土上。

圣教缺而复全，苍生罪而还福。

残缺不全的佛教教义终于恢复完整，在苦难中生活的百姓又得到了幸福。

湿火宅之干焰，共拔迷途；

熄灭了火屋里燃烧的熊熊烈火，（解救众苍生于水深火热之中），从此不再迷失方向；

朗爱水之昏波，同臻彼岸。

佛光普照，驱散了昏暗，照耀着众生到达超脱生死的彼岸。

是知恶因业坠，善以缘升，

因此懂得了做恶必将因果报应而坠入苦海，行善也必定会凭着佛缘而升入天堂。

升坠之端，惟人所托。

为什么会有升有坠，那就只有看人的所作所为。

譬夫桂生高岭，零露方得泫其华；莲出渌波，飞尘不能污其叶。

比如桂花生长在高高的山岭上，天上的雨露才能够滋润它的花朵；莲花出自清澈的湖水，飞扬的尘土就不会玷污它的叶子。

非莲性自洁而桂质本贞，良由所附者高，则微物不能累；所凭者净，则浊类不能沾。

这并不是说莲花原本洁净，桂花原本贞洁，的确是因为桂花所依附的条件本来就高，所以那些卑贱的东西不能伤害到它；莲花依附的本来就很洁净，所以那些肮脏的东西就玷污不了它。

夫以卉木无知，犹资善而成善，况乎人伦有识，不缘庆而求庆！

花草树木没有知觉，尚且能凭借好的条件成就善事，更何况人类有血有肉有思维，却不能凭借好的条件去寻求幸福。

方冀兹经流施，将日月而无穷；斯福遐敷，与乾坤而永大。

希望这部《大唐三藏圣教》经得以流传广布，象日月一样，永放光芒；将这种福址久远地布撒人间，与天地共存，发扬广大。

（上述为唐太宗李世民写的序文）

{玄奘表启上奏的当天，皇帝就下敕说：}

朕才谢珪璋。

朕的才能不如圭璋玉质珍贵，

言惭博达。

言词不能博闻通达。

至于内典。尤所未闲。

至于佛典，自己尤其不熟悉。

昨制序文。涂为鄙拙。

昨天所写的序文，非常拙劣，

唯恐秽翰墨于金简。

唯恐自己的笔墨将金简污秽，

标瓦砾于森林。

自己的言词象瓦砾那样混入珍珠之林。

忽得来书。谬承褒赞。

忽然收到法师的来信，受到不适当的褒场赞颂。

{玄奘接到皇上的敕谕后，又上表致谢，皇上下敕说：}

循躬省虑。弥盖厚颜。

自己躬身思虑反省，更加觉得没有颜面。

善不足称，空劳致谢。

我的序文不值得称颂赞美，空劳法师来信致谢。

皇帝在春宫述三藏。圣记。

唐太宗李世民的回复

{皇太子李治（当时还是太子，刻碑时已做皇帝，故有“皇帝在春宫述三藏”之说）也撰写《述三藏圣记》说：}

夫显扬正教，非智无以广其文。崇阐微言。

显扬正确的佛教，如果不是智者则不能使经文广大，崇扬微妙的言词，

非贤莫能定其旨。

如果不是贤者则不能确定其宗旨。

盖真如圣教者。诸法之玄宗。众经之辄（足属）也。

因为其如圣教，是各种佛法的玄妙源泉，是各种经论的轨范啊！

综括宏远。奥旨遐深。极空有之精微。体生减之机要。

它综括弘大长远，奥旨深远，极尽了空与有的精微，体悟了生与灭的机要。

词茂道旷。寻之者不究其源。文显义幽。

言词丰茂，道理广大，探寻其中义理的人，不能究测它的源头；文字显明、义理幽深，

履之者莫测其际。

按照它去修行的人，无法探测它的边际。

故知圣慈所被。业无善而不臻。

因此知道，佛的圣慈所包含的业感，无害而不到达彼岸；

妙化所敷。缘无恶而不翦。

佛的妙化所函盖的因缘，无恶而不被剪除。

开法纲之纲纪。弘六度之正教。

开示法网的纲纪，弘扬六度(大度指布施、持戒、忍辱、精进、掸定、智慧。)的正教，

拯群有之涂炭。启三藏之秘扃是以。

拯救众生于涂炭之中，开启三藏的秘密。

名无翼而长飞。道无根而永固。

因此佛名没有羽翼而飞行于长空，佛道没有根基而永远坚固。

道名流庆。历遂古而镇常。

从佛的道、名中流出幸福，经历千古而道名人常不变；

赴感应身。经尘劫而不朽。

佛的应身赴感显现，经历尘劫而应身常住不朽。

晨钟夕梵。交二音于鹫峰。

早晨的钟声、夜晚的梵呗，两种声音在鹫峰交会；

慧日法流。转双轮于鹿菀。

慧日高照，佛法流转，佛在鹿野苑转动定慧双轮。

排空宝盖。接翔云而共飞。

天空排列着宝盖，与下云相连而共同飞行；

庄野春林。与天花而合彩。

庄外旷野中春天的树林，与天上仙花合成续纷的色彩。

伏惟皇帝陛下。上玄资福。垂拱而治八荒。

尊敬的皇帝陛下，以崇尚玄理为福庆的资本，垂拱无为而全国八方荒远之地得以治理；

德被黔黎。敛衽而朝万国。

德政施于百姓，整整衣袖而万国前来朝贡；

恩加朽骨。石室归贝叶之文。

恩惠施给那些已死去的人，贝叶经文藏于石室之中；

泽其昆虫。金匮流梵说之偈。

惠泽及于昆虫，梵说偈颂流入金匮（金匮、石室喻国家藏书之处）之内。

遂使阿（禾辱）达水。通神旬之八川。耆阇崛山。接嵩华之翠岭。

遂便印度的阿耨达河与中华的人条大河相通，耆者掘山与蒿山、华山的翠岭相接。

窃以性德凝寂。麋归心而不通。

我认为，佛的法性凝定静寂，没有归心于佛法是不能沟通的；

智地玄奥。感恳诚而遂显。

佛的智慧玄奥，只要诚恳感应便能显现明通。

岂谓重昏之夜。烛慧炬之光。

没有想到，在昏暗之夜，点燃了智慧火炬之光；

火宅之朝。降法雨之泽。

在家宅着火之时，降下佛法甘雨之泽。

于是百川异流。同会于海。

于是，百条江河虽然流向不同，都在大海中汇合；

万区分义。总成乎实。

万类事物义理不同，都是成就真理的实际。

岂与汤武校其优劣。尧舜比其圣德者哉。

这难道能与商场、周武比较优劣，自尧、舜比较圣德吗?

玄奘法师者。夙怀聪令。立志夷简。

玄奘法师，平素胸怀聪颖、立志平夷简易。

神清龆龀之年。体拔浮华之世。

儿童时期就神志清素，超拔浮华尘世，

凝情定室。匿迹幽岩。

心情专注于禅定，踪迹隐藏于幽深的岩谷，

栖息三禅。巡游十地，超六尘之境。

在三禅的境界中栖息，游心于菩萨修行的十地，超越六种感官的境地，

独步迦维。会一乘之旨。随机化物。

独自在印度迦维国（佛诞生处）漫步，会通一乘佛法的奥自，随着机缘化导众生。

以中华之无质。寻印度之真文。

因中华没有正确的佛法，到印度寻访佛教真经。

远涉恒河。终期满字。

远涉恒河之水，终于获得完满的义理。

频登雪岭。更获半珠。

多次登临雪山，又获得雪山半倡。

问道法还。十有七载。备通释典。利物为心。以贞观十九年九月六日奉。敕于弘福寺。翻译圣教要文凡六百五十七部。

往还寻访佛法17年，精通了全部佛教经典，以利益人类作为自己的志愿，在贞观十九年（公元645年）二月六日，遵照敌令于弘福寺翻译圣教657部。

引大海之法流。洗尘劳而不竭。

引来象大海般的佛法流水，洗涤尘污烦劳而永不枯竭；

传智灯之长焰。皎幽闇而恒明。

传授智慧灯炬的永久光焰,照亮幽暗而恒久光明。

自非久值胜缘。何以显扬斯旨。

如果不是长久培植善良的因缘，如何能够显扬佛教的宗旨呢?

所谓法相常住。齐三光之明。

所谓法相常住不坏，与日胡、星辰的光明齐等。

我皇福臻。同二仪之固。

我皇的福报，与天地一样坚固。

伏见御制。众经论序。照古腾今。

我见到皇上写的众经论的序言，超越古今，

理含金石之声。文抱风云之润。

义理上包含着金石的声音，文采上具有风云的润泽。

治辄以轻尘足岳。坠露添流。

李治只能用轻微尘埃附着于高高的山岳，坠落一滴露珠添入奔腾的河流。

略举大纲。以为斯记。

略举大纲，写成这篇序记。

{皇太子李治的回复}

治素无才学。性不聪敏。

治素无才学，又无聪敏的禀性，

内典诸文。殊未观览。

尤其诸多佛经未曾观览，

所作论序。鄙拙尤繁。

所写序论粗拙繁杂。

忽见来书。褒扬赞述。

今忽见法师来书，对我褒扬称赞，

抚躬自省。惭悚交并。

自感惭恐交加，

劳师等远臻。深以为愧。

烦劳三藏法师等远道送来，真是有愧有愧。

贞观廿二年八月三日内府。

在贞观二十二年（公元648年）八月三日于内府中。

般若波罗蜜多心经

唐三藏法师玄奘译

佛门玄奘奉皇帝昭令译般若波罗密多心经

观自在菩萨，

观自在菩萨修习般若功夫，

行深般若波罗密多时，

功行已达深久而纯熟的地步，其大智如同明镜，无一物不尽显其中；其智光犹如太阳，无一物不能尽照。

照见五蕴皆空，度一切苦厄。

所谓五蕴，亦即作为物质的色境、随境的感受、因感受而起的思念、内心的意志取向以及针对世间所有万物的认知活动和观念，在般若智慧的观照之下，无不显现本有的空相。由于相空，从而除去了一切妄念；由于除去了妄念，从而不生烦恼，不起业惑，因而得以度脱一切灾难与苦厄。

舍利子！色不异空，空不异色。色即是空，空即是色。受想行识，亦复如是。

舍利子啊！那作为物质界的色本来就与空没有什么区别，那作为世间一切存在的本来之相，那作为存在之底蕴的空也与任何物质形式没有什么不同。其实，从现象反映本质的角度看，色就是空；从本质依托现象的角度看，空则就是色。进而可以说，五蕴的其它四者，即色之外的感受、想念、意志和意识，同那作为一切事物的本相之空也是这种关系。因而也可以说，受即是空，空即是受；想即是空，空即是想；行即是空，空即是行；识即是空，空即是识。

舍利子！是诸法空相，不生不灭，不垢不净，不增不减。

舍利子！这世间的一切事物和现象皆称为诸法。这一切法的本相便是空。这空相既没有生起，也没有消灭；既没有垢染，也没有清净；既不能有所增长，也不能有所减损。

是故，空中无色，无受、想、行、识；无眼、耳、鼻、舌、身、意；无色、声、香、味、触、法；

空是从无始以来便无动作、无变异、无生灭的。空是原本寂然，是在时间序列上无从加以分辨区别的。所以我说，从根本上看，这个空之中并没有物质之色，并没有感受、想念、意志和意识；也没有作为认知活动依据的六种官能，即没有有眼耳鼻舌意所代表的视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉和知觉；也不存在那作为六种认识官能的对象的色、声、味、触、法，也就是形象、声音、气味、滋味、软硬冷暖等以及可以成为思想对象的一切事物；也没有六种作为认知官能的根器；没有六种作为认知对象的尘境；也没有作为认知所得的六种意识。

无眼界，乃至无意识界；无无明，亦无无明尽，乃至无老死，亦无老死尽；无苦、集、灭、道，无智亦无得，以无所得故，菩提萨埵；

这便是从眼界开始数下去，直到意识界才结束的十八界。不仅空中没有十八界，也没有十二因缘；即没有从无明开始，直到老死而再生的生命系列，也没有超越生死的老死尽这一最终环节；不仅没有十二因缘，也没有认识人生本质，超越生命局限性的四谛道理，也即没有知苦、断集、修道、证灭的圣教实践过程；没有根本的般若智慧，也没有凭籍此智慧要把握的任何东西。由于并不存在智慧要把握的对象真理，所以菩萨修行就要实证这一无所得的境地，这也就是依止般若波罗蜜多修行法门的本意。

依般若波罗密多故，心无罣碍；无罣碍故，无有恐怖，远离颠倒梦想，究竟涅盘。

因为依止般若波罗蜜多，无所不了，所以心中任运自在，不再有牵挂滞碍，所以不再有恐怖畏惧，远远地离弃了关于一切事物的颠倒想，离弃了关于众生所处境地的幻想，达到了究竟的涅盘境地。

三世诸佛，依般若波罗密多故，

十方三世的所有佛世尊，也都是如此，

得阿耨多罗三藐三菩提。

因为依止了般若波罗蜜多的智慧法门，才得到无上正等正觉的。

故知，般若波罗密多是大神咒，是大明咒，是无上咒，是无等等咒，能除一切苦，真实不虚。

据此我才说，般若波罗蜜多是神妙而不可思议的诸佛之母，是破除生死无明障碍的光明之师，是无以伦比的至尊至上的总持法门，它能解除世间一切众生的苦难，它与作为一切诸法的真实而不虚妄的空相是不二而没有分别的。

故说般若波罗密多咒，即说咒曰：

所以，在这里宣说般若波罗蜜多智慧度生死的总持法门，也就是宣说如下的咒语：

揭帝，揭帝，波罗揭帝，波罗僧揭帝，菩提萨婆诃！

揭谛，揭谛，波罗揭谛，

波罗僧揭谛，菩提萨婆诃！

般若多心经。

般若多心经

太子太傅尚书左仆射燕国公。 于志宁。

太子太傅尚书左仆射燕国公于志宁

中书令南阳县开国男。来济。

中书令南阳县开国男来济

礼部尚书高阳县开国男。许敬宗

礼部尚书高阳县开国男许敬宗

守黄门侍郎兼左庶子。 薛元超

守黄门侍郎兼左庶子薛元超

守中书侍郎兼右庶子 。 李义府等。

守中书侍郎兼右庶子李义府等奉

奉勅润色。

篆刻敕润色

咸亨三年十二月八日。京城法侣建立。

咸亨三年十二月八日京城法侣建立

文林郎。诸葛神力勒石。

文林郎诸葛神力勒石

武骑尉。 朱静藏镌字。

武骑尉朱静藏镌字

黄一孟发表致股东信，回应心动是否太理想主义，太不现实

在过去一年里，心动常处在行业的镁光灯下。

为了给公司吸引足够多的人才，心动CEO黄一孟会在各个场合密集输出心动的公司战略、战术和价值观。有人赞许这种公开透明的做法，因此被心动圈粉；当然，也有人觉得这是做秀。

不过从结果上看，即便2020年心动的营收几乎没有增长，净利润还因为庞大的研发投入同比下降89.1%，它依然得到了资本市场的肯定。月初他们刚刚获得了B站和阿里的入股，最近一个月，它的股价也在回升。

截自心动2020年财报

4月30日，经历了上市之后第一个完整的财年，心动CEO黄一孟发布了一封致股东信，详细解释了心动的愿景、市场机会、管理方式和具体业务。由于原文比较详尽，在此葡萄君不做详细解读，只摘取两点做简单的分析：

第一，心动正在拼尽全力抓住机会。

在部分人看来，游戏行业已经进入了存量竞争的红海阶段，市场格局已经基本确定，这决定了各家公司的上限。

但黄一孟认为，这依然是一个可能诞生伟大公司的时代，因为游戏行业有很多世代跨越的机会。再具体一点儿，就是"单一平台游戏向全平台游戏；单机游戏向网络游戏；和一次性消费产品向持续性付费服务转变的机会。"

同时，他认为中国是全球最大的本地游戏市场，在高研发预算的基础上，中国公司可以利用规模化优势，研发海外公司不敢投入的大型跨平台产品。这是一个宝贵的时间窗口。而心动「平台 研发」的模式，也给了他们投入的底气。

所以一方面，2020年心动砸了6.6亿做研发，招聘顶尖人才，探索虚幻4引擎，梳理生产管线与项目管理流程，并尝试了生活模拟、平台格斗、多角色射击等差异化的品类，试图用最快的速度补课，追赶头部厂商的进度。在TapTap上，他们也引入了不少高级人才，并收购了LeanCloud，以此完善产品。

另一方面，为了追求更高的确定性，他们已经做了两次募资，以此来获得更多的现金。毕竟黄一孟曾说，心动会研发前期ROI偏低，或者难度巨大，需要长期打磨的产品，这也意味着不少产品不一定上线就能成为爆款——例如《香肠派对》就用了3年多，才达到了月流水几千万的水平。

换句话说，心动的动作之所以显得激进，是因为他们认为自己正处在一个重要的机会窗口。只有拼尽全力，他们才有可能弯道超车，成为一家股东信中所描述的「伟大的公司」。这是看懂心动的前提。

第二，心动的文化改革正在进入深水区。

在过去的报道中，很多人都喜欢心动的那些制度：无限假期、离职致意金、Slack、不签竞业协议……似乎心动是一个世外桃源。但在这次的致股东信中，黄一孟坦率地提出了几个甚至有些残酷的观点：

1. 同事间最重要的关系不是家人，不是朋友，而是一个以冠军为目标的团队。光有努力和态度，你无法保证可以拿到上场比赛的机会。最优秀的队员会有最优秀的待遇，但对于只想谋求安稳、不愿意挑战的人来说，心动不是好的选择；

2. 「Context, not Control」的文化，固然意味着员工会得到更多的授权和信任。但当有人犯错时，公司也不会优先更新规则，完善流程，而是会先替换掉能力不足、判断力低下、不负责任的人。"它要求每个人都有能力基于自己的岗位做出最优的判断，我们的每一个管理者都应该扪心自问，自己的下属是不是都具备了这种能力？当下属不具备这种能力的时候，我们是应该Control他还是淘汰他？"

在提升人才密度的第一阶段，凭借高薪和各种有趣的制度，心动肯定能吸引不少人才；但在第二阶段，他们要面临更复杂的人才筛选和保留问题。游戏行业有没有那么多理解自由与责任关系的「成年人」？已有的员工能否跟上新的文化？这都是要考虑的问题。

总而言之，心动的确是一家特殊的公司。它的业务模式，发展阶段让它采用了比较激进的打法。它因此吃到了不少红利，但也要面临一些新的问题。至于具体成果如何，可能要看下半年几款自研产品的表现。

按照黄一孟的说法，很多人会觉得心动太理想主义，太不现实，但他们其实是一群不满足于现实，不向现实妥协的乐观主义者，希望用逻辑和策略实现理想中的一切。

附致股东信全文：

尊敬的投资人及关注心动的朋友们：

2020年是我们上市后第一个完整的财年，在这一年中，虽然面临着各种挑战，但我们一直全力以赴的聚焦于我们的愿景与目标。

非常高兴在这一年中，越来越多的投资者、同事和朋友们开始理解和支持我们「只关注公司长期价值，而非短期股价」的理念，支持我们抓住机遇大胆投入，为更长远的公司价值做好准备。

在大家的信任和支持下，我也一直在思考心动作为一家公司的意义和价值。心动已经不再是一个任由个人自身喜好随意发展的私人公司，而是一家承载着更多人的梦想，承担着更大责任的公众公司。

一家优秀公司的本质是什么？

人们为什么不自己单干，而是要聚集在一起，形成一个集体，一家企业？

大家为什么是聚集到了心动而不是其他公司？

本质都是为了追求更高的生产效率，追求对个人、集体，乃至整个社会更大的回报。

所以一家企业必须要有能力发现市场的机会，并且通过高效的组织和协作，将生产效率发挥到极致，才有机会成为一家优秀乃至伟大的公司。

我们的理想

和不少朋友聊起心动，大家都会觉得心动是一家非常理想主义的公司。但言语间也还会透露一丝不安——心动是不是太理想主义了，太不现实了？

恰巧，今年我们发布了一部品牌宣传片，Slogan就是——「心动，从不现实开始实现」。

但是我们必须要解释一下：这里的「不现实」，并不是我们看不懂现实，认不清现实，而是「不满足于现实」。

我们是一群不向现实妥协的乐观主义者，用我们的智慧和勇气，讲逻辑、讲策略，不断去寻找更好的、更合理的方式，来实现我们的理想。

我们的理想是什么？那就再提一下心动的愿景——「聚匠人心，动玩家情」。

前半句代表我们的精神，我们要像匠人一样精益求精，追求极致。我们早已厌倦了千篇一律、粗制滥造的游戏，我们要用自己的手艺，创造打动人心的作品。

后半句彰显我们的情感，我们要和玩家共情，与玩家同心。我们不想游戏的每个更新，每个设定，都是在跟玩家博弈。游戏策划不应该是穷尽手段，想榨干玩家口袋里的每一分钱。我们和玩家之间，应该是一种互相信任和欣赏的长期关系。

要如何来实现这个愿景，靠的则是我们的智慧和勇气。准确把握市场机会，不断提升生产效率，让心动成为一家优秀乃至伟大的公司。

我们的市场机会

通常只有世代跨越的机会，才可能诞生伟大的公司。

而现在游戏行业还有世代跨越的机会吗？

非但有，而且还有很多。

这是单一平台游戏向全平台游戏；单机游戏向网络游戏；和一次性消费产品向持续性付费服务转变的机会。

准确地说，我们面临的机会，不是单机游戏向网络游戏的转变，而是传统的一次性消费的单机游戏，与免费的持续性服务的网络游戏的交汇。

在过去，PC上、主机上一次性消费的高品质游戏，和免费的网络游戏，更像是两条独立的分支，各自发展。两者也都各自遇到了很多困难与挑战。

一边单机游戏、3A游戏的研发成本在越来越高，越来越同质化，越来越不敢去尝试新IP；

一边是网络游戏，特别是国产网络游戏，氪金问题被玩家越来越多地抱怨，而玩家对游戏品质的要求也在越来越高。

最终，这两条独立分支，为了寻求产品和商业模式的突破，开始产生大量交集——海外顶级研发商逐渐开始做免费网游，而国内开发者则在学习如何提升品质、追赶3A。最近两年，市场已经涌现出了《Fortnite》、《原神》这些优秀的成功作品，但是它们占整体市场的比例还是很少。

去年，我看完《League of Legends: Origins》（英雄联盟：起源）纪录片后，和同事感叹到，《英雄联盟》的成功，就是在十年前抓住了「交汇」的机会：它们把一次性付费的《魔兽争霸III》里一张地图玩法，做成了免费的持续性服务。

刚开始人们会笑话它制作粗糙、玩法抄袭。但是作为一个持续性的服务，《英雄联盟》在十年中不断改进和迭代，最终成为了当之无愧的世界顶级IP。但10年后的今天，像《英雄联盟》这样，将成熟的一次性付费游戏玩法免费化、网游化、长期服务化的机会仍然遍地都是。

还有就是从单一平台向全平台的转变，这个也与游戏长期服务化有关。未来不论是游戏本身，还是玩家的账号与内容，一定都是存在云端，跨越设备的，不会再因为硬件的更替而消亡。

以上是全球游戏产业所面临的世代交替的机遇，可以说是天时。接着再来说说地利，这是属于中国游戏开发者的机遇。

我们有全球最大规模的本地游戏市场，这个市场既包括游戏的玩家数量、游戏的产值，也包括游戏从业人员的数量和规模。

因为有了全球最大的本地市场和预期回报，也让我们有手游领域最高的研发预算，能够让我们利用规模化优势，去做海外同行不敢投入的大型跨平台作品。

中国的玩家也在不断成长，有品位、有见识、有追求的玩家越来越多，成长为了主流，他们的需求和审美也与欧美玩家越来越一致。所以，目前为中国玩家所创作的游戏，一定也是横扫全球游戏市场的佳作。

现在，全球市场给了中国游戏开发者宝贵的时间窗口，不久以后，一定会有更多中国游戏开发者站上世界舞台，不仅仅是收入，而是真正的全球影响力。

说完天时——游戏行业跨世代的机会，地利——中国游戏开发者的机遇，最后说人和——心动独有的「平台 研发」机会。

通过独家内容把用户带到TapTap并沉淀下来，心动的游戏就会多出很大一份额外收益，让我们更大胆、更有信心地投入游戏研发。更多的自研独家游戏，能给TapTap带来更多更稳定的新增用户，并同时强化TapTap本身的产品价值——这里提供大量的、其它平台没有的优质游戏，以此带来的用户沉淀和收入，又能反哺游戏研发和发行，最终形成独有的商业循环。

除此之外，TapTap本身的商业和行业价值也非常巨大。TapTap是行业中是第一个「不联运，对开发者收入零分成」的游戏平台。我们不与开发者争利，不向玩家牟利，这种独特的商业模式，让我们同时和开发者和玩家站在了一起。我们相信，未来内容创造者的话语权一定会越来越大，对传统渠道不合理的分成模式的挑战，也会越来越多。因此，与其作为平台不断地去跟内容创造者斗争和博弈，不如早日改变商业模式，与开发者携手。可惜受制于既得利益和思维惯性，传统渠道仍未作出改变，这也给了TapTap更大的发展机会。

某种程度上，Netflix和心动有类似之处：作为平台，Netflix有更强大的自制内容能力和勇气，敢于制作传统好莱坞和媒体平台，因为投资回报所限而无法制作的内容和题材。游戏行业同理，任天堂、索尼、微软的第一方游戏研发，也有着更大胆的投入和更长远的规划。

对于心动，因为有了TapTap这个平台，让我们成为目前手游领域唯一一家，能制作第一方游戏的公司。苹果、Google、国内手机厂商，他们都没有涉足游戏研发；腾讯、字节跳动等平台的流量也并不来自游戏，游戏对他们来说更像是一种变现的工具，而不是像第一方游戏那样，为平台的玩家规模服务。

TapTap也一样需要抓住游戏行业世代跨越的机会。我们目标，是让TapTap成为服务玩家的全周期平台：从发现游戏，直至游玩、讨论游戏，TapTap将提供整套优质的服务。

因此，在产品形态和运营服务上，TapTap的成长和发挥空间还非常大。我们也相信，该目标达成后，TapTap将在全球范围内，形成巨大的独特竞争力。

以上，是我们所发现的市场机会。

但是在机会向所有人透明的情况下，我们凭什么可以抓住它，比别人做得更好？

我们相信，前提是必须拥有远高于市场水准的生产效率。

如何提升我们的生产效率

经过去年一年的学习、思考和尝试，我们逐渐整理出了一套适合心动的组织和管理体系，并开始推行。

首先，是提升人才密度。

提升人才密度绝不只是提升招聘标准那么简单，它对公司的管理有很高的要求，甚至会有些残酷。

2012年，心动刚搬到上海大宁这个园区时，我在公司的大堂和大家说「在心动，我们不止是同事，更像是家人」，公司所提供的办公环境、餐饮福利、座椅家具等，都是在以家人的标准来努力做得更好。

但今天，为了追求更高的协作效率、迎接更大的挑战，我们必须要改变9年前的说法——在心动，同事间最重要的关系不是家人，不是朋友，而是一个团队，一个以追求世界冠军为目标的全明星团队。

以取得冠军为目标的专业的运动队，来形容公司对员工的要求，我觉得非常贴切——为了夺冠，团队负责人必须要保证每个位置都是最佳的人选。光有努力和态度是不够的，这固然可以受到我们尊重和感谢，但无法保证可以拿到上场比赛的机会。

这不是一个轻松的改变。因为我们有了更高的追求、更远大的理想，我们的竞争对手也是全世界最好的公司、最聪明的人，我们要通过这些竞争来推动整个行业的进步，没有最好的团队就一定无法实现这个目标。

所以，来心动是来做匠人，而不是来做朋友和家人的。很遗憾，对于只想谋求安稳、不愿意挑战的人来说，心动不再是一个好的选择。但如果你的目标是追求卓越，那么心动不断提升人才密度所带来的环境，是理想之选。我们会像职业球队的队友那样，互相信任和关心，建立深厚友谊。

当然，在以市场最高的标准来要求员工的同时，我们也愿意给予市场最高的薪资标准。和职业球队一样，用最高的转会费和年薪，引进最好的球员。

实现这些的前提，是我们有信心抓住市场机会，并相信用最高的投入，能换来最佳的产出。

提升生产效率的第二点，是坦诚透明。

至今，我仍非常怀念早期创业时，所有人在一间房间中办公。随时能看到其他人在干什么，在讨论什么，随时可以加入争吵、发表观点。在这样的一个环境中，每个人都清楚公司当前的状况、大家努力的目标、自己所处的位置和能起到的作用。大家互相了解，坦诚沟通，协作无间。

而今天的心动，已经是一家拥有2000多位员工的公司。但我们仍然希望追求创业时敏捷和高效的工作环境，希望通过信息透明、坦诚交流的方式来达成这一目标。

从去年开始，公司内部几乎所有文档和知识库，都开始向所有同事开放。每一份文档、会议纪要、工作日志，公司所遇到的困难、挑战，我们的思考、策略，所有的内容都向大家公开。来帮助大家学习和成长，并在期待员工在未来有能力独自做出决策。

不仅是文档，我们还将公司内部即时通讯工具，全面切换到Slack。让更多的聊天和沟通也能公开透明，可存档、可检索，便于回顾与复盘。

我相信，如果一线员工都可以和CEO一样，掌握公司的全部信息，看到所有决策的产生、公司的挑战、成功和失败的过程。不但能对他的能力和知识提升有巨大帮助，也能促进他更好地帮助公司成长。

之所以强调坦诚透明，另一个重要原因，是心动目前的研发项目都需要大规模的团队协作，还需要更多优秀人才参与。最近一年，公司也有大量新人加入，大家过往的工作经验、理念和认知都有所不同，坦诚透明有助于让大家快速磨合，互相了解、提升认知，更早暴露和解决问题；也有助于减少客套和吹捧，专注目标，互相督促，逐渐摆脱对传统管控方式的依赖。

提升生产效率的第三步，是减少管控、充分授权。

当公司的人才密度有所提升，坦诚透明的文化逐渐建立，能够帮助大家了解到更全面的信息，得到更立体直接的反馈后，我们希望逐步减少管控，充分授权每一位具体执行者，作出专业、迅速的判断。

公司制度，通常用来预防能力不足、判断力低下、不负责任的员工犯错。而我们所处的行业瞬息万变，没有一套完美的规则，能够通用地应对所有情况。而且每当有例外情况，又得层层报批、更新规则。最终，规则变得越来越臃肿，流程变得越来越低效。为什么不让一线岗位上，最了解实际情况的同事，去承担起责任，不用受规则限制，而独立作出判断呢？

我们相信，不要因为少数人犯错，而去限制大多数人的自由决策。我们要做的不是更新规则、完善流程，而是替换掉那些能力不足、判断力低下、不负责任的人。

相对应的，去年以来，我们在管理制度上已经作了一些调整，包括假期政策等等。未来还将调整报销审批制度等。这些调整基于授权和信任，而不是福利。我们相信员工自己能够基于充分的信息，自主作出有利于公司的决策。

这就是公司最近一直在强调的「Context, not Control」。它要求每个人都有能力基于自己的岗位做出最优的判断，我们的每一个管理者都应该扪心自问，自己的下属是不是都具备了这种能力？当下属不具备这种能力的时候，我们是应该Control他还是淘汰他？

所以真正的Context, not Control是当下心动最难做到的一点，但是我们要义无反顾地往这个方向去努力。我们需要这种文化来吸引真正顶级的人才，不受低效的流程和规则的管控，承担起责任，自由地发挥，最大化公司的生产效率和创新能力。

为什么不循规蹈矩，用传统的、「成熟」的方式来管理？

这与我个人的性格和换位思考的方式有关。

我不喜欢在制度僵化的公司里，按部就班地工作。不论我在什么职位，都希望学习并理解公司的一切，和最好的同事搭档，不浪费时间在无意义的内耗上。而是希望得到充分的授权，能够独立作出决定和承担责任，收到坦诚直接的反馈，不断地逼迫自己成长。

对我来说，公司管理也是一种产品设计。公司的生产形式也在发生世代的交替，传统制造业以人的时间和劳动力为衡量标准的管理方式，明显已经无法适应新时代以人的智慧和创作为主要产出的公司形式。所以我们也愿意与很多优秀的同行一道，为了追求更高的生产效率，而打破常规、不断探索。

所以，对于2021年，我充满期待。我们有骄傲的愿景和使命，以及天时地利人和的市场机会，我们还在追求让人才最高效发挥的管理方式和企业文化，更有资本市场的认可、充足的资金储备、优秀的公司品牌、更多优质人才的加入。业务层面，我们有丰富的自研和发行项目，有潜力无限的TapTap平台。

越是如此，我们也越要求自己保持警惕和清醒，对自己提出更高的要求。珍惜眼前一切，抓住难得一见的机会。

2020年的回顾与2021年的目标

2020年，我们投入了大量资源提升公司自研能力，研发人员数量从806人扩充到了1355人，研发开支同比增长110%。自研能力是心动过去的短板，这体现在开发流程、项目管理和人才密度等多方面的不足。去年经过高质量人才的引进、管理工具与流程的强化，我们在自研方面已经有了巨大的提升。

当前，心动已经有两款自研的休闲竞技游戏在TapTap进行封闭测试，这两款游戏都采取与玩家社群共同成长的方式进行研发。根据核心玩家的反馈，以及实际测试情况，高频地更新与调整。这两款产品计划在2021年内全球发行，并且在海外也将与TapTap深度整合、共同成长。

此外，《火炬之光：无限》和《代号：SSRPG》预期在今年7月份的TapTap发布会上，将公布更详细的游戏内容及测试时间。

另两款重点开发的自研游戏，《心动小镇》和《项目A》，也将在TapTap发布会上首次公开游戏内容与玩法，并预期在今年下半年进行封闭测试。

除此之外，我们还有多款游戏在前期准备和研发过程中，未来会有机会和大家陆续见面。

我们大部分的在研产品，都有三个共同的立项目标，就是——全球化、全年龄和长生命周期。这些立项目标，与TapTap的平台价值，以及我们把握的市场机会更为契合，也将带来更高、更长期的投入产出比。

去年TapTap的国内MAU同比有43.7%的增长，海外TapTap用户的MAU则同比增长330%。今年，TapTap的用户增长也是我们最核心的目标。

通过「独家内容来拉动新用户增长」的策略被进一步验证，去年，《江南百景图》和《原神》等第三方独家或准独家内容，对TapTap的用户增长有显著效果。今年我们会继续加强此类的合作，同时从TapTap的角度，进一步助力第三方开发者的游戏研发与发行。

为了更高效地推动平台与游戏研发的战略协同性，我们去年除了回购了大部分的TapTap股权以外，还完成了TapTap与心动在公司管理上的合并，重新树立团队的架构，吸引了大量优秀人才加入。

在TapTap的游戏推荐算法上，我们从无到有持续进行了大量的投入和尝试。这些努力都有机会在今年看到回报。目前来看，新的推荐算法对首页的推荐效率和玩家的满意度，有了明显提升，我们还将会持续不断地关注和调整。

去年，我们还对TapTap社区进行了比较大的产品调整，这些调整为我们后续游戏打通TapTap社交关系，以及内嵌TapTap社区等都打好了坚实的基础。今年我们会继续对TapTap的社区产品进行调整和优化，这是一个需要与游戏运营深度结合的长期工作，社区的氛围和习惯都需要时间来慢慢培养，需要我们和大家都有更多的耐心。

TapTap海外版经历了完全的重构，目前已经与国内版在产品和后台上完全一致，可以低成本全球维护。因为这些事先的准备，去年下半年开始海外版的MAU有了明显的增长。今年我们还是会对海外有很高的预期，随着我们自己和合作伙伴的游戏陆续通过TapTap来进行海外的测试，我们有机会对各地区的用户行为和需求有更深的了解，并和游戏一起，推动玩家社群的逐渐建立。

TapTap开发者服务（TDS）是我们去年ChinaJoy期间宣布的重要产品线，《香肠派对》和《人类跌落梦境》是首批接入的两款产品。今年开始会有越来越多开发者开始接入TDS，开始使用TapTap的账号体系、好友关系、内嵌社区等诸多服务。我们也计划更进一步的加强TDS的功能与服务，除了公司内部资源的加大投入，我们在今年4月也收购了业内领先的后端云服务提供商LeanCloud，并邀请他们团队加入，负责TDS的后续发展。

结语

上市一年来，承蒙大家的关注与支持，公司市值相比上市之初已经有了很大的变化。但是我们仍然坚持「只关注公司长期价值，而非短期股价」的理念，就像格雷厄姆所说的，「股票市场短期是投票器，长期是称重器」。所以我们认为企业不应该被市场短期的变化所诱惑，不应痴迷于左右投资者的短期投票结果，而应该将所有的精力，放在会影响公司长期发展的内在价值上。

对于投资者，我们也许仍然无法给出大家所预期的业绩预测或承诺。但是愿意以最坦诚清晰的方式来与大家沟通，让大家了解我们的现状和策略，并确保公司上下都在以全力以赴的态度，朝着目标努力。

今年，也是心动成立的第十年。很荣幸这十年来，我们能够伴随着中国游戏行业共同成长。我们将继续聚焦研发能力、产品内容、公司管理的提升，继续投入更多的资源来追求自身实力和用户规模的增长。

最后，感谢所有玩家、合作伙伴、投资人的支持与信任。更感谢我们的同事，为打造一家伟大公司，创作一款伟大作品而付出的辛勤工作、不懈努力。