斗鱼tv是什么文章列表:

• 1、斗鱼虎牙合并、看直播收费、主播成工具人：腾讯镰刀挥向游戏韭菜
• 2、直播三梯队之变：抖音快手夺食，陌陌腾讯发力，虎牙斗鱼追赶
• 3、斗鱼启动赴美上市！ 左手斗鱼、右手虎牙，腾讯或成直播平台大战最大赢家
• 4、虎牙斗鱼正式合并，游戏直播后头部竞争时代怎么玩？
• 5、怎么去？玩什么？2019斗鱼直播节指南来了

斗鱼虎牙合并、看直播收费、主播成工具人：腾讯镰刀挥向游戏韭菜

视频请见下面链接：

斗鱼虎牙合并、看直播收费、主播成工具人：腾讯镰刀挥向游戏韭菜

虎牙和斗鱼8月10日接到腾讯爸爸的合并提案，建议他们搁置争议，共同割韭菜。合并后，或将只保留虎牙的上市主体，虎牙将收购斗鱼的全部股份。

那么问题来了，合并后虎牙斗鱼叫什么呢？

1. 虎鱼

2. 斗虎

3. 斗牙

4. 鱼牙

5. 虎牙斗鱼

我个人倾向尊贵的虎牙斗鱼，四个字，仙气飘飘，一看就有文化，你们的意见呢？

同一天，虎牙还卖身一次，完成新一轮股权融资，恩客还是江湖上最富盛名的小马哥，小马哥深知充值才能变强，piao资高达8.1亿美元，到此，虎牙已经完全被“包养”了。

今年4月，小马哥出资2.626亿美元，购买虎牙的股份，腾讯的投票权达到50.1%，获得绝对控制权，这次加码piao资8.1亿美元，是彻底让虎牙断了花花心肠，专心伺候小马哥。

前段时间“腾讯收购搜狗”的热搜还没有下榜，小马哥又搞出一个大新闻，筹备“虎牙斗鱼合并”，小马哥是誓要把整个中国互联网都吞进肚子，小马哥能够不停的“临幸”中国互联网公司，靠的是什么？是小马哥在各种游戏里教育大家的：

充钱就能变强！

现在的中国互联网江湖，一个公司能够卖与马家（马XX、马X），是烧高香的事情，类似读书人饱读四书五经，卖与帝王家。

你要是不从，马家马上造一个和你一样的克隆体，马上用钱、用流量砸死你，大家觉得这种竞争公平嘛？

小马哥不仅靠充钱“包养”了虎牙，还充钱包养了斗鱼，才有这场“腾虎斗”的大戏。

从2016年开始，腾讯（林芝利创）“包养”（投资）斗鱼不断加码，成为斗鱼第二大股东，持股18.9753%，仅次于斗鱼创始人陈少杰。

虽然陈少杰还是斗鱼国内公司的绝对控股大股东，但是，面对腾讯左金钱、右流量、版权在腰间的大棒夹击，同时斗鱼的海外上市主体公司大股东其实是腾讯，陈少杰还是明白事理的人，既然无法反抗，就好好躺下享受。斗鱼回应合并道：

腾讯已经把游戏直播作为一个比较重要的战略位置，这对我们未来的发展是最好的。

小马哥还是爱我的，对我很好，我愿意和虎牙妹妹一起服侍小马哥。

事实上，虎牙和斗鱼是残酷的“后宫”（直播）大战的幸存儿。

游戏直播最早源自辅助游戏玩家对战的语音平台，随着网络基础设施的优化和移动互联网的浪潮，视频直播平台进入爆发期。

2016年直播行业千播大战打响，战事终了，直播行业的整体数据就没有之前的亮眼了，17年整个直播行业是比较颓废的，18年王校长引入《冲顶大会》，爆发了一下，但这股热潮很快被有关部门按熄火了。

这一年，随着小马哥入股头部平台斗鱼和虎牙，头部平台加快上市融资步伐，不管是斗鱼、虎牙还是王校长的熊猫都知道就算自己再努力也不能独霸行业了，三分天下的格局已定。

最后，随着熊猫TV破产、触手TV退场、战旗转型，以及虎牙与斗鱼先后上市，同时快手抖音等短视频巨头入场，曾经千帆竞发的游戏直播赛道俨然已棋至中盘。

因为游戏直播相较秀场直播受众更广泛，爆款游戏的不断出现为游戏直播平台带来了更多的观众和更高的热度。反观秀场直播在一轮轮整顿之下，只能在狭缝中生存，与游戏直播的体量已不可同日而语。

从数据来看，斗鱼、虎牙已经在独立直播平台占据绝对龙头地位，直播进入楚汉争霸时代。

斗鱼加虎牙的营收已经占行业的65%，两者营收去年4季度的增速都在60%以上，变现能力仍在高速增加。

在所有的直播平台中，斗鱼与虎牙的主播数、新增主播数和开播主播数都是遥遥领先。去年热度Top 1000的游戏主播，31.1%归斗鱼，30.7%归虎牙，那时，冯提莫还在斗鱼麾下。

与此同时，游戏直播又是一个大生意和好生意，值得小马哥夜夜“恩宠”。

在互联网行业整体增速下滑，移动互联网红利几乎耗尽，C端（消费者产品）业务普遍遇到瓶颈，腾讯都高喊产业互联网，要To B（组织或企业）转型的当下，还能保持年增长率两位数以上的赛道，就如同大熊猫一般珍贵了，而游戏直播行业就是这样年增速达20%，2020年预计规模达341亿元的好赛道。

除此之外，游戏直播平台对腾讯还是事关生死的大事，腾讯第一大主营业务收入是游戏，2019年游戏贡献了1147亿元收入，占比达30%，游戏和游戏直播是鸡与蛋的双向循环，游戏直播对于提高游戏的覆盖面、关注度、活跃度和粘性至关重要，这也是腾讯每年不惜代价搞KPL、LPL的原因，也是Valve G胖烧钱将DOTA2的TI变成奖金最高的电竞赛事的原因，都是希望通过游戏赛事带动直播从而带动游戏，有了TI，多少云玩家登陆客户端只为氪金领一下本子，我从来没有打过一把DOTA，但每年都看TI。

对小马哥来说，斗鱼和虎牙合并后，可以占据直播市场的绝大部分份额，从而降低主播、宽带和管理成本，提高IP争夺能力，进一步提高收入。

历史上，在游戏直播平台疯狂跑马圈地的驱动下，头部主播的转会费、签字费、分成比例和流量扶持都是水涨船高，也出现了很多直播违规跳槽的事件，比如“嗨氏”违约跳槽离开虎牙，“韦神”违约跳槽离开斗鱼。

作为内容生产行业，主播就是游戏直播的大厨，也是其最主要的成本，即便到了2018年，收入分成和内容成本仍占斗鱼总收入的76.3%。斗鱼和虎牙合并后，可以预见的是，重金互挖主播的行为没有了，主播的议价权和收入将大幅下挫，直播平台将割到更多的韭菜。

对游戏直播公司来说，宽带成本是一笔巨大的费用，在两家合并带来的规模效应和协同效应的推动下，宽带成本占营收的比重将随着收入规模的扩张而下降，这个故事在斗鱼和虎牙身上都发生过，随着营收上升，斗鱼宽带成本的比重从2016年的42.6%降至2018年的15.2%。

所有的内容行业绕不开的话题就是IP的争夺，优质内容的抢掠，X站正式进入游戏直播战场的标志就是揽下“英雄联盟”S10总决赛的独播权。

斗鱼和虎牙合并后，一方面将降低单用户的IP购买费用（用户规模扩大了），另一方面也提高了对IP方的议价能力（IP方除了考虑钱还会考虑潜在用户规模）。

市场一般认为，斗鱼擅长“斩首”策略，主打头部主播，很会搞流量，而虎牙则从YY变身而来，在运营和变现上更为突出，双方合并可以取长补短，降低运营成本，在营收上有很大的想象空间。

因为直播商业模式清晰直接，以快手和抖音为代表的短视频平台，开始强势插入游戏直播领域，这些平台都忽悠自己单平台的游戏直播月活已超斗鱼、虎牙之和。游戏直播平台用户增速已显颓势，2019年的增速才15.4%，远远低于2016年的143.1%，腾讯非常害怕快手抖音搞出现象级的游戏直播内容，破坏当前他绝对老大哥的地位。

攘外必先安内，要和别的互联网巨头打架了，首先要把自己的小弟整合起来，变成一个拳头，这样打起来才有力，虽然现在腾讯在游戏上一家独大，但其他的互联网巨头对游戏这块大肥肉一直虎视眈眈，贼心不死。字节跳动的游戏已经上线，阿里的云游戏据传也不远了。

总体而言，资本市场对斗鱼和虎牙的合并持正面的态度，在斗鱼和虎牙的合并坐实之前，两者的合并传言在互联网和资本圈都非常有市场，因为合并才符合小马哥的利益，不合并倒显得很奇怪。

对小马哥而言，将斗鱼和虎牙合并，也绝对是搞定好公司（斗鱼虎牙游戏直播双寡头），插入好行业（游戏直播营收高增长将持续较长时间），选定好战略（游戏直播事关腾讯基本盘游戏的生死），降本增收（主播、宽带和IP成本大幅下降），抵御外敌（抗击快手抖音对游戏直播的侵蚀）的绝好选择。据传，下一步，腾讯还将把旗下的企鹅电竞并进来。

但对消费者而言，两者的合并造就一个游戏直播巨无霸后，恐怕是没有好果子吃的。

如果说老罗是行业冥灯，那企鹅就是行业毒瘤。

2010年之前的企鹅，靠着流量复制一切，让创业者无路可走，你的东西做得好，简单，企鹅“抄”过来就行了。

2010年之后的企鹅，靠着流量和资本兼并一切，让竞争消失殆尽，新的舆论环境之下，不好明着“抄”了，那好，企鹅就扶一个竞争对手和你打，然后拿钱跟你谈投资。

从企鹅文学和盛大文学、美团和大众点评，滴滴和快的，到现在的斗鱼与虎牙合并，背后的推手都是企鹅。

在企鹅的推动下，企鹅文学和盛大文学合并成立“阅文集团”，最后的结果是网文作者彻底沦为工具人，累死累活还不能署名自己的作品，连马克思的《资本论》都不敢这么写。

滴滴快的合并后，免费坐车变成了做梦，路费从原来10元变成了12元，平台抽走4、5元，司机得7、8元，顾客花钱多，司机嫌钱少，平台靠吸血赚了个盘满钵满。

所以中国的互联网还真是小马哥的互联网，大家觉得这个是垄断嘛？而这些合并，最终都转化为企鹅生长成巨无霸的养分。企业逐利无可厚非，但打着“科技向善”的旗号就很恶心了。

从咱们普通老百姓的角度来看，虽然我长得像韭菜，但也不愿意看到一个行业被垄断后，自己被连根拔起的收割，企业的竞争从来都有利于工具人和消费者，而垄断的最终受害者也同样是工具人和消费者。

可以预见的是，以后在游戏直播行业，主播们没法像以前一样任性了，想播就播，想睡觉就睡觉，以后主播们也得打卡上班，不播够8小时不准睡觉吃饭。

一些死不服气的主播，会发现没地方能够告赢平台，“南山必胜客”的名号不是白给的。主播得拿命赌狗屎运在平台搏杀，却发现自己的利益得不到任何保证。主播起早摸黑熬通宵播完发现，版权都归平台所有，自己只赚了搬砖的钱，沦为人肉干电池。5000万的冯提莫肯定是没有了。

平台开始频出“老板骂Yamy丑”，潜规则，小三上位，员工跳楼，主播猝死的“正常”现象。大量的水军出现，领着5毛钱的工资，昧着良心处理舆论问题。网络上到处出没平台的刽子手，随时可以要你命。

对于老百姓来说，也许免费看直播的时代过去了，普通直播要看先看15秒广告，再变成30秒，60秒，90秒，VIP才能免广告。一些热门场次的直播则是VIP才能看。光是VIP还不够，后面还要对顶级赛事搞延时直播，VVIP延时5秒，VIP延时1分钟。这套打法，小马哥贼6。

那么谁能够对抗企鹅这种资本大鳄呢？我们只能够寄希望于新的直播平台，比如冉冉升起的新星B站、快手或者抖音，市场一定要存在竞争，不然最后吃亏的就是你我。

不知道大家还记不记得，共享单车战事最酣时，花一块钱就能用一个月自行车。看看现在，共享单车大战尘埃落定后，不仅优惠没有了，我的ofo押金还没有要回来，你们呢？

我属于好奇宝宝的类型，刚才查了一下X站和X手，发现腾讯不是边缘试探他们，而是无耻的进去了，而且是很深很多次。

忽然感觉有一点悲哀，因为每天每时每分每秒企鹅都与你我相伴。

我们都在助纣为虐，大家都是工具人，都是小马哥的打手，即便你现在删掉所有小马哥旗下的App也不够，因为小马哥还有云啊，你用的别的小马哥的没有“充过钱”（投资）的App，也可能在租用小马哥的云。

最后，我总结一下，今天跟大家分享了：

1、斗鱼虎牙能够合并的原因

2、两者合并的底层驱动力

3、合并对你我的影响

最后的最后，我一个朋友托我问一下，Pony还缺儿子花钱嘛？他觉得他可以胜任。

全文完，感谢阅读。

原创不易，还请顺手点个转发吧~

本文首发于“不良博士”公号，敬请关注抢先收看。

参考资料：

2020年中国游戏直播行业研究报告，艾瑞咨询

鱼虎相争，游戏直播迎双雄时代，中信建投证券

迈入“黄金时代”的游戏直播江湖，从群雄混战到两强争霸，未来路在何方？，国金证券

腾讯控股虎牙，游戏直播江湖有望迎来统一，申港证券

字节跳动vs腾讯游戏深度对比与前瞻，方正证券

中国游戏直播平台年度综合分析2019，易观智库

直播三梯队之变：抖音快手夺食，陌陌腾讯发力，虎牙斗鱼追赶

原创出品 | 「创业最前线」旗下「子弹财经」

作者 | 蛋总、杨博丞

熊猫已亡，腾讯进场。

一周前，全民对熊猫直播的哀悼声尚未消散，腾讯就推出了针对微信公众号的直播工具“腾讯直播”。

“巨头此时进场，看来是想一统直播江湖。”腾讯试图掌握直播行业话语权的野心已是“司马昭之心，路人皆知”——早在2月14日，腾讯就发布了12条直播禁令，内容涉及到直播平台、主播、MCN等多方利益。

自2016年以来，除了自建6家直播平台，腾讯更是直接投资了4家直播公司，作为直播行业及其衍生领域的内容提供者，腾讯无疑正在逐步掌握行业话语权并建立新规则。

马化腾想成为直播领域的王者，王思聪则在钻石段位折戟。

当初王思聪携熊猫直播C位出道，历经了资本的疯狂与行业的整顿，见证了千播大战的硝烟，最终却倒在了上市的路上，互联网的寒冬何其残酷。

有人说，“经营不善、高管内斗、资金短缺、定位不清”这四大罪因“杀死”了熊猫，但死在这四大罪名之下的，又何止熊猫一个？

从2016年到2019年初，直播行业经历了“井喷式增长——千播大混战——监管大风暴——洗牌加速期——行业调整期”，如今资本趋于理性，行业正大浪淘沙。

「子弹财经」经过梳理发现，根据直播选手们入场的时间，整个行业的发展可以分成三大梯队：

A梯队：纯直播平台（斗鱼、映客、花椒、虎牙等）

B梯队：原生平台 直播功能（陌陌、百度贴吧、淘宝/天猫、腾讯等）

C梯队：视频/短视频 直播功能（抖音、快手等）

三年后的今天，整个直播行业发生了戏剧性的格局之变：C>B>A，后起之秀们在市场占有率和整体营收上几乎以“碾压式的胜利”压倒了先行者。

或许，商业的规律之一就在于变化无常。

A梯队：冰火两重天

“意料之外，情理之中。”一位接近斗鱼直播业务的业内人士面对颠覆性的行业格局之变，讳莫如深地说了一句。

斗鱼曾几度徘徊于美股市场门前，期间和虎牙攻防缠斗，大戏轮番上演了三年，去年末紧急裁员的风波过后，目前正在准备5亿美元IPO。

作为曾被腾讯同一天重金投资的两家直播公司之一，斗鱼的速度显然已经落后于刚宣告全年盈利的虎牙。

3月5日，虎牙公布了2018年财报，其全年营收入约为46.6亿元，全年净利润收入为4.6亿元。2018年Q4营收15.05亿元，其中直播收入占比95.80%，直播业务成为虎牙核心收入来源。

自王思聪在2015年引入“在线直播”的火种，投资17直播后，这个行业在三年来，逐渐出现了“冰火两重天”：一边是熊猫全民直播们苦苦挣扎后，禁不住内忧外患而走向终局；一边是陌陌虎牙们营收翻番，斗鱼预备在寒冬逆流而上。

在直播风口吹起的这几年，中国先后诞生了300多家直播公司，这注定是一场你死我活的残酷竞赛。

事实上，在熊猫倒下之前，第一个“宣布阵亡”的直播巨头是主打游戏直播的“全民直播”。

2015年上线的全民直播风头无两，先后签下了小智、帝师与小漠等知名游戏主播。2016年9月，全民直播获A轮5亿元人民币融资并花3亿并购手印直播。

根据艾媒咨询《2016上半年中国在线直播市场研究报告》公布的统计数据显示，2016年在线直播人气主播盘点中，在TOP18排位里，全民直播占据7位，站稳游戏直播top 5的行列。

无奈好景不长，自A轮融资后，全民直播再无融资消息。

一般而言，直播公司想要杀出重围，必须靠资本持续输血，融资能力成为决定直播公司生死存亡的核心能力，这就注定了“融资、烧钱、扩张、缺钱、死亡”将成为行业难以避免的发展路径。

在“千播大战”期间，各家疯狂拉融资，缺少资本青睐的全民直播直接跌落崖底——由于资金链断裂，在游戏直播和泛娱乐直播等业务中的市场份额不断下滑。

“公司没钱了，大家赶紧去找工作吧。”2018年9月，全民直播CTO张云龙在技术部门例会上只抛下这句话，宣告了公司破产倒闭，随后旗下主播和员工讨薪的风波席卷全网。

全民直播最终倒在“千播大战”的硝烟里，创始人王傲延销声匿迹。

目睹着战场上的“残酷血腥”，韩坤也开始感到焦虑了，他没想到自己曾引以为豪的“社交 直播”模式竟然使一直播走入穷巷。

他于2011年8月创办一下科技，随后分别于2013年、2015年和2016年推出秒拍、小咖秀和一直播三款爆品，全都抱住了微博的“大腿”，巨大的用户流量使一下科技顺利地驶进了发展的快车道。

这三款爆品其实是韩坤在内容、工具和社交领域布下的三步棋，从他早前的演讲来看，他开创的“社交 直播”模式被市场证明了这是一个正确的判断：在直播平台不断被围猎时，一直播因捆绑微博这个天然的社交平台，用户无需下载App就可以一键点击直播，给一直播业务带来了“大跃进”式的增长。

但很遗憾，“社交 直播”模式这颗“革命的果实”后来被唐岩的陌陌摘走了。

彼时，在三款爆品的加持下，一下科技曾在16年11月21日完成5亿美元融资，其中微博连续四轮加持一下科技，成为创始团队外的第一大股东，更有资本希望一下科技在2017年就上市。

资本的青眼有加让韩坤出现在公众场合时，眼角眉梢都压抑不住“成功的喜悦”。

但韩坤没能笑到最后，一直播的高光时刻也没能挺到2018年。

一直播内外交困：在内，2017年，“短视频 直播”模式异军突起，根据Questmobile 2018年报告显示，短视频的用户数和使用时长都超越了直播；

在外，国家监管当局对直播行业的大力整顿。

一直播几经折腾，血气大减，想要单独IPO的目标也落空，时而被传与微博“闹分手”，时而又说“卖身”给微博……

回望业内去年的“冰火交加”：全民直播阵亡，熊猫直播岌岌可危，龙珠直播更是壮士断臂般的放弃了游戏分类；

腾讯一天内拿出超10亿美金投资斗鱼、虎牙并扶持二者上市，变相控制了游戏的宣发渠道；

YY直播凭借YY LIVE和虎牙仍有一席之地，花椒背靠360也能得到输血，单打独斗的映客借壳不成便急忙挂牌港交所……

“有人欢喜有人忧”，这是A梯队的纯直播平台的生存现状。所有人都明白，压死骆驼的最后一根稻草是“盈利”二字。

在疯狂烧钱的同时，如何保持盈利，扭转亏损？这是直播平台的“生死之问”。

对于纯直播平台而言，收入来源主要分为四个部分：打赏分成、游戏联运、广告及会员增值服务，从虎牙、映客等直播公司公布的财报数据来看，目前打赏分成是直播平台主要盈利模式。

因此，直播业务更像是一把双刃剑：

一方面，直播业务带来的广告收入及流媒体直播收入都成为公司的支柱产业；

另一方面，直播公司过度依赖直播业务，造成营收结构单一，这将是以直播为主业的公司最大的隐患——一旦出现用户增长缓慢或头部主播跳槽等问题，将直接影响公司的营收状况。

“主播即内容，内容即流量，流量即变现”是直播行业的商业逻辑。

当一种商业变现的根基在于“人”身上时，变数太大，属于不可控因素，这就相当于直播平台上“产品”或“摇钱树”是主播们，一旦他们离开某平台，将直接带走一部分用户流量。

同时，头部主播的吸金能力惊人，但签约成本也高得吓人。例如，某DNF的游戏主播签约斗鱼时的费用高达1.3亿，堪比一线影星明星的片酬。

在“千播大战”期间，各平台在拉到大量融资的情况下，为了漂亮的数据而不惜重金去挖当红主播，更是把这股风潮推向了制高点。

更残酷的是，直播平台的打赏分成和用户流量都集中在头部主播身上，中小主播能获得的流量和收益少之又少。平台为了获得更大利益，只能重金挖人，哄抬价格……直播行业陷入了恶性循环。

此外，真人秀直播一向比游戏直播更受欢迎，营收更大，但风险也更大。

由中娱智库联合发布的《2017年中国网络表演（直播）发展报告》显示，截至2017年12月底，在线直播领域的用户规模中，秀场直播（真人秀直播）用户规模为3.12亿，游戏直播为2.47亿。

而随着国家重点整顿真人秀直播以来，直播的增长率和使用率全都下降。

根据《CNNIC底43次中国互联网络发展状况统计报告》显示，2017年12月至2018年12月，直播的年增长率为-6%，成为所有互联网应用中唯一下降的类型，其中真人秀直播的使用率下降了8.8%，只有游戏直播使用率保持平稳，但游戏直播的单个用户打赏付费率却远比不上真人秀直播。

此外，高昂的带宽成本也是阻碍游戏直播盈利的原因之一。相比于真人秀直播，游戏直播通常需要较高的分辨率，对平台带宽造成负担。

这些主播签约成本、平台运营成本、带宽成本……都是一笔笔大帐。

董荣杰很清楚这一切，即使虎牙去年全年盈利，但直播业务已进入了存量市场，天花板触手可及。

对于虎牙而言，上市后更不轻松，除去游戏直播业务外，虎牙开始涉足更加细分化的直播领域，如“直播 综艺”、“直播 旅游”、“直播 短视频”等。

然而，随着直播行业竞争日趋白热化，内容创新之路越发难走，“跨界融合 寻求多元化发展”成为了A梯队纯直播平台们共同奔赴的战场。

市场留给他们的时间已经不多了，毕竟B梯队“原生平台 直播”的敌军们也在开疆拓土。

B梯队：“现金牛”与“救命稻草”

在直播竞赛的中场战事里，作为B梯队的典型代表，陌陌或许是最大的赢家。

事实上，陌陌并非是一家纯粹的直播公司，它的“基因”人人皆知，但直播业务已经成为了陌陌营收的法宝，直播打赏就是“现金牛”。

靠着持续供血的“现金牛”，陌陌活得很滋润。

3月12日，陌陌发布了 2018 年Q4及年报。

财报显示，2018年全年，陌陌净营收达到人民币134. 084 亿元(约合19. 502 亿美元)，同比增长51%。截止2018 年 12 月，陌陌月活用户达到1. 133 亿，2017 年同期陌陌月度活跃用户为 9910 万人。

2018 年第四季度，陌陌直播服务与增值服务付费用户去重后总数达 1300 万（包括探探付费用户 390 万），这表明陌陌的直播业务是正向增长的。

从营收构成上来看，陌陌的营收主要来源于四个业务板块：直播服务、增值服务、移动营销服务、移动游戏营收。其中，2018年Q4陌陌直播服务收入为4.3亿美元，同比增长31.2%，占比77%，是陌陌最大的营收板块。

难怪，在去年公司年会上，陌陌给员工的福利是人手一个价值万元的新年福袋，外加国际旅游大奖，原来是“粮库充实”。

殊不知，在三年前，直播业务曾是陌陌的“一根救命稻草”。

2016年，陌陌已上市两年，由于业务瓶颈而在美股市场下挫，历经计划私有化和放弃私有化，股价从高位持续下跌——彼时，陌陌一波三折，命途堪忧。

“我们是在曲线最漂亮的时候上市的，之后互联网红利消失，大河不进水了，在产品上又取得不了突破，整体上到了一个瓶颈期。”唐岩不愿过多回想那段灰暗时日，对他来说，当时迫在眉睫的事情是对陌陌下一个突破口的探索。

在产品表现和资本市场的双重压力下，唐岩为陌陌制定的“反攻战”是切入最热门的直播赛道。

事实上，唐岩在2015年第四季度就推出了直播业务进行“试水”——将PGC模式的陌陌现场频道升级为UGC模式的素人直播。

来到2016年时，“千播大战”已初现端倪，整个行业被资本的追捧和全民的狂欢一同推进了“烈火烹油”的态势——游戏直播、真人秀直播、体育直播一直是以男性市场为主，其中以斗鱼、虎牙、龙珠为头部玩家，和新加入的“选手们”一起疯狂烧钱，互挖当红主播坐镇，收割用户流量；

花椒、映客、美拍直播等素人直播新模式直接填补了女性直播的空白，电商直播如淘宝直播和聚美优品纷纷进场并占据女性市场……

真正进入直播赛道后，市场留给陌陌的机在哪里？

相比起A梯队纯直播平台，唐岩的陌陌有个“杀手锏”——独特的平台属性和用户社交氛围，陌陌直播业务推出后，用户的消费意愿和付费打赏居然比所有人的预期都高。

在2016年年报里，直播营收在陌陌四个季度的整体营收占比分别为30.65%、58.48%、69.17%、79.15%，一跃成为陌陌的绝对收入来源。

毫无疑问，从2016年开始，陌陌就已成为高度依赖直播业务的公司。

根据陌陌的既往年报显示，2016年总营收为5.531亿元，2017年总营收为88.83亿元，2018年总营收为134.1亿元——相较之下，2018年的营收比2016年涨了约24倍。

直播，相当于拯救陌陌于危难之中的最大功臣，如今还帮陌陌赚得盆满钵满。

然而，对于陌陌来说，直播不过是视频社交战略的一部分。除了带来现金流之外，直播对陌陌来说，更深远的价值或许是争取了更多的用户留存时间、提高用户活跃度以及提高社交效率。

说到底，陌陌依靠直播，完成了一次“惊险的转身”——摆脱了“功能性工具”的标签，实现从位置社交平台到泛娱乐视频社交平台的转变。

众所周知，游戏营收占据了腾讯总营收的半壁江山，腾讯是中国最大的游戏公司，但它不是一家游戏公司，而是一家做社交的公司。

同样，当直播仅是一种为原生平台赋能的新功能时，陌陌就不是一家纯粹的直播公司，它不是虎牙、映客、斗鱼或YY的直接竞争对手，它更多是一个具有LBS、视频和娱乐三大属性的社交平台。

陌陌靠直播焕发了新生机，唐岩终于稍微松口气了，但他也不能高枕无忧。

在B梯队里，阿里和腾讯是最强大的对手，中国的消费者每天打开手机，有超过一半时间是在BAT帝国的疆域内“自由地浏览和消费”，它们占据了绝大部分的用户时间和流量。

而淘宝和微信公众号布局直播业务，也是看中了直播的变现潜力。

淘宝直播已经初尝甜头，2018年共有81名主播年引导销售额过亿元，在双十一前后更是到达峰值。去年12月中旬，淘宝内容生态资深总监闻仲表示，未来三年，淘宝直播将带动5000亿规模的成交。

阿里的野心一向不小，腾讯也不甘示弱。

凭借着微信的超强流量，微信小程序中的电商品类增长不错，但有开发者认为缺少交易环节，而直播形态有利于补足这个闭环，更遑论腾讯在A梯队的投资布局以及对游戏直播的绝对控制。

犹记得，熊猫直播COO张菊元在宣布熊猫倒闭的内部信中说：“直播进入最坏的时代，但对巨头来说，或许是最好的时代。”

更要命的是，C梯队的快手、抖音、火山和西瓜视频等新平台崛起，形成了新的流量聚集地，用户对直播的注意力开始流失。

B梯队好不容易抢夺A梯队的一方疆土，但没想到还有更强悍的C梯队来围攻狙击。

C梯队：“虎口夺食”不断上演

“前有堵截，后有追兵”。

在整个C梯队中的成员们均以短视频业务作为主线发展，加以直播业务“辅佐”，构成整个视频生态体系。“短视频 直播”成为当前大部分直播公司在探索的体系。

但随着抖音、快手、B站为代表的C梯队，在该种体系面前的探索不断深入，也从一个侧面证实了这条路似乎也充满着种种困难。

当前，短视频赛道的爆发式增长，导致这些平台在不断地“虎口夺食”。

短视频的崛起，将对直播平台带来一定冲击。在短视频带来的行业地震之外，直播行业的洗牌也在不断加剧。

因此，这对于从事“短视频 直播”的平台是一次考验，但同时，两者却都为收割用户与流量。

处于梯队头部的平台仍在不断尝试不同的可能。

在充斥着二次元世界的B站，也在努力尝试这种可能。可以说，B站的成功离不开一个人，它们的投资人陈睿。

在B站的商业版图和运营模式中，这些“设计”大多都是出自陈睿之手，对于工科宅男徐逸，他更多的任务则是忙于技术。B站在陈睿的引领下，逐渐走上正轨，最终上市。

当前，B站最为核心的两大业务为手游和直播。

纵观B站2018年财报，其总营收达41.3亿元人民币，同比增长67%，其中四季度营收为11.6亿元人民币，同比增长57%。

虽然从财报直观上可以看出B站营收在不断增长，但实际其各项指标均呈下降或放缓趋势。

根据财报显示，当前B站现金、现金等价物和定期存款总额为43亿元人民币。不考虑员工股权激励成本，B站第四季度调整后的非美国会计通用准则（Non-GAAP）的净亏损为1.5亿元人民币，净亏损率为13%。

另外，2018年归属母公司的利润为-5.517亿元，较2016年“千播大战”时期有所增长，但增长幅度不为明显。

在资产负债部分，B站2018年总负债达32.99亿，较去年同期增长近20亿。

当前，B站的主营构成主要为手游、直播、广告、其它收入四大板块，占比分别为。根据每个业务的营收收入来看，虽都有实现同比增长，但游戏业务仍然是B站最大的核心，而直播处于游戏之后，排在核心收入的第二名。

而2018年，B站的直播和增值服务业务收入达2.0亿元人民币，同比增长276%。

从子弹财经对B站之前两个季度的直播业务对比来看，Q3季度B站直播和增值服务业务在第三季度收入为1.7亿元人民币，同比增长292%。

Q2季度直播与增值服务收入约1.19亿元，同比增长186%，占总收入的约11.55%。

由此可以看出，从Q2到Q3，B站直播和增值服务收入增长接近5000万，在整体行业内已属于惊人之速，但其两大核心业务的收入增速已开始放缓。

从当前B站财报得以看出，其用户规模虽然较大，但就当前的营收与负债情况来看，B站字用户身上的创营收能力还存有不足。

在“短视频 直播”这条赛道内，除了抖音，B站和快手的掌舵者均是工科宅男，这颇有一丝喜剧性。

在抖音总经理张楠看来，抖音其实很简单，它是一个事关“美好感”的产品。“抖音本质上是一款短视频消费升级的产品。而抖音之所以能够取得用户的认可，我想可能是因为时机到了，用户需要一款能够给他们‘美好感’的产品。”

张楠觉得，短视频能够包含的信息量其实是非常丰富的，但是当时的主流短视频产品，对视频的表达还比较简单，缺少引导。“如果我们的产品能够让用户体验到短视频的美好带来的惊喜感，应该有机会取得用户的认可。”

在抖音发布的《2018抖音大数据报告》中显示，截止2018年底，抖音国内用户全年打卡2.6亿次，覆盖233个国家和地区。

对于抖音来说，低门槛正是它能够持续引爆内容的关键点之一。短视频在意的是内容轻快，而像长视频那样沉慢。

抖音在短视频行业内的小有名气离不开字节跳动这个流量阵地，从字节跳动的战略来看，从文字到图文再到短视频及直播，覆盖了多个可以流量变现的重要平台。

抖音看重的仍是短视频，对于直播则是它引流的第二个入口，这也是抖音为什么没有首页也没有分类的原因之一。推荐、直播、搜索均在不为起眼的地方，它最终的目的是为了让用户打开APP即可以进行娱乐。

因此，抖音对于其短视频内容分发与生产机制是去中心化，通过签约网红以及主播来保证内容的持续输出，通过广告变现等方式进行变现。它实际上是用大数据驱动分发机制，你感兴趣什么他给你推什么。

但同时，抖音也有令人堪忧之处，在短视频越来越同质化的当今，如何保证未来不被另一个对手夺去“生命”，如何增加用户黏性以及如何商业化变现是种在每个短视频平台的一颗心头草。

因此，抖音未来要探索与改变的应是如何让用户们获得更多其它的服务，包括如何为用户带去新价值以及不可或缺的新内容。

除了抖音与B站，在“短视频 直播”的赛道中的佼佼者还有快手。

但快手却不同于二者，若以内容论，快手似乎就是“吃大蒜”的，而抖音和B站却是“喝咖啡”的。

从“大蒜”和“咖啡”的理论不难看出这三者的差异，一边土味一边洋气，圈层也大为不同。

在不同的内容分发、运营思路之下，快手更像记录普罗大众生活的阵地，而抖音更像记录网红生活阵地。

相信大家一定还记得“MC天佑”，他便是从快手起家，而这不得不得益于快手的喊麦文化。

从一定程度上来说，快手的平民化政策为这些人带去了一定的流量收益与人气，也从侧面说明了快手的主播们大多来自于三、四线城镇与乡村，他们的内容核心均为喊麦和土High系列。

对比抖音与B站，在内容上截然不同。

抖音则显得更加“豪华派”，它更多的是精致住房、繁华都市和现代化空间，另外从才艺展示上和快手“土味”的不同，抖音显得更加“现代化”，如音乐、书法、旅行，还有很多年轻人将自己的情感生活和感情感悟发到抖音上面。

B站则显得更加“二次元化”，它更多的是二次元的动画以及Cosplay的场景展现，并且综合个人专业艺术表演。

而这三家短视频平台在直播上的内容也全部接近于各自的标签，B站接近二次元、抖音接近艺术表演、快手则接近生活，由此可见平台属性的重要性。

当前，抖音和快手仍在进一步瓜分国内短视频市场，其内容和用户重叠将趋同，而未来，两者是否会殊途同归我们不得而知。

但对于直播来说，监管一直是这些平台最为关键的核心之一，相对于短视频拥有审核步骤来说，直播却无法实现这个过程。

2018年2月，央视焦点访谈播出题为《重拳打击网络乱象》的节目，揭露了网络直播中存在的乱象。其中提到直播平台上存在未成年人打赏以及出现涉黄涉毒等违法视频问题。

直播的确比视频命苦，稍有不慎就有可能陷入“危机四伏”的境地。相比起视频，直播的掣肘和风险实在太多。

“三分天下”的直播赛道

直播赛道从此“三分天下”。

随着2016年“千播大战”的炙热，到2019年“百播大战”的冰冷，只用了三年多光景。

而这三年多的光景，足矣让这个行业发生了“天差地别”的变化。

根据2019年CNNIC的数据报告显示，在直播细分领域中，除游戏直播稳定外，真人秀直播用户使用率较2017年同期下降8.8%，达19.7%。而短视频领域的用户规模却达到6.48亿，用户使用率为78.2%。

这说明，以真人秀为代表的直播领域占比在不断下降，这与国家近年来对直播的管控存有一定关系。但在短视频领域的用户使用率却远超于直播用户使用率，两者相差近4倍之多。

这与短视频市场逐步成熟，内容生产专业度不断加深有着一定关系。而用户在视频内容观看上也存有一定变化，越来越多的人更加注重视频内容本身。

因此，优质的短视频内容将成为各平台的核心竞争力。

直播作为视频的三种形态之一，依旧是大平台丰富内容生态不可或缺的环节之一，视频化趋势已势不可挡，因此，用户想要在短视频平台发布内容时，都可以直接选择直播，但直播又非他们的主线。

在视频领域，短视频的门槛相对较低，用户使用移动设备即可完成短视频拍摄制作上传。在内容上，视频与图片相比文字更加直观也更好理解。

文字是语言的载体，在阅读上需要进一步转化才能理解其中之意，而短视频相对直观，几乎看一遍就可理解其中之意。

另外，在当代年轻人中，生活高度碎片化，娱乐和休闲活动都是在这些空余的碎片时间中完成的，因此结合碎片化场景，这是短视频优于长视频的优势。

对于互联网直播平台来说，用户规模和用户黏性永远是平台发展力最重要的指标，当前，用户对平台的黏性分为三类。

第一类是靠内容吸引用户黏性，如爱奇艺、腾讯视频等长视频平台。

第二类是靠主播来吸引用户黏性，如虎牙、映客、熊猫、斗鱼。

第三类则是以文化精神来吸引用户黏性，如B站、A站。

在欢聚时代董事长李学凌看来，直播本身就是一个非常完整的商业模式。“直播比广告的变现方式还要先进，因为直播对用户的打扰非常少。”另外，他还判断称，虽然目前绝大部分互联网公司都是广告模式，但是用户付费模式正在改变这种状况。

两个月前，熊猫直播CEO张菊元在其年度盛典上说，“熊猫目睹了资本风口的疯狂，见证了千播大战的硝烟，也体会了互联网寒冬的残酷。”

两个月后，熊猫直播宣布关停服务器，熊猫时代离我们远去了。但，直播大战的残酷仍在继续，它来得异常凶猛，以至于王思聪和张菊元都抵挡不住了。

在经历了千播大战后，资本更加趋于理性。

从熊猫直播的破产我们总结出了原因：经营不善、高管内斗、资金短缺、定位不清。但归根结底，它没有一条可梳理的可以实现持续营收的主线业务。因此，对于有主线业务、有持续变现能力的C梯队和B梯队来说，A梯队显得尤为脆弱。

不仅是熊猫直播，更多的直播平台选择抱团取暖，花椒直播宣布与六间房重组合并，一下科技旗下的一直播被微博收入囊中，而熊猫直播和全民直播都成为了“全民直播时代”的炮灰。

当前，头部直播平台开始进入收割期，处于头部之外的直播平台却愈发艰难，究竟是合并，还是卖身，又或者是死亡……

2016—2019，直播行业已满目疮痍。3年前，这个行业如火如荼，潮气蓬勃地大步向前，3年后，这个行业冷酷如冰，谨慎前行。

再过3年，直播又是何种景象？

斗鱼启动赴美上市！ 左手斗鱼、右手虎牙，腾讯或成直播平台大战最大赢家

斗鱼上市迷雾终于揭开了神秘的面纱。北京时间4月23日，国内游戏直播平台斗鱼直播向美国证券交易委员会(SEC)正式递交招股书，启动赴美上市。据了解，斗鱼拟在纽约证券交易所挂牌，交易代码为“DOYU”，预计融资规模5亿美元。摩根士丹利、摩根大通和美银美林为本次IPO的承销商。

从招股书来看，腾讯持股高达40%，系斗鱼的单一最大股东。同时，腾讯还是直播第一股虎牙的大股东。在熊猫直播黯然退场的情况，无论斗鱼和虎牙谁是“直播一哥”，腾讯都无疑是直播平台大战背后的最大赢家。

斗鱼VS虎牙 谁是“直播一哥”？

招股书显示，2018年，斗鱼营业收入大幅增长93.8%至36.544亿元。其中，来自直播业务的收入达31.472亿元，比2017年的15.218亿元同比增长106.8%；毛利润达1.51亿元，毛利润率持续改善，从-0.2%翻正至4.1%，综合亏损持续收窄。

从用户数据来看，2019年第一季度，斗鱼月活跃用户量(MAU)达1.592亿，同比大幅增长25.7%。其中，来自PC端的月活跃用户达1.101亿，同比增长21%；来自移动端的月活跃用户达4910万，同比增长37.5%，增速显著快于PC端。

从付费用户来看，斗鱼付费用户快速增长。招股书显示，2016、2017和2018年，斗鱼季度平均付费用户分别为90万、240万和380万；2019年第一季度达600万，同比增长66.7%。受益于活跃用户及付费用户的持续快速增长，以及直播打赏、广告、游戏分发等变现渠道的不断增强，斗鱼2018年营收增长同比接近翻番，至36.544亿元。

那么，斗鱼和虎牙谁才是“直播一哥”，不妨再来对比看看虎牙的数据。

虎牙2018财年收入为46.63亿元，全年账面净亏损为19.37亿元。从用户数量来看，虎牙截止去年Q4的月活数据是1.16亿。付费用户层面，斗鱼今年Q1为600万，虎牙截止去年Q4为480万。

综合来看，斗鱼和虎牙两家直播平台的体量基本相当，而斗鱼在用户规模上更胜一筹。

腾讯成为幕后的最大赢家

令人唏嘘的是，斗鱼如今走向资本市场，而熊猫直播在运行了1286天之后，最终倒在了直播赛道的下半场，正式宣布关站。熊猫之死似乎又验证了互联网行业的怪现象：行业老大老二激战正酣，老三熬死了。

而活下来的老大、老二，都是腾讯系。招股书中显示，腾讯是斗鱼的主要股东之一，目前持有约40%的斗鱼股份，斗鱼CEO陈少杰则持有14.3%股份。

自2016年起，腾讯成为斗鱼的股东，先后参与了B轮、C轮及E轮的股权投资，连续加码斗鱼。同时，作为最重要的战略合作伙伴之一，腾讯在游戏内容、电竞赛事、产品运营等多个方面给予斗鱼全方位支持。2018年，腾讯支付给斗鱼5000万左右的广告等费用，斗鱼向腾讯支付了2.6亿的云计算服务费，以及1亿多的内容购买费用。

同时，腾讯持有虎牙的29.6%股份，投票权为40.1%。根据此前腾讯与虎牙方面达成的协议，腾讯有权在2021年3月8日前通过购买股票将在虎牙的投票权提升至50.1%。

在熊猫直播提前退场情况下，腾讯左手斗鱼、右手虎牙，无论谁是直播平台的老大，腾讯无疑都是背后的最大赢家。内部流量和资源加持，外部进行战略投资，成为腾讯在内容领域的经典打法。在直播内容领域，腾讯又一次复制曾经在电子阅读、音乐领域曾取得的成功。

上游新闻据中国新闻网、金融界、第一财经等综合

虎牙斗鱼正式合并，游戏直播后头部竞争时代怎么玩？

10月12日晚间，虎牙与斗鱼联合宣布双方已签订“合并协议与计划”。根据合并协议，虎牙将通过以股换股合并收购斗鱼所有已发行股份，包括由美国存托凭证（ADS）所代表的普通股。斗鱼在合并前已发行的股份及ADS将取消，斗鱼将成为虎牙私有全资子公司，并将从纳斯达克退市。若合并完成，虎牙现任CEO董荣杰和斗鱼现任CEO陈少杰将成为合并后公司的联席CEO，陈少杰也将成为虎牙董事会第十名成员。

此外，腾讯方面还将购买董荣杰所拥有的197万股虎牙B类普通股，约为197万虎牙ADS（一股虎牙普通股等于一股虎牙ADS）；同时也将购买陈少杰拥有的约370万股斗鱼普通股，约为3700万斗鱼ADS（一股斗鱼普通股等于十股斗鱼ADS）。预计紧随进一步收购虎牙股份、斗鱼股份及合并交割后，腾讯通过其子公司所持有的合并后公司的投票权按全面摊薄计算将为67.5%。

这次由腾讯推动促成的虎牙、斗鱼的合并交易，意味着两家行业领先的直播企业正式被纳入腾讯麾下。这在很大程度上将降低内部消耗，集中优势“火力”于游戏直播市场进一步的扩张。据今年7月第三方数据研究机构艾瑞咨询发布的《中国游戏直播行业研究报告》显示，中国游戏直播整体市场规模预计在2021年将扩张至近400亿元。

合并远非结束。接下来，中国的整个游戏直播行业或将进入“后头部竞争时代”。据艾瑞咨询报告数据显示，2019年以来，并没有新的独立游戏直播平台成立，这从一个层面上说明游戏直播行业逐渐趋于饱和。但游戏直播作为重要的内容产业赛道，仍具有强大吸引力和新机会：一方面，哔哩哔哩、快手、西瓜视频等新锐拓展游戏直播业务并持续加大投入；另一方面，酷狗直播、爱奇艺等众多娱乐直播平台，均延伸出游戏直播内容，构建多元化直播内容生态，游戏直播下半场的竞争仍然十分激烈。

来源：经济日报新闻客户端

怎么去？玩什么？2019斗鱼直播节指南来了

长江日报融媒体6月10日讯（记者梅冬妮）6月14日至16日，2019国际武汉斗鱼直播节暨斗鱼嘉年华（以下简称“斗鱼直播节”）将在汉口江滩亮相，4大舞台以及8大主题的活动中，超过300位主播将现身与斗鱼“水友”们畅玩三天。

4大舞台 8大主题

“一网打尽”所有明星主播

本届斗鱼直播节将在现场设置四大舞台，包括主舞台斗鱼舞台、young舞台、link舞台以及电竞游戏区舞台。主舞台斗鱼舞台上，芜湖大司马、骚白、旭旭宝宝、呆妹儿小霸王、二珂等数十位明星主播将带来精彩演绎；link舞台偏重于主播和粉丝互动；young舞台更亲民、演出内容更多元；电竞游戏区舞台偏重展现电竞赛事、电竞豪门、电竞选手的游戏互动。舞台如此分布，可实现同量级的明星主播在同一时间亮相不同舞台，让“水友”们不用“挤破脑袋”，就能“一网打尽”全部主播的精彩表演。

此外，活动现场将呈现电竞、游戏、户外、音乐、美食、热舞、科技、二次元等8大主题的活动，同样内容丰富。电竞主题，将邀国内外、平台规格电竞赛事落地现场。游戏主题将迎来游戏达人、明星主播，现场传授游戏技巧，亲眼体验游戏神技，“水友”们还能与喜欢的主播面对面，共同体验主机游戏。直播节不可或缺的美食主题，汇聚五大洲美食及国内外美食达人，数十种美食等你来翻牌。现场还有大胃王比赛、厨师争霸赛集结，各路厨神主播齐聚一堂。

此外，明星主播、艺人，将亮相音乐主题；热舞主题将在现场“舞力全开”，爵士、 拉丁、钢管、古风、机械、街舞，内容丰富演出全面，更有知名女团现场演出；户外主题板块，已备好具想象力和创意的游艺设施，跳舞机、飞镖机、夏日捞鱼比赛、 转盘大冒险、套环比赛……众多游艺场景互动，参与者可与主播一起冒险；尖端黑科技，前沿数码控，震撼的影音游戏，荡气回肠的游戏故事，是科技主题带给科技迷的极致体验；二次元主题打破次元壁“鱼”你相见，二次元知名女团、舞见、唱见现场，带你进入二次元的绝对领域。

原有门票可正常入场

建议搭乘公共交通出行

长江日报记者从斗鱼方面获悉，由于汉口江滩停车区域有限，为方便入场观众的出行和游玩体验，建议大家尽量乘坐公共交通出行，或将私家车停在稍远处，然后步行至汉口江滩。

此外，2019斗鱼直播节线上电子票、线下实体赠票的使用均不受影响，持有原5月31日、6月1日、6月2日门票的用户可分别对应在6月14日、6月15日、6月16日正常使用，用户无需做任何操作。

交通信息：

1、地铁1号线、8号线：黄浦路站，距现场（江滩长春门）约900米，步行近14分钟；

2、地铁1号线、7号线：三阳路站，距现场（江滩三阳门）约700米，步行近10分钟。距现场（江滩防汛纪念碑约1.2公里，步行近17分钟）；

3、地铁1号线、6号线：大智路站，距现场（江滩防汛纪念碑，约1.4公里，步行近20分钟）。

节目单：

（旋转手机屏幕，跟小编一起探探活动现场）

【编辑：朱曦东】