影视风暴播放器文章列表:

• 1、电视盒子怎么观看U盘中的视频？这几款电视端的播放器超好用
• 2、被边缘化的暴风影音
• 3、暴风集团归母净利亏损10.9亿 魔镜失灵背后诉讼缠身
• 4、蹇挱閭ｄ簺浜嬶細娑夐粍銆佽穼钀斤紝濡備粖姝ｅ紡鐮翠骇
• 5、暴风影音发布暴16：极致精简、支持816种格式

电视盒子怎么观看U盘中的视频？这几款电视端的播放器超好用

智能电视上可以下载的影视软件很多，资源非常丰富，不过依旧有很多影视剧没办法观看，小编下面推荐几款可以观看U盘中视频的方法供大家选择。

第一款：当贝播放器

当贝播放器是一款为电视和盒子打造的播放软件，界面设计很高级，在导入视频后可以生成海报和影片内容，操作非常简单，支持所有主流格式的文件播放，观影体验非常好。

在使用时只需要U盘将想要看的视频下载好，在当贝播放器中选择本地磁盘，就可以找到里面的内容播放，观影时设置功能也非常的详细，字幕，快进等功能应有尽有。

第二款：小白播放器

小白播放器也是电视上比较常见的视频播放器，里面支持大多数格式的影片，导入视频后会自动生成字幕，不用怕下载的国外资源没有字幕听不懂，也会生成视频的封面，看上去很美观，设置中有循环播放，字幕设置，解码方式等多种功能可以选择。

播放器内有历史观看记录，可以根据上次观看的内容选择继续观看或者重新播放，这也解决了很多播放器播放U盘中视频不同步的情况。

第三款：暴风影音播放器

暴风播放器的操作也非常简单，将要播放的视频放在U盘上，插入到电视USB口，电视机暴风影音里的扫描磁盘视频就可以找到，下载好的视频不用担心卡顿，里面也可以调影片的清晰度。

暴风影音播放器不仅可以观看U盘中内容，也可以投屏使用，点击软件中的飞屏功能，电脑端下载暴风影音，就可以在电脑上直接上传到电视上观看，省掉了下载U盘上的时间。

以上的几款播放器小编使用当贝市场下载安装的，大家可以去体验下

被边缘化的暴风影音

暴风影音的2018正如自己的名称一样，一直处在“风暴”之中。在2018年年初，暴风的股价还在21元左右，当下却只有8块多，跌幅超过了60%。相比顶峰时的股价，几乎跌去了90%。比这更严重的是暴风的2018年进入了“巨亏”的深坑，而在此之前暴风虽然走下了神坛，但它至少是盈利的。就在2018年末的时候，要不是拿到了深圳高新的一笔2.1亿元的贷款的话，暴风则将出现债券违约。与互联网行业中动辄数十亿的融资相比，暴风现在是几乎沦落到了“以贷还贷”的地步。

暴风始于播放器

2003年，暴风影音播放器正式推出，这是暴风最早的形象和最大的产品定位，暴风这是时髦的产品一下就引爆了市场，将VCD这种竟品一次性打成了过时的产品，并且暴风影音几乎成了市场上最大的在线播放器品牌，暴风创始人冯鑫对此也颇为自豪。

到2009年时，暴风影音的日活用火就已经超过了2000万，总用户数更是达到了惊人的2亿，暴风十年前就已经取得了这样的成就，可见暴风影音在用户中的受欢迎程度。而同时期，优酷、爱奇艺几乎是刚刚起步发展，对于占尽先发优势的暴风来说，这些竞争者都不是它的对手。

暴风就在轰轰烈烈的发展中选择了2015年上市，上市当年，暴风创造了“妖股”的神话，在连续40天中有36个涨停板，股价翻了几十倍。但这是冯鑫神话的顶点。资本市场对暴风的看好几乎偏离了暴风价值的基本面，只是冯鑫并没有意识到问题，而是仍在规划暴风的美好的未来。

暴风从神坛陨落

当时在暴风的巅峰时刻，据说阿里愿意出价20亿收购暴风，但冯鑫却拒绝了。后来阿里才将目光瞄向了优酷，在现在看来，阿里没能接手暴风的结果是幸运的。现在的在线影音市场上我们几乎听不到暴风的声音，市场几乎被背靠大树的爱奇艺、腾讯视频、优酷这三家瓜分，除了背靠大树者一大原因之外，更关键的是“内容”。

暴风在鼎盛时期，虽然有竞品没有的用户群，但暴风并没有学会如何经营这些用户，暴风影音扮演的角色依然只是在线播放器，并且暴风还在这个播放器中加入了各种繁琐复杂的功能，而用户对这些所谓的功能其实并不感兴趣，甚至可以说有些厌烦。同时期的优酷、爱奇艺又在做什么呢?

优酷、爱奇艺、腾讯视频当时一直在烧钱做内容、做版权，让其改变播放器的原型，将用户牢牢的绑在自己的平台之上。以爱奇艺为例，在2015年爱奇艺就宣布在内容版权方面投入100亿，这些苦工让现在的爱奇艺和优酷这些品牌有了巨大护城河和盈利能力，爱奇艺在前年的自制网剧首次出海，这对于在线视频平台来说是一个不小的突破。

所以说暴风在股价飞涨之后，冯鑫没有抓住有力的时机苦练内功就已经决定了现在的结果。

暴风涉猎太广、失去核心、资金吃紧

暴风虽然前几年一直都是盈利的，相比爱奇艺。优酷、腾讯视频要好很多，但暴风一直以来主要的营收是广告，广告营收几乎占了营收的90%以上，因此冯鑫一直想找到支撑暴风长期发展的第二条腿，在其它视频平台疯狂的将用户从PC端向移动端转移时，暴风却选择走向硬件行业。暴风最早推出了智能可穿戴设备暴风魔镜，但如此超前的产品并没有在市场上引起多大的反响。

之后暴风便进入了电视行业，而当时乐视也开始在硬件领域玩的风生水起。冯鑫以乐视为榜样，仅仅只用了一年的时间，暴风TV的销量便接近百万台，这在当时互联网电视刚刚起步的年代来说，确实是一个不错的成绩。但暴风的逻辑和乐视一样，硬件不赚钱，靠服务赚钱。即电视卖的越多，则在服务没有产生规模营收的前提下则赔本的越多。除此之外暴风还在体育等多个板块投入了大量的资金。但都没有收到效果。

虽然说当时暴风TV凭借低价赢得了市场，但也赔了很多钱进去。在乐视倒下之后，冯鑫便不再信奉这种模式。这时的暴风几乎错过了在线视频行业所有的红利，自己曾经庞大的用户群也被优酷、爱奇艺、腾讯视频瓜分殆尽。暴风现在已经被边缘化了，想要重回焦点暂时很难，因为在线视频行业至今为止都没有找到一个可以盈利的坚强支柱。

特别声明：本文为DoNews签约作者原创，文章版权归原作者及原出处所有。转载请联系DoNews专栏获取授权。

暴风集团归母净利亏损10.9亿 魔镜失灵背后诉讼缠身

业绩快报显示，暴风集团2018年实现营收11.23亿元，较上年同期下滑41.34％；归母净利润大幅亏损10.9亿元，且低于此前业绩预期区间下限1.7亿元。

“魔镜魔镜告诉我，暴风暴风要什么？”

先是从曾经80后电脑里唯一的播放器转型在线视频，到紧跟市场热点布局VR、体育、金融、区块链、电影却罕见成功，再至“ALL FOR TV”战略状况频出，面对暴风集团股份有限公司（下称暴风集团，300431.SZ）上市以来的屡番躁动，投资者一脸无奈。

更令他们痛心的是，与NBA水货状元们“出道即巅峰，转瞬即陨落”的职业生涯类似，作为2015年新股中的明星公司，暴风集团首登深交所即录得连续29个涨停，并在上市两个月时间凭借总计37个涨停板达到408亿元市值的历史高点。然而如今，截至2019年2月28日，该公司9.42元/股收盘价较52周高点下挫近7成，距其市值的“高光点”蒸发接近380亿元。

坏消息仍在延续。

2月27日晚间，暴风集团发布的2018年度业绩快报显示，2018年实现营收11.23亿元，较上年同期下滑41.34％；归母净利润大幅亏损10.9亿元——这一数值超出此前业绩预告中预计区间为-9.2亿元至-9.25亿元归母净利润亏损下线1.7亿元。

对于营收下滑原因，该公司解释称，主要系其子公司深圳暴风智能科技有限公司（以下简称“暴风智能”）受资金周转影响，库存备货不足致收入有所下降。其次，互联网视频行业竞争加剧致该项业务营收下降。

业绩转盈为亏方面主要系该公司计提了权益性投资减值准备、应收款项坏账准备、存货跌价准备等资产减值损失，以及暴风智能的互联网电视业务成本费用增加所致。

而大额计提减值准备带来的后果是归属于上市公司股东的所有者权益大幅下挫97.99％至2140.81万元，归属于上市公司股东的每股净资产则由3.25元降至0.07元。

“ALL FOR TV”雷声大雨点小

对于计提减值的原因及合理性，暴风集团此前在对深交所《问询函》的回复中作了说明：权益性投资减值方面，作为该公司长期股权投资的上海浸鑫投资咨询合伙企业（有限合伙）（下称上海浸鑫），因基金投资项目破产无法收回投资成本计提的减值金额为1.42亿元；而其旗下子公司北京魔镜未来科技有限公司（下称魔镜未来）计提了1.04亿元的减值金额，原因则是“经营困难，资不抵债”。

《投资时报》记者了解到，上海浸鑫是由暴风集团联合光大资本在2016年2月设立的产业并购基金，规模为52亿元，其中暴风集团作为LP出资2亿元。是年5月，该基金收购了估值14亿美元、全球体育版权市场龙头MP&；；Silva公司65％股权。据悉，后者成立于2004年，核心业务是体育赛事版权的收购、管理和分销，几乎涵盖全球范围内的主流顶级赛事。

不幸的是，2018年10月，已陷入经营困境的标的公司被英国高等法院宣布破产清算。

2019年2月1日和2月24日，光大证券（06178.HK）和暴风集团先后发布公告称，“投资项目出现风险，预计损失暂无法准确估计。”

此外，暴风集团还因该项目破产计提了4800万元的应收款项坏账损失，而在魔镜未来上计提的应收款项坏账损失则达7213万元。后者的核心产品，曾是该公司一度重磅打造的“爆款”——暴风魔镜。但这项经历多达5轮融资，且备受各路资本青睐的VR业务，在行业寒冬中终究也逃不过“崩盘”的命运。

更麻烦的是，2018年7月9日，因暴风集团创始人冯鑫持有公司的327万股股票被法院司法冻结，导致该公司股票跌停。而“冻结”的原因则是，由暴风魔镜第二轮融资的领投方中信资本意图在2017年提前撤资引发双方之间的股权转让合同纠纷。

尽管冯鑫当天在集团官方微信发表文章承认了公司近年来面临的资金压力、战略失误，以及解释了“股权被冻结”和“ALL FOR TV”的原因。

在他看来，“暴风TV2019年可以进入盈利期，2020和2021年应该至少有一二十亿利润的期望值，而且还会保持很高的增长速度。”然而，暴风集团2018年该板块的业绩数据恐难支撑上述乐观预测。

公开资料显示，该公司持有暴风TV所属的暴风智能23.30％股权。2016年至2018年，暴风集团承担后者的亏损额分别为1.03亿元、0.87亿元和1.73亿元（未经审计的预测值）。

“在中国彩电量额齐跌的寒冬行情环境下，暴风集团低价强占市场的战略无可厚非。问题是，受成本费用上升和营收下滑的盈利指标‘双杀’因素影响，该公司亏损或进一步扩大。”一位不愿具名的业内人士在接受《投资时报》记者采访时表示。

与暴风集团在2018年5月创出14万台电视的月出货量最高记录形成鲜明对比，由于部分存货因公允价值减去处置费用后的净额低于账面成本，导致其2018年计提资产减值损失6656万元。

一边是财务失血，另一边则是无人援手。暴风集团在去年7月计划引入规模为5亿元的战略投资，但至今仍无人问津。而其资产负债率也在去年三季度末攀升至78.65％。

“乌龙事件”背后诉讼缠身

处于“风暴眼”的暴风集团，哪怕稍有动作便被置于舆论漩涡。

2019年2月24日，暴风集团发布公告称，暴风控股有限公司（以下简称“暴风控股”）与暴风集团属于不同的经营主体， 二者之间并无控制关系。同时该公司澄清，截至公告披露日，冯鑫并未卸任上市公司暴风集团的法定代表人，且依然是上市公司的控股股东和实际控制人。

“澄清”的起因，缘于近日变更法定代表人的暴风控股被外界误以为是暴风集团。而后者曾因与部分离职人员的劳动纠纷被列入“执行人名单”从而被外界错当“老赖”。

《投资时报》记者调查发现，据天津市市场主体信用信息公示系统公开的资料显示，暴风控股的法定代表人于2月19日由冯鑫变更为姜自权，后者任职的起始时间为2019年1月31日，而冯鑫仍担任董事长一职。巧合的是，就在暴风控股法人变更的一个月前，12月25日，暴风体育（北京）有限责任公司（下称暴风体育）的法人代表变更采取了同样的操作。

天眼查显示，暴风控股存在司法协助信息，涉及冯鑫三笔合计600万股股权的冻结信息。而暴风体育则因MP&；；Silva公司破产事件影响不幸也沦为“失信被执行人”。

暴风魔镜同样未能幸免。

尽管早在2016年冯鑫就已不是魔镜未来及其全资子公司北京暴风魔镜科技有限公司（下称魔镜科技）的法人，但在2019年1月29日和去年12月18日，两家公司的法人均由黄晓杰变更为黄世克。

司法风险方面，天眼查显示，魔镜未来的四宗法律诉讼案均与中信资本的股权转让纠纷有关。而在2018年7月9日，该公司一宗因涉及金额164.19万元的案件被列入了“被执行人”名单。

魔镜科技的境况更加糟糕。除30条开庭公告信息、涉及106宗法律诉讼案和9则被执行人信息外，该公司还因两宗全部未履行被执行人义务的诉讼案而被列入“失信被执行人”名单。

本文源自投资时报

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暴风影音发布暴16：极致精简、支持816种格式

老资格网民应该都听说过或者用过暴风影音。这款最初出自个人爱好者之后的播放器软件，凭借简洁的风格、便捷的易用、强大的性能一度极为火爆。

但是和几乎所有流行软件一样，被收购之后的暴风影音完全变了味。暴风集团近来也是流年不利，寄予厚望的互联网电视业务折戟沉沙，还惹上了拉横幅维权。

现在，已经走过16年的暴风影音宣布推出全新的“暴16”，回归初心，界面极致简洁，性能则更加强大。

根据介绍，暴16相比之前的暴5去掉了播放盒子、影视列表、19个按钮、32个右键菜单条目，同时安装包体积缩减了81％，安装速度提升2倍，启动速度提升1.3倍，启动播放速度提升1.9倍。

功能上，暴16可以支持多达816种文件格式，从而实现万能播放。

暴风影音团队表示：“暴风影音诞生至今，已陪伴亿万中国网民走过16个年头。此次我们发布16周年特别版，不仅是其产品的再出发，更是暴风使命与价值的回归。未来，我们将专注本地播放需求，不断提升用户体验，还中国网民一个简单的播放器。”

暴16发布的同时，还启动福利活动，将会送出16枚特别定制版纪念金币，感兴趣的可以去瞅瞅。

暴风影音官方主页：

http://home.baofeng.com/

http://dl.baofeng.com/baofeng5/BaofengVideo9/Baofeng16-9.02.0616.exe