腾讯微博将于9月28日停止运营(冲上热搜！腾讯全线下架，一代看片神器面临谢幕)
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冲上热搜！腾讯全线下架，一代看片神器面临谢幕
曾经的看片神器或要面临谢幕。
今日，#腾讯下架QQ影音所有版本#的消息冲上微博热搜！
来源：微博
近期根据网友反馈，腾讯QQ影音官方网站显示，该软件的PC、Mac、安卓、iOS版本均已不可下载，为“敬请期待”状态。运行QQ影音PC版会出现运行错误。而QQ影音Mac商店版仍可正常运行。目前，腾讯暂未就QQ影音官网下架发表声明。
来源：QQ影音官网
QQ影音被下架背后，包括暴风影音等众多本地视频软件早前也已淡出公众视野。业内人士指出，随着互联网视频和短视频的持续发展，本地视频的市场江河日下，其商业变现能力也走到了尽头。
或是主动止损
资料显示，QQ影音上线于2008年9月，是由腾讯公司推出的一款支持多种格式影片和音乐文件的本地播放器。该产品上线后用户口碑一直都不错，小体量以及自带硬件加速能力，播放视频还没有广告，拥有相当高的用户基数。
据了解，2018年6月，QQ影音官网一度无法访问，市场猜测腾讯放弃该产品，不过很快就恢复了正常。同年12月，QQ影音发布了从里到外都焕然一新的4.0版本，QQ影音4.0保持了一贯特色，界面经过重新设计但依然干净纯洁，没有任何植入广告，安装过程中没有任何捆绑。此外，腾讯在2019年5月份还推送了新版本，增加多项新功能并修复软件错误。
但时隔三年后，QQ影音再无更新的动作。2021年2月，QQ影音for Android版的下载链接已经被移除，官方页面显示，正在升级新特性。
面对该消息，众多网民在社交平台表达了对产品的怀念，盛赞这款产品无广告的优点，并认为这是腾讯的良心产品。无独有偶，除QQ影音外，腾讯旗下的多款工具类软件或长时间未更新版本，或已经下线。例如，图片处理软件QQ影像也长达多年没有更新，下载工具QQ旋风也于2017年9月6日下线，腾讯方面给出的解释是“由于业务发展上的调整”。业内人士分析指出，一款软件的用户量变少，并且无法附加广告来增加收入，也没有类似会员之类的收费体系，无法为团队及公司带来营收，最终的结局就只能是被关停。QQ影音显然不是一款能赚钱的软件，被腾讯调整优化再正常不过。而QQ影音此时的下架，也反映出腾讯目前调整的大背景。“目前，互联网行业正在遭遇结构性的挑战和改变，腾讯作为其中参与者也会主动进行调整。”3月23日，腾讯公司总裁刘炽平表示，“过去，行业是竞争驱动型，投入较大；现在，相比短期收益大家更关注长线业务发展，更健康地投入，尤其是对营销成本、运营成本和人力成本的优化。公司也对亏损业务进行了成本优化动作，以便保持更加健康的增长。”
市场逐步萎缩
视频播放器曾经有过辉煌的历史，早年间，包括暴风影音、QQ影音、迅雷看看等众多产品均有较大的市场影响力。
其中，暴风影音采用“免费 广告”的业务模式变现盈利。2014年销售收入3.86亿元中，广告业务收入达3.43亿元，占营业收入的89%。
不过好景不长，随着互联网在线视频的兴起，本地播放的需求降低。视频版权逐渐规范化，本地视频内容越来越少。本地视频播放器也曾尝试过转型。如百度影音加入影视宝库，提供热门影视、热点资讯，短视频内容。暴风影音同期也完成了从播放器到互联网视频业务的转型。而短视频的火爆，进一步“蚕食”本地视频的用户规模。QQ影音和暴风影音淡出视野的背后，也凸显出PC时代的工具类软件的边缘化。中国电子商务协会研究中心专家委员唐兴通早前指出，工具类软件会逐渐被淘汰，主要是由于用户行为的变化以及相关技术发展会代替老技术。
（中国证券报）
QQ 崩了：网友反馈文件收发失败
IT之家 7 月 14 日消息，不少网友反映 QQ 私聊收发文件不正常，提示服务器拒绝请求，群发、传输小容量 zip 压缩文档、手机 QQ、macQQ 等在部分情况下正常。
此外还有网友反映，QQ 在今天凌晨还出现了无法发送消息的问题，会出现红色感叹号。
截稿前，“QQ 崩了”也登上微博热搜，目前腾讯 QQ 官方尚未给出回应。IT之家了解到，截至 2022 年 3 月 31 日，QQ 移动端月活跃账户数 5.638 亿。
再见！腾讯将停止这服务
喜欢玩游戏的小伙伴想必都了解，很多海外游戏平台比如 Steam ，因为服务器问题网络有延迟，如果不用加速器基本玩不了。
高延迟、卡顿、掉线等问题，一直是影响游戏体验的重要因素，尤其是联机过程中，网络波动造成的一系列问题更加令人困扰。
因而，很多玩家会选择使用加速器改善网络质量。
其本质是通过更换站点，让你与游戏的服务器离得更近一些，可以获得更好的游戏体验。
目前市面上的游戏加速器，比较出名的有网易 UU 加速器、奇游加速器等等。
而作为游戏业务收入占据大头的腾讯来说，自然也不可能放掉这一块「蛋糕」， 2018 年腾讯就踏入了游戏加速器这项业务。
由于腾讯在游戏行业深耕已久，其网游加速器也备受玩家青睐，吸引了众多用户。
最近，腾讯网游加速器宣布迎来升级。
腾讯加速器公告显示，因业务运营策略调整，自 2022 年 5 月 31 日起，「腾讯网游加速器」将升级为「腾讯游戏管家」，并逐步停止旧版本服务。
产品升级后，将仅支持国服游戏加速，并对受此影响的用户开放了退款通道。
等等，国服还用加速？而且还是「仅支持」？那外服游戏加速呢？
果同学看了好几遍公告，发现确实没看错，意思就是 5 月 31 日起，腾讯网游加速器的海外加速，将成为历史。
消息一出，迅速在微博上引起热议，很多网友表示「这哪里是升级，而是降级才对」。
果同学由于好奇去官网看了看，官网活动页面显示，自 2018 年 8 月之后，腾讯网游加速器便再没有更新过相关活动。
而且上一次发布公告日期是 2020 年 12 月 25 日，还是一年多以前，也没有版本更新。
从以上方面来看，腾讯网游加速器早已被腾讯所「抛弃」。
这也导致腾讯网游加速器用户虽然不少，但是口碑极差，甚至有的用户表示「开了比不开还要卡」。
加速器业务中，海外游戏加速是最刚需、也是最赚钱的。
「放弃大西瓜，留个小芝麻」，腾讯这波玩的是什么操作？
很多网友表示难以理解。
众所周知，从去年开始，行业内就开始收紧一切和游戏相关的政策了，而且这个步子迈得越来越快。
远的不说就说近的，未成年人游戏管控最开始就是腾讯搞的，面部和身份认证腾讯也走在前列。
果同学猜测，因为网游加速器这个业务既不挣钱，而腾讯又一贯发现了风向变化，因此选择了直接把项目砍掉止损。
否则以如今逐渐扩大的境外游戏加速需求，财大气粗的腾讯，不至于会砍掉这一业务。
因为加速器并不单是加速器，它还是腾讯游戏业务生态圈里重要一环，哪怕亏钱也要养着。
而另一方面，加速器这个东西，本质上是一个游戏梯子。
游戏是境外未审核过的游戏，使用的服务也是境外服务，使用加速器玩外服游戏，本质也是一种爬墙，理论上是不合规的。
只是这个东西影响力比较小，平时大家可以装作看不见。
但也许是最近的政策收紧，大公司没必要为了这点小钱去冒险，既然有风险，那就砍掉，也能解释得过去。
结合最近半年 Steam 时常断连，未成年人管控，GTA 5 彻底封禁，可预见的是，对游戏玩家来说，未来不会有什么好消息。
各位喜欢玩游戏的小伙伴们，且行且珍惜。
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微博十三年，水浅无波澜
图片来源@视觉中国
文 | 新立场NewPosition，作者 | 小L，编辑 | 李凡
11月17日，微博发布了2022年Q3财务报表，数据显示：9月微博月活用户为5.84亿，同比增长约1.9%；日活用户为2.53亿，同比增长约2%。
乍看很美好，但乘上用户使用时长这个系数后，在“水大鱼大”的移动互联网APP中，微博只能算是个浅水塘了：据QuestMobile数据显示，9月微博人均使用时长为10.2小时，平均至每日仅为20.4分钟，甚至低于微博上次低谷2016年时的水平，未来这一数值可能还会进一步下滑。
在国内移动互联网的进程中，微博可算得上是第一个大“爆款”，也是第一个经历低谷后二度崛起的产品。一路走来，曹国伟和王高飞们做对了一些关键决策，但微博的成果更大程度上有着运气的成分，“时势造英雄”；如今，微博Q3总营收为4.54亿美元，同比下降25%，有了第二次滑入低谷的迹象，也不能全然归咎于短视频的冲击，而是与管理层一贯重商业化而忽视长期发展的表现有关。
大洋对岸想”抄微博作业”的Twitter已经快被折腾散架了，国内的分析和报告也多对微博的前景悲观，美股港股的投资人们用脚投票，微博还能再次上演V字反转吗？
一路“躺赢”
为什么说微博的成功，有较大的运气成分呢？
因为微博的成功，一定程度上是“超前”且超预期的。当时，搜狐、腾讯也在做微博，但新浪微博的成功并不是因为想出了什么别出心裁的切入点，而是基于延续和变现了新浪过去的新闻影响力。
微博类产品对标Twitter，陈彤也在给手下们开会动员时直接点明，“微博做的好可能接近甚至超过推特”。而推特在当时，已经发现了并在有意强化自身的新闻属性了，在产品底部的Tab栏中，赫然就列着“News”。
所以在新浪微博早期的竞争手段中，最重要的就是依靠陈彤和记者编辑们，将做门户和媒体多年积攒下的人脉资源迁移到微博上。相较之下，老板更熟悉娱乐圈资源、重视邀请明星入驻的搜狐，和被新浪微博做IM应用挑战后才加入战场、重视利用QQ优势的腾讯微博，都不如新浪的“路子正”。
当大批公知和意见领袖们聚集，他们所重视的问题以及分析问题的逻辑和观点，都被平台所放大。在那个思想和讨论受限于地域的时代，人们还没有能在淘宝京东评价区吵起来的精神生活，意见领袖们能在现实中抢到话语权的思想基础被平移到网络上，一样很容易引起讨论和追捧。
当多数人讨论同一件事，且观点逐渐趋近一致时，会产生“逼近真相”的认知，而这种“真相”借由平台内的二次三次转发触达更多用户，其效果将完全不亚于媒体的报道。每次出现社会热点，都能席卷整个微博形成一个临时围观广场，并且吸引更多新用户加入微博。
新浪微博正是幸运在这里，它是继承而非选择了意见领袖的群体，并没有一开始就走流量明星的路线，而是走了一条设置社会议题形成全民讨论并破圈的路线。反倒是走明星路线的搜狐并没能取得同样的用户增长速度，因为明星间是一个个天然独立甚至互斥的个体。
后来，新浪微博增长到了一定用户规模，开始注重商业化和规避风险，“去意见领袖”化，才选择了捆绑大量明星和网红，这一群体也帮助微博营造了长期热闹的社区氛围和商业化生态。所以，有时最重要的不是“做什么”，而是要碰准时机，“先做什么、后做什么”。
新浪微博的另一个幸运是腾讯对微博业务的突然放弃。
前文提及，腾讯是在新浪微博被胜利冲昏了头脑，贸然进军IM领域做了社交产品“新浪UC”后，才防御性反击进军微博战场的。换做今天，如果马化腾公开说要对哪块业务的竞争“投入上不封顶”、“不接受失败”，那这条赛道上的所有创业项目都得打个寒颤。
但在当时，腾讯还没有这种统治力。绑定QQ的路线，也让它更接近圈子社区而不是全民舆论广场，因此用户增长不如新浪微博，且当时微博的商业化前景并不明朗，腾讯内部孵化的三个社交项目中已经跑出了微信。种种原因叠加，导致腾讯过早地放弃了微博战场，否则新浪微博在第一次跌入低谷后可能就会被拖垮而无法二次崛起了。
再看管理层，王高飞能执掌微博，也有一定的运气成分，其中一个重要原因是：他恰好是微博早期四位核心人物中负责移动端产品的。当时，彭少彬才是微博事业部总经理，主要负责PC端，他在新浪时期就支持曹国伟开展了“微博”这个项目；而陈彤当时也是重要性远超王高飞的核心人物，时任新浪总编辑的他，一手定制并且亲自带队实现了微博打“名人牌”和搭建“舆论场”策略。
另一个有力竞争者杜红则执掌销售，当时坊间已有传言，新浪董事会不满微博的现状，有意加强商业化，扶持杜红做微博的CEO。2012年底，新浪和微博的高层在北京香山召开会议，微博要换帅了，当晚凌晨杜红发了条微博感慨，“会当凌绝顶，一览众山小”。
但最终结果出来，负责移动端的王高飞全面接掌了微博，其余三人则转去做起了新浪的产品、内容、门户。或许将四人调换个位置，或许最终接管权力的仍然是其中那个负责移动端的人。从这个角度看，王高飞同样也是幸运的。
截至目前，移动端用户占月活跃用户数的95%。况且毫无疑问，如今中文互联网向移动端的迁移程度是领先于世界的，这一点应该也超出了过去长期跟随硅谷的中国互联网企业家们的预期，从事后结果来看押注移动端这个拍板相当正确。
商业化翅膀被“折”
微博商业化过重了吗？从回应外界批评的口径来看，微博官方显然还不这样认为。但作为用户而言，笔者直观的感受是，微博商业化内容的比例远远超出了用户舒适区。
举个例子，如今马斯克执掌Twitter后尝试开辟第二增长曲线，将主意打到了增值服务上。但在微博，推特如今纠结是否恰当的认证、编辑等功能早已根深蒂固，甚至用户对收费改名、花钱推流量等操作也习以为常了。当然，微博商业化过重的大头，还是表现在广告营销板块。
据晚点此前报道，抖音官方在2022年上半年做了多次测试，最终发现“抖音展示的电商内容一旦超过 8% ，主站的用户留存、用户使用时长就会受到明显的负面影响”，因而确定了给电商分流的比例在7%-8%，并提前预判了直播电商的天花板，开始布局货架电商。
显然，这样主动测试和遵循结论的业务开展逻辑，才是真正适合一款产品良性发展的。微博是否曾经做过类似测试，我们不得而知，但很显然微博在发展过程中没能严格遵守一条健康的“商业化红线”，而其根源始于2013年。
2012年底，微博管理层调整和意见领袖策略调整前后，曹国伟开始跟意向投资者接触，当时两个重要竞争者是百度和阿里。阿里是在10月18日这天，借着内部财务年会，确立了以蔡崇信为总指挥投资新浪微博；而百度当时也已经发现身为PC时代霸主的自己，居然迟迟没有拿到移动互联网的船票。
在2013年初，马云还亲自出马与曹国伟在杭州的四季酒店面谈了三个小时。最终，百度错过了微博，只能19亿美金买了个91无限，竭泽而渔快速吸血后者，孵化了一批用户过亿的百度系APP，最终又捏指成拳打造了百度APP，帮助过度激进All In AI后的自己在移动生态中站住了脚跟。
说回阿里，当时阿里内部的期望是以30%以上的股份参与微博，但最终是此后三年连续行使以折扣价增持的选择权，到2015年才将手头的微博股权增持到了30%。而阿里付出的除了投资金外，更重要的是一份持续三年的广告投入订单。
这也才有了2016年时，曹国伟财技重出江湖，宣布：为2016年9月12日前登记的新浪股东，按10：1配送微博股权，引发了外界关于其“与阿里隔空斗法，稳固微博控制权”的猜测。
拿到阿里的投资和投放订单，微博迎来了商业化的转折点，从“商业化匮乏”到“商业化过渡”，仅在一念之差。大量的电商广告开始出现在微博，一直到今天，在微博财报的广告营销收入中，都会将阿里巴巴的投放单独列出。
阿里大订单中的投放，意义不止于转化为微博自身的营收，更在于加速了垂类头部网红的崛起和平台商业化生态的建立，此后大量广告主和品牌方进驻微博，微博也有了跟阿里渐行渐远的底气。
抓住机会的微博，也开始主动引导MCN机构的进场，微博早期的“名人堂”逐渐消失，取而代之的是每年的保留项目“超级红人节”、“粉丝嘉年华”。
显然，超级红人节对应着制造网红，毕竟网红撑起了微博的半边天，而另外半边则交给了明星。最夸张时，微博顶流“蔡徐坤”单条微博转发量超过1亿，引发了人们对微博机制和数据真实性的质疑。在那段时间，微博账号“共青团中央”都发布了置顶内容批评“上亿转发”的乱象，却被明星粉丝们指责为“正常现象、多管闲事”。
打榜、超话，撑起了流量明星们庞大的数据，这是因为平台在商业化过程中始终需要遵循“数据流量”=“商业价值”的公式，且平台则将这一逻辑转嫁“分包”给了网红和明星们，而后者又将这一结果的实现过程交由了粉丝来实现。
因此，在监管出台，禁止设立榜单打榜、打击虚假流量后，微博作为平台方可以将责任摘除甚至表现出几分委屈。但其实，微博是否在此前的乱象中有”推波助澜“之嫌，甚至是否可以说一定程度上就是它的商业化需求导致了畸形饭圈文化的形成呢？或许各人有各人的答案。
至于网红的“抽离”，则是纯粹的商业选择，毕竟任谁都知道，一个单用户日均使用时长20分钟作用的平台在如今的移动互联网生态中，虽说算不上无名之辈，但也绝对撑不起哪怕一个商业价值如“罗永浩”、“李佳琦”这般规模的头部网红。微博，仍然是网红们的自留地，只是不再是主战场了。
随着明星和网红群体的相对沉寂，微博的前景也重新扑朔迷离了起来，这也有了财报的失利。庆幸的是，明星和网红这两个帮助微博商业化的翅膀虽然受损，但更接近其根基的舆论广场地位自诞生后就始终贯穿其生命周期，并且至今未被动摇，具体体现即“热搜”。
近年来，随着视频形态内容的崛起，“无视频无真相”的逻辑让更多热点得以在B站、抖音等平台诞生。百度、知乎、微信、B站、抖音，想抢热搜这个金饭碗的平台数不胜数，但要论及形成全民级的大讨论，最终的归宿一般还是在微博。
而热搜对微博而言，不单意味着第三条、第六条热搜位“百万级”的天价广告收入，更是一根定海神针。只要少做少错，哪怕仅凭这份无人可替代的余热，微博也不至于很快迎来“自由落体”式的倒塌。当然，想第二次爬出低谷，微博还是必须得找到新的“翅膀”。
能否奋力一搏
对于曹国伟和王高飞而言，主观意愿上必然期许微博能走出当前的困境，再次上演2016年那样的反弹，但客观上是否有能力兑现还有待商榷。
至今，曹国伟被外界所津津乐道的，也更多是其财技。会计出身的他，能从对接新浪上市的服务人员反客为主，并一路成为把持新浪和微博的主人，离不开四次财务操作：
其一是在帮助新浪设置VIE架构并成功上市，后来大半个中国互联网圈能够抵达纽交所或纳斯达克，都要感谢他，也正是因为模仿“新浪模式”赴美上市才有了如今关于中概股设计底稿的纠纷；
其二是设置“毒丸计划”，阻碍陈天桥偷袭攻占新浪，巧合的是Twitter在被马斯克收购的风波历程中，也祭出了该方法，但最终在马斯克放弃收购后又把推特塞给了他；
其三是进行带领新浪管理层MBO成为公司的主人，也是在这次收购后，曹国伟完成了从职业经理人到公司主人的心态转变，并孕育了微博这个胜过新浪本身的产品；
其四是引入阿里巴巴作为微博的股东，在2013年初选取了阿里作为合作伙伴，并以此形成商业化生态，又在2016年为新浪股东配送微博股票，与阿里争夺控制权。
而王高飞则是在引入阿里前，被曹国伟提拔，委任负责微博直至今日。在当时，或许是为了配合阿里实现商业化，王高飞上任后即提出“去KOL”化，转而大力发展电商、美妆、宠物、电子、汽车、旅游等数十个垂类，并在每个垂类催化一批头部用户，将微博从时政舆论的旋涡中摘了出来，以网红取代公知，让流量能变现，微博才变成了如今的样子。
但除了以上几项偏向资本运作和权力转移的事件外，曹国伟这十余年来，几乎没有在新浪和微博的战略发展层面做出其他重大的决策，无论是创新类的决策还是转向类的决策，直到2021年新浪从海外退市回国。
王高飞同样如此，除了在接手微博业务初期的这次重大转向外，几乎没有再主导微博做出战略层面的突破，更多是业务层面的小调整。最近几年，微博打入下沉市场，以及开始发力视频，都算不上战略层面的突破，而
随大流顺应潮流的状态，甚至短视频可以说是从秒拍时代起了大早、赶了晚集。
对应的，新浪和微博的股价这些年都与业务表现一样“平稳”，或者说“平平无奇”，有波动但不剧烈，更多是贴合市场的周期：截至2021年退市，新浪市值还没有达到2001年6月（新浪上市后第二个月）的水平；截至今日（2022年11月21日），微博市值还没有达到2014年4月的最低点。
很难说新浪和微博，动辄十年二十年股价回到原点的表现，与曹国伟和王高飞的经营策略及业务能力无关。翻看这两家企业的历史，我们似乎很难找到重大的正确决策和重大的错误决策，也基于这个原因，笔者对他们能否引领微博再次走出低谷保留怀疑。
但也正如上文所说，凭借特有的“全民围观”社区生态，以及图文内容天然比视频内容更容易引导转发、快速二次三次传播的特性，目前来看还没有产品能够将“热搜”从微博手中抢走。
或许多年后的一天，人们会惊讶的发现：热搜不会消失，但微博终究是黄粱一梦了。
续命了！被中消协点名后，云裳羽衣手游中止停服重新营运
被中国消费者协会点名关注之后，本来准备关服的《云裳羽衣》又宣布重新营运了。3月30日，中国消费者协会官方微博发文称，“经我会关注和推动，《云裳羽衣》发布公告，中止停服流程，继续提供游戏服务”。
对此，《云裳羽衣》官方表示，经过慎重考虑，研发团队和运营团队共同商议后，决定中止停服流程，继续提供游戏服务。
根据《云裳羽衣》后续运营规划显示，原停服公告中的停止运营时间节点（4月28日）取消，服务器、官网、客服继续开放，用户可正常登录游戏；此前计划停服所提供的补偿活动将持续到3月31日23:59；为保证版本质量和用户体验，游戏包体需进行优化，各渠道恢复上架尚需一定时间；后续为用户所提供的游戏内相关服务将不再开启付费，用户仍可正常体验游戏。
今年2 月，《云裳羽衣》手游发布的停服公告称，由于腾讯与《云裳羽衣》游戏开发商的代理协议即将到期，腾讯即将终止《云裳羽衣》手游在中国大陆地区的运营。游戏将于 2022 年 4 月 28 日 11:00 正式停止游戏运营。
此消息在游戏玩家之间掀起轩然大波，纷纷选择在各大平台和机构的留言区进行维权。而《云裳羽衣》玩家小清（化名）曾向南都记者表示，她耗费时间与金钱在游戏内收集的各种套装以及相关虚拟物品应属于虚拟财产，是受法律保护的，游戏方在停服删档前应与玩家进行充分交流，制定玩家能够接受的补偿方案。
同时，小清也表明了她的诉求：在停服之后依旧保留游戏数据，以单机的模式运营，具体模式可以参考此前停止更新但依旧为玩家保留数据的《暖暖环游世界》《偶像梦幻祭》等游戏。
对此，罗思咨询（上海）有限公司中国研究部负责人田艳阳表示，玩家主张保留游戏数据、让游戏以单机运行的办法不太具备可行性。网络游戏用户在设备上下载的只是一个客户端，游戏的数据库存储在在线的服务器上，单机游戏通过下载即可一次性获得游戏的全部数据。“如果玩家后续对游戏单机运行或进一步传播，实质上形成了对游戏的临时复制，是变相的开源，这侵犯了游戏开发商的权利”。其次，从实际操作层面来看，除非该网游一开始就提供给玩家能够单独运行的单机版客户端，否则玩家还需要架设服务器，这种情况就是私服，该行为也是侵权的。最后，社交是网游的基本属性和核心价值，单机版离开了网络，游戏也失去了灵魂。
如今《云裳羽衣》取消停运在各大渠道重新上架对于游戏公司和玩家意味着什么呢？
“具体还要看游戏后续的运营形式，是否将游戏改造为离线单机版”，有从业人士表示，《云裳羽衣》取消停运并提及后续提供的游戏内相关服务将不再开启付费的做法，更像是游戏厂商的妥协。客观而言，一个剧情章节两年未曾更新且大概不会再更新的换装游戏本质上已失去游戏生命力，对于玩家的吸引力不可能一直延续；另一方面，游戏厂商也要耗费更多人力成本、服务器成本去维护游戏运营，“吃力不讨好”。
采写：南都记者 陈培均