易球成名club官网(又一次拯救球队，他依旧是瑞士人眼中的梅西)
易球成名club官网文章列表:
又一次拯救球队，他依旧是瑞士人眼中的梅西
沙奇里在与意大利队之战中。图/新华社
瑞士梅西、瑞士军刀、沙师弟……对于年少成名、20岁前两度当选瑞士足球先生的沙奇里，外界起了太多的外号。偶有惊艳、多数平庸，射术精湛、配合欠佳，冠军不断、位置不稳——这些喜忧参半的评价，便是大家对沙奇里的普遍印象。
过去11年间，沙奇里始终是瑞士队当仁不让的核心。2014年世界杯至今，沙奇里每届大赛都有进球入账，随着今晨对阵土耳其队上演梅开二度，他以7粒进球成为队史大赛（世界杯和欧洲杯）进球最多的球员。
本届欧洲杯小组赛1胜1平1负积4分，瑞士队有望以小组第3名的身份晋级16强，沙奇里也将率队连续4届大赛入围淘汰赛。尽管瑞士队还未在世界大赛淘汰赛阶段赢过球，但总在关键时刻拯救球队的沙奇里，依旧是瑞士人眼中的“梅西”。
沙奇里用出色的表现送土耳其人回家。图/IC photo
本色
天生大场面球员，“瑞士军刀”危难时出鞘
首次随队站上世界大赛舞台时，沙奇里只有18岁。2010年的南非，沙奇里短暂替补登场，瑞士队小组赛出局。2012年欧洲杯预选赛，瑞士队未能入围决赛圈。到2014年世界杯时，瑞士队正式迎来了沙奇里时代。
巴西世界杯小组赛第3轮对阵洪都拉斯队，沙奇里迎来国家队生涯的第一个高光时刻。上下半场连入3球，“瑞士军刀”上演世界杯历史上第50次“帽子戏法”，率领球队与法国队携手出线。可惜淘汰赛首轮加时赛不敌阿根廷队，沙奇里败给了真正的梅西。
5年前的法国欧洲杯，沙奇里只攻入一球。八分之一决赛对阵波兰队，沙奇里在禁区边缘倒挂金钩破门，那粒进球成为2016年欧洲杯最佳进球，瑞士队依然没有笑到最后，他们在点球大战中不敌波兰队，再次止步淘汰赛首轮。
2018年俄罗斯世界杯，沙奇里再次单骑救主。小组赛第二轮对阵塞尔维亚队，瑞士队一度比分落后，扎卡的世界波帮助球队扳平，比赛第90分钟，沙奇里长途奔袭得手，最后时刻绝杀对手，又一次率队闯进淘汰赛。
时间来到今年的欧洲杯，小组赛前两轮，瑞士队与威尔士队战平，不敌意大利队，小组出线形势岌岌可危，这次又是沙奇里挺身而出。一记高难度的世界波、一记左脚爆射，帮助球队末轮全取3分，保留小组出线的希望。
攻入世界波后，沙奇里在场上做出了闭嘴的手势。外界称他灵光乍现也好，状态起伏太大也罢，他并不在意。沙奇里只想证明，在球队最需要他的时候，他总会挺身而出，他依旧是那个最值得信赖的存在。
威尔士队莫雷尔与沙奇里拼抢。图/新华社
奋进
豪门板凳难挡才华，上一次双响让穆帅难堪
今晨两度攻破土耳其队大门的表现堪称惊艳，那么，沙奇里上一次梅开二度是什么时候？这要追溯至2019年12月的英超比赛。
那场比赛是备受瞩目的英超“双红会”，替补登场的沙奇里两次折射破门，当选全场最佳球员，帮助利物浦3比1击败曼联。沙奇里的出色表现也间接导致时任曼联主帅穆里尼奥下课。
两次梅开二度相隔一年半，对于沙奇里这样的锋线球员来说，并不符合常理，也恰恰说明了他在英超联赛和利物浦的尴尬处境。
2018年刚加盟利物浦时，沙奇里打了24场英超，贡献6球、3次助攻，成为克洛普麾下的重要角色球员。不过，随着萨拉赫、马内、菲尔米诺组成的“红军三叉戟”位置愈发稳固，还要面对张伯伦、凯塔、若塔等人的激烈竞争，加上伤病的影响，沙奇里的出场机会越来越少，过去两年的英超赛场，只贡献了1球、2次助攻。
就在沙奇里随瑞士队征战欧洲杯前后，外界甚至传出他将在今夏离队的传闻。
不过，沙奇里似乎对这样的处境见多不怪。2012年至2015年效力拜仁期间，他也曾被巅峰期的罗本、里贝里挤到替补席上，但只要有上场机会，他总能给球队带来惊喜。沙奇里与利物浦的合同将在2023年夏天到期，目前来看，他依然想在克洛普的阵容中谋得一席之地。
看到队友破门，沙奇里（右）兴奋高呼。图/新华社
动力
俱乐部荣誉大丰收，只差国家队淘汰赛首胜
2009年，沙奇里首次征战瑞超联赛，正式开启职业生涯。除了效力国际米兰、斯托克城时期，无论是效力巴塞尔，还是拜仁、利物浦，沙奇里并不缺乏俱乐部荣誉，甚至去到哪里，哪里就有冠军。
效力巴塞尔的3个赛季，沙奇里帮助球队取得3连冠，另有2个杯赛冠军，个人也连续两年当选瑞士足球先生。
凭借欧冠赛场对阵拜仁的出色表现，2012年，沙奇里受到拜仁的召唤，登陆五大联赛。身披拜仁战袍3个赛季，沙奇里随队夺得德甲3连冠，尤其是2013年，他先后帮助拜仁获得德国杯冠军、德甲冠军、欧冠冠军、欧洲超级杯冠军、世俱杯冠军，拿到“五冠王”的至高荣誉。
加盟利物浦3年，沙奇里不断帮助球队创造历史。2018年至2019年，利物浦连续两年闯入欧冠决赛，并在2019年击败热刺夺冠，沙奇里获得生涯第2个欧冠冠军。2020年夏天，沙奇里又跟随利物浦拿到队史首个英超冠军奖杯。
简而言之，沙奇里几乎拿到了欧洲赛场所有的冠军荣誉，俱乐部生涯已经没有遗憾。但在国家队的舞台，沙奇里始终心愿未了。
2014年世界杯、2016年欧洲杯、2018年世界杯以及本届欧洲杯，沙奇里连续4届大赛都有进球入账，和C罗、卢卡库、佩里西奇比肩。只是瑞士队始终无法再进一步，小组出线、淘汰赛首轮惜败成了固定的剧本，至今没能取得任何一场淘汰赛的胜利。
A组的比赛全部结束后，瑞士队以净胜球的劣势屈居小组第3。按照欧洲杯的晋级规则，4个成绩较好的小组第3也能晋级16强，瑞士队很有可能入围淘汰赛，不过要在八分之一决赛对阵其他小组的头名。瑞士队要想实现大赛淘汰赛首胜，恐怕还得仰仗沙奇里的灵光乍现。
新京报记者 徐邦印
编辑 王春秋 校对 李立军
公告｜韩鹏飞、杨笑天加盟广州城
广大球迷、媒体朋友们：
经我俱乐部与球员杨笑天及武汉足球俱乐部友好协商并达成一致，从即日起，杨笑天和韩鹏飞正式加盟广州城足球俱乐部。其中，杨笑天签约至2021年底，将身披27号球衣；韩鹏飞租借至2021年底，将身披15号球衣。
韩鹏飞加盟广州城（富力TV出品）
现年27岁的韩鹏飞，1993年4月28日出生于北京，身高190cm，司职中后卫。
大鹏飞临广州城！
2013年至2015年，韩鹏飞效力于葡萄牙球队马夫拉。2014-15赛季，韩鹏飞帮助马夫拉成功升入葡甲。2015年9月12日，韩鹏飞完成个人在葡甲联赛的处子秀。
征战葡萄牙联赛期间，韩鹏飞入选中国国奥队，并随队参加2014韩国仁川亚运会。
眼神坚毅，防守犀利
2016年，韩鹏飞加盟广州恒大淘宝，期间获得2016中超冠军、足协杯冠军、超级杯冠军。
2017年，韩鹏飞租借加盟贵州恒丰，并于10月14日贵州恒丰对阵长春亚泰的比赛中，在第90分钟攻入个人在中超联赛的首粒进球。在效力贵州恒丰的两年时间中，韩鹏飞共代表球队出场34次，贡献2个入球及1个助攻。
2019年1月，韩鹏飞转会至武汉卓尔。2019赛季及2020赛季，韩鹏飞为武汉卓尔出场34次，取得1个助攻。
新赛季中超，我准备好了！
杨笑天加盟广州城（富力TV出品）
现年31岁的杨笑天，1990年3月26日出生于陕西省西安市，身高178cm，司职左后卫。杨笑天出道于江苏足协梯队。2009年，杨笑天加盟江苏舜天。2013年4月，杨笑天在对阵贵州人和的完成个人中超联赛的处子秀。2014年9月，杨笑天在对阵哈尔滨毅腾的比赛中攻入中超生涯首球。在为江苏队（包括江苏舜天，江苏国信舜天，江苏苏宁）效力的七个赛季里，杨笑天代表球队各项赛事出战143场，贡献2粒进球9个助攻，帮助球队在2015年获得中国足协杯冠军。
左闸到位
杨笑天速度快，边路突破能力强，同时拥有极佳的助攻能力，对球队左路的攻防将是极大的补充。我们期待已完全康复的杨笑天能为球队带来活力，发挥出他应有的技术水平，也希望他能将冠军成员的气质带到广州。
待我「笑」傲中超
新赛季看我左路驰骋
两位后防球员的加盟，将使广州城队的防守水平提升一个档次。我们相信，在韩鹏飞、杨笑天的帮助下，广州城队能更上一层楼。期待两位猛将在新赛季的表现！
广州城足球俱乐部有限公司
二O二一年四月十二日
来源： 广州富力FC
500亿基金经理俱乐部大扩容
当前，公募行业的趋势是市场资金往头部优秀的基金经理靠拢，马太效应进一步加剧。需要注意的是，基民日益增长的购买需求，与基金经理管理能力上限之间的矛盾。
评价一名电影演员的商业价值，除了演技，还得看票房。这样的标准，同样适用于公募行业：评价一名基金经理的商业价值，除了业绩，还得看管理基金规模。
目前业内流传一个说法：排除一些知名度高、投资经验丰富、历史业绩得到广泛认可的基金圈投资大佬之外，如果一个偏股型基金经理今年没有发基金，暂时可以忽略这个基金经理了。
原因是在这个基金发行大年，但凡有点销量的基金销售渠道（银行、券商和互联网）都在争夺客户。争夺客户需要靠什么？业绩。
业绩好不好，时间会说话；市场认不认可，数据会说话。
1205只，2.6万亿元。前者是截至11月4日，年内新成立的基金数量，后者是新基金发行总规模。这是继2019年后基金发行数量再度破千，也是公募年发行份额首度突破2万亿元。
比好基金更稀缺的，是好的基金经理。在这轮发行热潮中，部分业绩历经过时间考验的“老炮”基金经理，管理规模水涨船高；而部分业绩冒尖的中生代基金经理，也成功跻身“流量小生”之列。
16人管理规模超500亿
假设年初在公募圈做一档选秀节目，名为“乘风破浪的基金经理”，一个季度更新一次排名，最后年底凭流量（管理规模）大小出道。
如果参加比赛和踢馆的门槛是必须为“流量小生”，即权益类基金管理规模在100亿元以上。有资格成为练习生的人有多少？据Wind统计，截至2019年底，符合要求的基金经理共115位。
如果成团出道的条件是，年底权益类基金管理规模超过500亿元。那么，年初位列出道位的有4人，分别是：华夏基金的张弘弢、南方基金的罗文杰、嘉实基金的何如、嘉实基金的陈正宪。
彼时，最有希望C位出道的是张弘弢，管理规模为972.39亿元。
经过今年前9个月的比拼，基金经理各显身手，练习生的人数不减反增。截至三季度末，“百亿级”基金经理人数从年初的115位增至196人。而出道位的人数从4人增至16人，新进名单有：
广发基金的刘格菘、易方达基金的张坤、南方基金的茅炜、国泰基金的艾小军、华夏基金的赵宗庭、华夏基金的徐猛、汇添富基金的胡昕炜、华安基金的许之彦、鹏华基金的王宗合、华泰柏瑞基金的柳军、景顺长城基金的刘彦春、招商基金的马龙、易方达基金的余海燕、易方达基金的成曦。
尽管张弘弢依然位列C位，但管理基金规模缩水了22.33亿元。何如和陈正宪则因规模缩水超百亿跌出出道位，分别降至第21名和第20名。
流量背后的思考
为了增加流量，基金经理各出奇招。
有人通过发新基金，不断刷新管理规模。比如，鹏华基金的王宗合，年内发行新基金数量多达5只，到三季度末，合计为其带来505.5亿元的规模增量；南方基金的茅炜，年内推出的3只新基金，带来了422亿元的流量；嘉实基金的归凯，以3只新基金吸金259亿元。
有人则加大对绩优老基金的持续营销，以吸引新流量。比如，张坤管理的易方达蓝筹精选，前三季度规模增长了255.14亿元；同样没有发行新基金的刘彦春，靠老基金的持营，管理总规模也站上了500亿元。
当然，也有一些基金经理“双管”齐下，发产品和做持营两不误。
可以看到，公募行业的趋势就是市场资金往头部优秀的基金经理靠拢，马太效应进一步加剧。但是，这种趋势背后是否会存在一种隐患？即基民日益增长的购买需求，与基金经理管理能力上限之间的矛盾。
有业内人士认为，资本市场的广度、宽度、深度已经充分满足大规模基金的出现，这两年行情也以大盘股为主，所以不需要担心这一点。
但也有人提出诸多思考。资深基金研究专家王群航向《国际金融报》记者表示，业内需要思考以下问题：基金经理的管理能力边界在哪里？单只产品的规模过大，投资运作趋于指数化，未来的收益会让投资者满意吗？基金经理过去业绩好，未来一定就好吗？管理规模过大，管理多只产品，如何做好公平对待所有的产品？
此外，爆款基金当前的实际成立情况偏差较大，营销的痕迹很重，过度营销是否存在？是否合理？爆款基金中，有一定的追高嫌疑，这种现象是否需要规范？
作者:{作者}
声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。
来源： 人民网－国际金融报
唐宫少女，没能救得了河南旅游
文 | 有饭研究
从春节的《唐宫夜宴》到端午的《祈》、重阳的《奇妙游》，河南火了大半个2021，“唐宫少女”也在这段时间里正式出道。
过去9个月里，她们接过沃尔玛、雀巢的广告，给《剑网3》做了动捕。
河南广电成立唐宫文创公司后，唐宫系列IP还和十三余联名做了汉服，找52TOYS、泡泡玛特、名创优品做了联名手办、潮玩，在全国一万多个销售网点同步上线。
一时间，跨界合作不断，河南省文化和旅游厅也多次出文盛赞“文化出圈”，特别符合国家对文化、旅游协同发展的整体政策。
那么按理说，有这么强大的文化、流量加持，河南今年的旅游成绩一定很好吧？
并不是。
据河南省文化和旅游厅数据，今年十一河南全省接待旅客人次和2019年疫情前持平。同期，全国整体景区接待游客数是恢复到2019年的7成，河南省的恢复效果强于整体。
但也在十一，河南旅游的收入只有2019年的65%左右，仅比疫情中的2020年高5%，基本和四川、湖北等地的变动持平。
即使接近这些节目火的期间，到河南旅游的人数和收入也并没有明显增长。
唐宫系列的火好像只能火在文创里，一落地到旅游就凉了。这不是正是国家倡导政策偏向的方向吗？
形成这种反差的原因，是疫情影响，方法不对，还是“文旅”，或者说从文创到文旅这个路径的问题？值得深究一下。
文创热、文旅凉？
我们先简单说说，《唐宫夜宴》《祈》为什么能火？
因为遵循了当前做文创内容的基本法——提炼文化，结合当前的群众需求，以最大众的形式做内容，在大众渠道传播。
具体来说是：
1.选了国人基因里的文化——唐文化做源头，大部分人能看懂，有群众基础；
2.用了国人喜闻乐见的形式和渠道做表现和传播。在春晚上通过华丽而有趣的舞蹈展示唐文化元素，通过AR之类的技术呈现，再在短视频、社交平台、B站等渠道以短视频、表情包、科普、趣味视频方式传播；
3.借了中国崛起、传统文化复兴的大背景。
大家都觉得好，因为文化在此，不再是一个“无价”的虚无的概念，而是成为实实在在的“内容产品”，它变得有形，甚至可以有价，也就能够变现。让人愿意投资，再产出内容产品，进而再获得更多价值，成为正向循环，多方获益（资方、文化产出方、等这个产业链条的参与者）的一种产业模式。
这也就是这几年文创这个概念本身火的基础逻辑所在。
那为啥到旅游就凉了？
经过和多位从业者的深入沟通，我们总结可选的原因会有三个：疫情、自己没做明白，或文创x文旅的模式现在还行不通。
首先，疫情确实对旅游业有负面影响。
即便2021年国内疫情得到了一定控制，但多数景区还有限流，多地还有“非必要不出省”的政策要求。同时，一年多的疫情隔离也让游客的旅游消费习惯产生了变化。
其次，河南的文创和文创、文旅的结合做得确实不够明白。
比如文创内容其实和河南文化的关系并不够紧密。
河南的核心文化有啥？汉唐、黄河、红色、中原文化都是。只有河南有的文化呢？是洛阳、开封、殷墟等等。
先是《唐宫夜宴》，标准的盛唐文化，但唐宫是长安还是洛阳，有争议。如果严格来看，盛唐时期的唐宫是在长安，唐宫就是大明宫，也就是陕西西安的故事了。
另外，表演中复刻的如《簪花仕女图》《明皇幸蜀图》等唐画都是玄宗时期创作，没有很好的引导到河南来承接。
《祈》呢？
主题是重现《浣溪沙·端午》，表演形式是“水下飞天”。词是宋朝四川人苏轼在惠州写的，飞天是敦煌的标志性符号。
因为本身文创节目和河南关系就不紧，到了旅游和衍生品的落地，就更难做成河南独有。
比如在《唐宫夜宴》的诸多联名里，提到唐宫、盛唐，多数人的第一印象还是长安、西安，不仔细看合作方里的“河南唐宫文创”，很难想到这是洛阳的事。
相似的，《祈》的“飞天”形象也很难把河南本地的龙门石窟文化和敦煌文化做区别。
最终就是，内容做了，流量吸来了，但落地落在了别人的地盘。
此外，长线来看，其实唐宫文创系列虽然火，但推出内容、做传播的持续性还差点意思。
在春晚过后，《唐宫夜宴》的持续输出主要是各地、各场合的重复演出，品牌合作就是唐宫少女穿着舞台服饰拍广告，衍生品合作就是形象授权 电商售卖，样式不少，但没什么传播。其百度资讯、搜索指数在2月的3万高峰期之后大半年，一直只有1600左右。
如果你想买点“唐宫文创”的小玩意儿，直接百度搜索找不到，淘宝搜索也找不到，你要先查他们和谁有合作，再去合作方的官网、网店上慢慢找才行。
那么，除了疫情和自身问题，文创火成这样，河南旅游还热不起来是不是说明文创x文旅这个模式在当前阶段还行不通？
不能这么说，因为有走通的。
比如故宫和敦煌，前者文创产品年入过10亿元，后者即便在2021疫情期间门票还是供不应求。
这两家的共同点，就是一直在持续提炼自家独有的文化，创作和独有文化有直接联系的文创内容，并以此积攒流量，落地在旅游，也直接用流量变现。
比如故宫提炼清宫文化找了周生生合作了主题首饰，和叠纸游戏做了清宫主题游戏服饰、和网易做了《千里江山图》主题的手游《绘真·妙笔千山》等等。
敦煌则有标志性的壁画、秦汉文化、丝绸之路等。和韵文博鉴合作的文创帆布包、书签，和腾讯《王者荣耀》，网易《梦幻西游》合作的主题版本内容；以及一系列长期的数字化内容，与授权衍生产品的出售。
换而言之，实现文创x旅游价值的方式，应该是先提炼独有文化，再持续做以这种文化为核心的文创内容，最后落地在旅游上。
这里面，提炼、落地、持续输出都有可能会借助到外部行业、品牌能量，这两家，突出的案例中，合作方都是生产、传播、销售效率很高的游戏业。
大火的文创是什么？和旅游有什么关系？
说了这么多的文创、文旅、旅游……，这些词到底是什么意思呢？
字面来看，文创就是文化 创意，文旅就是文化 旅游。
具体来说，文创其实是一种文化内容生产方式，是对文化进行高度总结后，结合当下人民需求，做出内容。它的形式很多，做主题音乐、舞蹈，做相应题材的游戏、动漫或潮玩、模型都是，和旅游的结合也是一种。
为什么要做文创呢？
文章前面也有说到，文化本身是无价的，无法销售，也无法变现和统计其价值。
而文创就是把文化做成具体内容，获取具体的价值和价格去变现，并形成一个较长的产业链。
这个产业贴合“十四五”规划，是趋势里的重点。产业链覆盖线上线下多个产业、场景，上游有充足的文化资源，可以靠IP授权获利；中间有咨询、开发等服务商，靠卖自身能力变现；下游有渠道、执行商，卖自身能力和用户。
既贴政策、趋势，又能在多场景、多环节赚钱，机会多，空间大，所以文创领域的创业一直十分性感。
文旅呢？是给旅游附加一个文化体验，以文化作核，留住以往只来景区逛逛的的游客，也做以往交通、观光、食宿外的文化内容和服务，增加收入。不少人认为，文旅也是文创产业的其中一个形态。
这里的“做文化内容和服务”，就需要文创来实现。
从故宫、敦煌一类成功案例看，近年来能把文创x文旅做出成绩的，多是游戏动漫文创和文旅资源的合作。这俩能量都强，需求也挺贴。
游戏动漫的文创x文旅好在哪？
做文创的旅游品牌，和想与旅游资源合作的文创品牌都不少，其中属游戏动漫文创x文旅最搭。
首先，是因为这两个行业在近两年都遇到了一些大问题，需要解决方案。
游戏、动漫的问题主要是3个：
1.即便在《王者荣耀》DAU破亿、游戏玩家数过5亿的今天，游戏、动漫还是亚文化，他们需要做美誉度，和主流的传统文化捆绑，展现“社会、文化价值”。
2.这些“小众”的“亚文化”也需要继续普及，从线上走进线下、走进大众现实生活里。潜移默化地让人们觉得这种娱乐方式和其他的没什么不同，不是神秘、危险的。
3.动漫变现一直难，年年“资本寒冬”，游戏也到了人口红利消退、监管收紧的时候，前几年增长率都在10%以下。都需要拓展新的获客和消费场景。
旅游也很难。
据文化和旅游部数据，2021年国庆假国内出游人次是5.15亿，恢复至疫情前的6成；国内旅游收入约3891亿元，恢复到疫情前的6成。这俩，同比疫情更严重的2020年分别下滑了1.5%和4.7%。
除了疫情影响，景区、携程、同程艺龙的从业者们还提到了两个点：
1.游客的需求变了，他们要更新鲜、有文化感、沉浸感的内容，多少景区和OTA们给不了这样的内容。
2.疫情期间包括小红书、抖音、拼多多这种流量平台进入了旅游业，用户的关注度流量来源从以往的景区、OTA广告变成了社区内容、KOL故事等等。老一批的旅游企业们也不具备社区能力，拿不到流量。
所以，如今的景区需要做更多线下内容来提升游览体验，同时做更多内容在新渠道获取流量。
这俩一对接，旅游业有传统文化、有大众现实生活场景，游戏动漫文创，有大量年轻人流量资源、社区，有快速生产、销售文创内容的能力和渠道。
简直绝配。
所以，在不少如今从业者眼里，做游戏动漫文创x文旅的结合已经成了必然趋势。
景区方面，泰山、白佛山景区认为，如果文旅资源能深度和文创手段、文创IP融合，就能创造出新的文旅内容，让游客在看完景点后产生更多二次消费，并以文化、品牌为系，“留”在景区，提高重复游览率。
同时，文创技术、文创IP也能帮助文旅资源做数字化，扩大传播范围，获得更多年轻、新生代用户。
旅游业从业者，如携程、同程艺龙员工认为，文创和文旅的融合可能给在线旅游平台和传统旅行社、住宿、饮食等供应商都带来大量新客户，以及新的商业模式。
比如文创主题房、主题餐饮、文创主题游览路线、文创产品的分销等等。最重要的，有了文创IP作为旅游主题，在线旅游平台等参与者就有可能借此形成社区，把流量圈住。
文创行业里，迷你创想认为在倡导民族文化自信的背景下，以最新的虚拟现实技术，服务于民族文化的传扬，是沙盒创作平台发展的绝佳机遇。
对于我国的文旅产业而言，从线下发展到线上线下融合，虚拟与现实融合，即有助于推进全新文化产业生态的孵化，也将孕育一种全新的文旅互联网 产业形式，从市场前景与社会贡献方面来评估，价值都是无可估量的。
所以现在做得怎么样了？
发展到2021，文创x文旅已经形成了挺细的产业链。
上游，是资源，提供授权。
在这块儿，实力强的资源方会有自营和授权合作两种。
文旅的比如故宫，有自家的故宫文创品牌，由故宫博物院数字与信息部自营，自己找产品生产、销售和物流上的供应商。线上有表情包、字体，实体有生活用品、文具等等，在故宫博物院官网和京东天猫旗舰店出售。官方数据，2019年故宫文创系列的年销售额是“过10亿元”。
他们还参加了双十一
这之外，他们也和业外品牌合作，和周生生做故宫系列首饰，和叠纸做了《奇迹暖暖》的宫廷服饰，和网易做了《千里江山图》的手游《绘真·妙笔千山》，和腾讯搞游戏植入、音乐大赛等等。
文创的例子就更多了，迪士尼乐园、环球影城都是自营，各路游戏上的景区地图复刻、主题皮肤等是合作，大多是赚到钱的。《迷你世界》在今年国庆做了江西龙虎山主题地图，也带动了DAU和付费。
《迷你世界》龙虎山地图
当然，约等于卖吆喝的也有，知名的比如腾讯2019年做的云南文旅计划。
当时包括腾讯游戏、阅文、腾讯动漫、QQ音乐等在内的几乎所有品牌都和云南文旅资源做了合作。最终成效嘛，腾讯和云南文旅都未做后续说明，主要还是品牌传播上的价值。
名气和手头人、钱都不太够的，就只能选择授权合作。比如各路博物馆、非遗传承人等。
在2017年社会热议游戏社会价值，2018年腾讯把泛娱乐化作求生欲满满的“新文创”后，各类冷门景区、小众文化博物馆和非遗文化就成了游戏圈的香饽饽。
西山居 陕西博物馆，网易 皮影、昆曲，腾讯 中华书局、潍坊风筝，虽说也做了游戏内主题活动和少数文创产品，但都不属于盈利项目，西山居和网易相关项目成员只说：“主要为品牌服务。”
事实上从2019年开始，你就能在这些公司的社会责任报告或是财报里讲述“社会价值、责任”的部分看到这些案例了。据叠纸、网易游戏品牌员工称，“这些社会价值向的PR项目已经是重点工作之一，在品牌传播、品牌形象优化上的成绩基本满意。”
上游完了，是中间的服务商。主要是咨询公司或平台、负责文旅、文创结合的开发、方案提供商。
咨询服务平台的例子较少，多是原旅游或文创从业者创业做的“资源对接处”，比如巅峰文创、智胜文创一类，说是平台，其实主要靠人工帮上下游企业对接资源，做文创展、文旅数字化一类的简单方案，收费在数千至数十万元不等。
相比之下，负责开发、卖详细文旅文创结合方案的更多，也更靠谱些。
这里实力稍弱的业务会重开发，卖能力。
比如2017年创业的大道造物，原先是专攻工艺品设计，后改了文旅文创衍生品设计开发。2007年的老牌家装公司悦能，是后添加了文旅、文创展的设计、解决方案。
这种公司主要按项目收技术服务费，不过，据一家正在计划发展文旅文创解决方案的工艺品设计公司员工称，如果该工艺品涉及到销售，可能也会按销售分成收费，只不过目前市面上“真能卖出去的货很少，能挣钱的多是全权自营的大品牌。”至于单纯的服务收费，“还在起步阶段”。
能力强些的，比如自身有文创用户群，销售渠道的盛趣游戏，他们在2018年成立了子公司“韵文博鉴”。
比起单独卖资源、能力的，他们的业务有文创定制、数字化文化项目和文化艺术品交易平台三部分，上游拿授权，做数字化和实体衍生品，下游售卖，都干。
目前他们的文创产品主要淘宝官方店出售，小几十元的如敦煌帆布包可以有3000左右的销量，其他还在数百、几十销量水平。关于商业化，韵文博鉴官方并没给明确答复，也是“起步阶段”。
下游，就是具体活动的承办商、经销商们。
据上海某展会承办方说法，2018、2019两年期间其实就有过不少文旅或当地文化机构联合线上文创品牌做的展会，大约占那两年总订单的十分之一。“不过我们不爱接这种单子，一是有竞争力的大品牌大活动都自办或有固定的承办商，抢不到；二是活动多是公益、宣传性质，收入一般、战线长，对自身品牌没有实际宣传效果；最后，这类活动多会涉及到包括政府、文化机构、企业三方利益，执行起来更困难，容易四处不讨好。”
经销商方面的情况相似，尖货大多自营，能拿到分销的基本没人买。据淘宝皇冠店主瑾儿说法，她曾在2020年拿到过一次某品牌的景区文创衍生品分销，“3个月只卖出去5件。”
核心问题，还在“人”身上？
其实盘完产业链，文创x文旅的问题就暴露的差不多了。
详细来说，这门生意还至少有三个主要问题，总结下来，还是人少。入局的人少，专业的干活的人少，消费的人也少。
一，这种模式要跨产业、打通线上线下，成本太高，许多人不能入局。
且不说小众的博物馆、非遗文化，我所问询到的包括京东大溶洞、白佛山、宝锭山、雁山园等多个国家4A级景区工作人员都有过相似经历——政策鼓励、领导看好、理论可行，但没钱、没专业的人，搞不了。
此外，文创方面，普通文创品牌难以获得优质文旅资源合作机会，也难以消化对方需求，更别从PGC转向UGC并行。
二，品牌间文化属性各异，风险大，许多人不敢入局。
据泰山景区管委会工作人员说法，从有文化旅游这个概念开始，旅游、景区就被当做城市文化的核心载体之一了，鉴于当前文创产业，尤其是线上文创整体比较“年轻”和“多样”，许多景区害怕合作会影响本身的文化形象，或在对方IP的受众群里遭到误解，不敢合作。
所以，“和一个文旅景区合作，只要较为深度的合作，就至少要有当地镇、县级政府主要领导指导把控。多数景区不敢冒这个险。”
另外，即便有故宫式的成功案例“那也是顶级头部文旅资源，领导会认为没有参考价值。”
三，入局的人少，专业从业者少，压不下成本，也做不出成绩。
据上海某游戏厂商称，他们曾在2020年初计划和某景区合作，生产一批主题文创周边在官方网店售卖。合作过程中，景区和公司双方都不能准确理解对方品牌内涵、需求，对方也一直想按照传统旅游纪念品生产销售模式来，求稳，选用了他们的合作供应商。
最终因产品量小压不下成本、制作工艺差、交货延期没有赶上游戏宣传热点而成了存货，“只在CJ期间送出了一部分，因为太丑，后来送也不送了，怕影响品牌。”
没有专业人士负责沟通、决策，加上不专业的供应商，较少的订单量，就产出了高成本的次货。再结合其实需要搞合作的双方本身IP影响力就有限，最终赚不到钱，传播也做不成。
四，因为专业的人和入局者都少，现存的文创x文旅活动和文旅主题的文创商品大多不足以满足用户需求。质量差、售价高、表现力一般，也很难找到对的销售渠道。
这四点一综合，就有了成功案例少的结局，于是入局的人就更不会多，形成了循环。
不过话说回来，即便如此，文创x文旅这个模式还是有着比元宇宙更多的曝光量和认可，因为这不是toVC的玩意儿，就算再没成绩，也是政府和大企业认可的方向，它有足够的想象空间。
尽管还赚不到什么钱，合作问题也多，文旅、文创企业们还是要继续趟坑往前走。
在2021年底，泰山正计划着做新的文创演出、年轻化文创衍生品，由政府出资创办的鄂旅投准备继续发放“文旅消费券”，接触更多文创行业IP和开发商。
迷你创想旗下沙盒创意平台：迷你世界启动了“迷你华夏行”与“国宝复刻”两个国风传承计划，用虚拟偶像、沙盒创造结合文旅文创。韵文博鉴计划在搞设计、开发之上，把业务向艺术品展览与交易、线下文旅落地倾斜。大概在2022，盛趣会在上海做出几个文旅IP项目。
一位在景区管委会工作的朋友说，今年十一前，市领导曾专门给他们开了次主题是“走出疫情，走进未来”的小会。那次会议上，市委副书记并没有给他们提出明确的“KPI”，只说越在颓势越要敢做事，“这两年是文旅最困难的时候，也是最容易追赶、反超的时候。
县级球队踢赢中超豪门，一战成名的泾川是座怎样的县城？
一场球赛，让甘肃省平凉市泾川县走红出圈。
11月17日下午，2022中国足协杯第二轮比赛中，来自甘肃平凉的业余球队泾川文汇，爆冷淘汰了中超豪门北京国安，挺进第三轮，成为今年以来国内足坛最大的一匹“黑马”。
这个草根逆袭成功的热血故事，迅速收获了无数的欢呼与喝彩，也让原本默默无闻的泾川县一战成名，一夜之间吸引了无数人的关注。
诚如中国足协官网所言，如今球迷再也不能忽视“泾川文汇”这个名字，这场比赛让更多人知道了这个位于甘肃东部的泾川县。
这座地处黄土高坡之上、甘陕两省交界的县城，何以走出一支这样的球队？这到底是一座怎样的县城？
甘肃省平凉市泾川县城 视觉中国 资料图
草根战豪门
踢赢北京国安之后，关于这支实现逆袭的草根球队的讨论不断刷屏。网友们纷纷猜测，泾川文汇的队员真的是来自各行各业的“业余选手”吗？注册资金才3万块的俱乐部怎么运营？
其实，泾川文汇俱乐部的前身的确是一家由业余体校发起并领导的业余足球俱乐部——泾川744300足球俱乐部。2013年，该俱乐部成立，由当地30多名足球爱好者组建而成，是名副其实的业余足球队。之后俱乐部几经更名，于2021年注册成立泾川县文汇足球俱乐部。
自2013年开始，平凉市每年举办足球联赛，参加联赛的球队都是业余草根队，泾川文汇俱乐部连续四年蝉联平凉足球联赛冠军。
2021年，泾川文汇首次代表甘肃足协参加中国足球会员协会冠军联赛。首次参赛即从全国56支球队中突围，成功晋级总决赛，挺进全国16强。
2022年，泾川县文汇足球俱乐部再次入围中冠联赛，是56支参赛球队中唯一一支代表甘肃出战中冠联赛的球队，获得第14名。
11月17日下午，在2022年中国足协杯第二轮比赛中，泾川文汇足球俱乐部7:5爆冷淘汰北京国安，进入第三轮。泾川文汇至此一战成名。此时，该足球俱乐部正式挂牌成立仅1年零3个月。
目前，泾川文汇足球俱乐部注册球员152人，甘肃籍球员70余人，注册教练员24人。泾川县文汇足球俱乐部董事长吕斌武在接受新甘肃客户端采访时说，俱乐部本地球员确实有不少是在各行各业工作的。队员平均年龄约32岁，泾川本地的有50多人，除职业队员外，大家平时都在各自单位上班，有体育老师、医生等，利用周末和周内的业余时间训练。
但泾川足协主席、泾川文汇俱乐部负责人王臻则强调说，他们并不是网上说的“散派军”，其实大家都是职业球员，或者是有职业经历，每天的训练由俱乐部教练组制定训练计划，每天至少训练2小时。队伍的一线队员主要以北海极驰队原来的球员为班底，球队主教练是前江苏舜天队主力前锋尹优优，李民辉、伊拉力丁·阿不都黑尼、崔桐珲等主力队员都曾效力过国内一些职业足球俱乐部。
对于网友所探讨的俱乐部注册资金仅3万元如何运营的问题，王臻介绍，2021年8月初，俱乐部在泾川县民政部门用3万元注册了，因为要验资，最少需3万元。这些年除了地方政府的大力支持，当地企业也一直关心俱乐部的发展。泾川文汇传媒科技培训学校的负责人是一位足球迷，这些年每年赞助20万元左右支持球队发展，“没有他的支持，俱乐部根本无法运行下去，我们非常感谢他。”
2022年11月17日，山东日照，2022足协杯第2轮，北京国安VS泾川文汇。 IC 图
足球运动在泾川
一夜爆红后，关于泾川的讨论在网络刷屏。在知乎论坛里，对于不断被推送的有关泾川的提问，土生土长的泾川人张策，在“谢邀”后尽可能地向大家描述着他所了解的泾川。
张策告诉澎湃新闻，如果不是因为这场如此出圈的球赛，身为泾川人的自己，甚至都不知道县里还有专业足球队。“原本寂寂无名的家乡，突然一战成名，还被这么多人关注，我心潮澎湃，我的家乡也从‘小透明’变成了网红。”
“首先对我而言，能让全国球迷知道泾川这个地方就已经很满足了。”王臻是平凉人，毕业后一直在泾川体育局工作。对于足球在泾川的发展情况，他在接受《兰州晨报》采访时提到，“其实，在我们这里，足球的氛围也是非常不错的，只是缺少更多展示的舞台，希望通过这场胜利让我们甘肃足球能有一个新的开始。”
平凉市及泾川县近年来都是怎么发展足球运动的？
根据新甘肃客户端报道，近年来，平凉市委市政府大力支持足球事业发展，市政府专门出台了深化足球改革实施方案，投入资金举办校园足球联赛，划拨土地建设足球场地，全市每年建设笼式足球场5个以上。每年有十多所学校被命名为全国足球特色学校，每个县（市、区）至少建有1块标准足球场地。
目前，平凉全市每1万人拥有0.5块足球场地，条件较好的新建居住区、广场、公园配建1块五人制以上的足球场地；每个县（市、区）至少建有1块标准足球场地。全市共新建足球场地120块，其中：5人制55块，7人制（8人制）16块，11人制49块。即将竣工的地标性建筑——平凉市体育运动公园总占地面积450.31亩，不仅颜值高、配套齐，更配套建设了高标准的足球场。
在加强基础设施建设的同时，平凉市还注重加大对足球教练员、裁判员队伍的培训力度。目前，全市具有足球资质等级的教练员50人以上，注册足球裁判员达到140人以上。
平凉市体育局局长穆冬梅在接受新甘肃客户端采访时表示，下一步平凉市将加大体育教育融合力度，为泾川文汇足球俱乐部开展培训、发展足球文化和足球产业提供支持和帮助，与教育部门联手，支持泾川文汇俱乐部进校园开展足球公益活动；在足球基地建设、赛事安排、训练服务等方面给予倾斜支持，加大对泾川文汇俱乐部足球场地设施建设的支持力度；加大体育普及推广，形成人人热爱足球、关心足球的良好氛围，坚持足球从娃娃抓起，定期不定期举办足球联赛；积极联系相关企业，为泾川文汇足球俱乐部开展训练提供资金支持，积极筹措奖金，对泾川文汇足球俱乐部进行奖励，以促进足球事业高质量发展；将建成后的平凉市体育公园作为泾川文汇俱乐部免费足球训练基地和主场，举办、承办更多的省市级足球联赛、冠军赛、争霸赛，为提高文汇俱乐部足球水平搭建平台，加快体育强市建设。
“泾渭分明”
淘汰北京国安的县城足球队背后的泾川，究竟是怎样一座县城？
实际上，除了这次出圈的足球之外，提到泾川，还有一个很著名的关键词——“泾渭分明”。
泾河发源于宁夏六盘山麓，流经甘肃省的平凉、庆阳两市，泾川县正因为泾河流过而得名。最终泾河在陕西省西安市注入渭河。由于两河含沙量不同，相汇形成了清水浊水同流一河，界限分明互不相融的自然奇观，从而产生了家喻户晓的成语——“泾渭分明”。
据泾川县人民政府资料显示，该县位于甘肃东部、陕甘交界处，因地处泾河川腹地而得名。全县辖14个乡镇，212个行政村，总面积1409.3平方公里，总人口34.65万人，其中农业人口31.7万人。总耕地面积67.4万亩，人均耕地2.1亩。
泾川历史文化悠久，早在40万年前的旧石器时代，境内就有人类生息繁衍，建郡置县历时2100多年，以西王母文化、佛教文化、生态文化为代表的特色地域文化交相辉映、独具特色。自然条件优越，境内海拔930-1460米，年均日照2274小时，平均气温10.4℃，年均降雨量555毫米，相对湿度69%，无霜期174天，是国家农业部划定的全国优质苹果最佳适生区。区位优势独特，泾川居丝绸古道要冲，为华夏文明腹地，自古以来是西出长安通往西域的第一重镇。
泾川县国民经济和社会发展统计公报显示，2021年全县地区生产总值46.13亿元，全年城镇居民人均可支配收入30328元。
泾川县长王德全在2021年政府工作报告中回顾总结，五年来，泾川县实现了全面建成小康社会的历史巨变，应对了新冠肺炎疫情，抵御了霜冻、冰雹、持续强降雨等自然灾害影响，办成了一批关系民计民生的实事好事，促进了经济社会平稳较快发展。但也提到了全县经济社会发展存在的突出困难和问题，如县域经济总量偏小，产业活力不强等。
在张策眼中，家乡泾川虽然是在2019年摘掉贫困县的帽子，但感觉不是非常穷，“不过和南方大多数县城是没法比的，也没有驰名的企业。”但泾川县一中很不错，很早就是甘肃省级示范高中，“我当年上高中的时候，每年也能有考上清北的。”
“县里有个王母宫，每年会吸引不少人来游览。”除此之外，在张策看来，泾川最大的特点就是因为和陕西接壤，虽然隶属甘肃，但距离西安很近，仅二百公里左右，而距离甘肃省会兰州却较远，大概四百公里。
张策说，以前说自己是泾川人，没人知道这是哪，需要告诉大家是在甘肃平凉，“以后不用说平凉了，甚至不用说甘肃了，直接说泾川，就是那个赢了北京国安的泾川文汇的泾川。”
“泾川文汇挺进16强，让更多人了解泾川、了解平凉。”平凉市文旅局局长、崆峒山大景区管委会党委书记唐常宁在接受甘肃日报采访时表示，近年来，平凉围绕“国家全域旅游示范市”创建和“文旅康养地”建设，塑造“问道崆峒·养生平凉”文旅品牌，构建以崆峒山为龙头、大云寺·王母宫和关山大景区为两翼，乡村旅游、红色旅游和康养旅游协调互补发展的全域文旅格局，全面促进强龙头、补链条、聚集群，促进文旅康养产业结构优化升级。
“我们将以此为契机，大力发展包括崆峒武术、足球、自行车在内的体育运动项目，依托即将建成的平凉市体育运动公园，静宁奥林匹克运动公园、灵台县体育馆和泾川县生态体育公园举办多项文化活动和体育赛事；借助平凉丰富的康养资源和产业，把平凉打造成全国足球训练基地和固定的比赛场馆、运动员康养基地和旅游度假基地，同时加大文旅康养产业招商力度，让更多的文旅康养项目落地泾川，落地平凉，带动当地旅游业高质量发展，促进全市文旅康养产业链做实做强。”唐常宁说。