麦当劳愤怒的小鸟文章列表:

• 1、看头条克拉玛依的气球节！没去的小伙伴抓紧时间啦！
• 2、不只是怒红营销 更是泛娱乐进行曲
• 3、都说VR火，可它到底能为品牌做什么？
• 4、夏日冰品第二弹：23种冰激凌奉上——石家庄美食
• 5、昨夜今晨全球大公司动态

看头条克拉玛依的气球节！没去的小伙伴抓紧时间啦！

克拉玛依日报记者 王斐 文/图

你只听说过英国的布里斯托气球节？

却不知，克拉玛依首届国际气球节同样让人向往。

7月10日，“2016克拉玛依首届国际气球节”在我市香榭丽都盛大开幕，本次气球节由克拉玛依区文体旅游局、新疆海格房地产开发有限公司主办，新疆九歌文化传播有限公司承办，与国内知名顶级大师联袂创作，以史无前例的100万颗气球超大阵容全景式还原电影“英雄联盟”、“疯狂动物城”的经典场景，同时还以气球编织打造了“世界名画”、“非洲雨林”等特色展区。栩栩如生的气球造型、精彩绝伦的气球表演、更有“中国魔幻气球第一人”之称的气球达人李圣堂到场助阵，100万只气球组成的梦幻世界，给油城人民带来一场别开生面的气球盛宴。

如果给您一定数量的气球，

您会怎样利用它们？

相信很多人会把它们硬生生的摆放在屋里面当装饰物。可如果这些不同颜色、不同大小、不同形态的气球放到世界汽球艺术家手里的话，就能变成一件件美轮美奂的服装、道具。

10点30分，气球舞蹈《水晶芭蕾》拉开了气球节的帷幕。

随后上演的气球模特秀更是将现场气氛推向了一个高潮，演员们身穿完全由气球做成的梦幻服饰，装扮成愤怒的小鸟、龙虾、麦当劳、美人鱼等，一同为到场嘉宾献上了一场精彩气球服装秀。

台湾第一气球达人李圣堂更是亲临香榭丽都广场，这位气球大师不仅才华横溢，现场更是“接地气”，用特殊的气球材质，为大家塑造了各种好玩的造型，包括衣服、帽子等等，让人惊叹连连！

现场，李圣堂邀请一位观看演出的儿童一起表演“气球脱口秀”。李圣堂运用现场的机智反应，加上气球造型，根据现场的状况来一套逗趣的演出,他用气球做出一把武器,可以变幻成刀、枪、剑...最后变成盔甲等。不时的搞笑卖萌，受到现场大朋友、小朋友们的热烈欢迎，争相拍照留影。

一个多小时的演出中，观众们不仅领略了气球的独特艺术魅力，更是看见了别具一格的魔术表演《鸽子情缘》、“0990”街舞团队小朋友们的“炸场”街舞秀《青春修炼手册》等文艺演出，观众们的情绪始终“嗨”在最高点。

“2016克拉玛依首届国际气球节”以“百万魔幻气球.精彩香榭人生”为主题，将气球装饰艺术与电影场景相融合，用精湛的气球编织工艺，演绎出别具风格的精彩时刻。

记者了解到，本次气球节持续一个月，100万颗气球编织而成的五大洲景观和气球模拟动漫人物组成的气球景观全部免费对市民开放。

展厅入口处，早早就排起了等待入场的市民，有父母带着孩子的，有情侣，甚至还有不少老人前来参观。家住城南小区的张奶奶说：“年纪越大，我越喜欢孩子们玩的这些东西，我和老伴今天也来找找童年的欢乐。”

本次承办方新疆九歌文化传播有限公司艺术总监唐晓明介绍，此次展会整个展厅接近2000平方米，展馆分为九大主题展区，有气球知识区、世界名画区、非洲雨林区、紫光之谜区、探索加勒比海区、卡通动漫区、游乐场展区、疯狂气球屋、气球作品售卖区。

各个展区一气呵成，主题分明、造型逼真、光影效果好。主办方还介绍，考虑到健康环保这一点，他们用的每一个气球，全部是美国和哥伦比亚纯天然橡胶气球，绿色环保、无污染，爸爸妈妈们可以放心带孩子去参观。

记者在观光区内看到，主办方用颜色各异、大小不同的气球打造出了一个惊艳的气球长廊，包括美国队长、海贼王等超级英雄系列和喜羊羊、柯南等萌萌的动漫人物系列；更有旋转木马、魔法气球小屋、气派的托马斯小火车等，可供市民参观合影。

本次主办方新疆海格投资有限公司董事长吴建波说：“为把我市首届气球节打造成为新疆、乃至全国具有影响力和吸引力的气球展，更加具有震撼的视觉冲击力，公司投入一百多万资金，整体使用了多达100万颗的全进口铝箔球、乳胶球等专业气球，创造了新疆首次气球景观最大规模的纪录。由几十名气球技师花费十余天时间纯手工编制完成，给广大市民带来了前所未见的视觉盛宴和精神文化生活。”

克拉玛依区文化体育旅游局局长宋海霞介绍，经过三年的努力，克拉玛依区国家公共文化服务体系示范区创建工作即将进入验收期，本届国际气球节是以克拉玛依区创建国家公共文化服务体系为契机，通过政企合作的方式，开办的一次纯公益性公共文化服务活动。

图文编辑：艾克

图片设计：艾克

不只是怒红营销 更是泛娱乐进行曲

两个月前，快消界曾经出现过一件热点事件，距离第五季《中国好声音》启动还有三个月，曾经与好声音四度联手的加多宝突然宣布不再冠名第五季好声音，让人大跌眼镜。当时，整个娱乐圈和媒体圈都炸了，纷纷猜测加多宝不再承包好声音的真正原因。毕竟，在很多人的潜意识中，曾经霸占好声音舞台四年之久的加多宝一定会与《中国好声音》梅开五度，然而，大家等来的却是第五季《中国好声音》赞助商易主的消息，让人着实惊诧。

随后，谋定而后动的加多宝在金罐上市一周年庆典上宣布了与《愤怒的小鸟》大电影的合作，不仅推出了金罐加多宝《愤怒的小鸟》限量装，更宣布聘请《愤怒的小鸟》主角胖红为加多宝的“全球大战无名火大使”，大有“山雨欲来风满楼”的势头。

当时便有资深媒体观察人士点评道：加多宝在推出金罐后，新的品牌形象需要新的营销IP支撑，寻找到新的战略营销平台也成为必需。

距离加多宝正式宣布与好声音一别两宽已有两个月的时间，审视加多宝近一段时间的营销动作，对于解疑这位凉茶界放弃好声音的真正用心，似乎一切都变得有迹可循起来。

向“泛娱乐”吹响号角

随着以90后为代表的新一代消费群体的崛起，自去年年末，“泛娱乐”成为新的消费生态，包括IP、网红、直播、游戏、网剧改编等娱乐方式重构了消费者的生活边界，推动“泛娱乐”成为消费领域新的统治力量。在整个泛娱乐产业，顶级IP及一线艺人资源构成了核心力量，甚至直接成为“摇钱树”。

对于刚刚过去的两个月，这课摇钱树非《愤怒的小鸟》IP莫属，它曾是手游界的“当红炸子鸡”，甫一问世，就赢得了全球粉丝的心。时过境迁，当曾经的“当红炸子鸡”披着电影的外衣重回大众的视野，在怀旧风潮的助推下，自然会成为又一现象级IP。

当如此现象级IP现身江湖，自然会引发品牌营销高潮，在所有的品牌中，曾与二次元交集甚少的加多宝也名列其中，与麦当劳、良品铺子、蒙牛、合生元、炫迈等品牌一同打造了一场“感觉全地球都被《愤怒的小鸟》承包”的营销盛宴。

盘点这一段时间的“怒红营销”，不论是麦当劳发力终端使餐厅变身为“愤怒的小鸟”欢乐战场，还是蒙牛推出嗨Milk愤怒的小鸟定制版强化产品辨识度，以及良品铺子在各大音乐平台推出洗脑神曲《吃货鸟不起》挑逗吃货的味蕾，都能显露出其背后的战略雄心：或者使愤怒的小鸟成为终端销售的利器，或者让产品借助电影里的萌物变得更加深入人心。

然而从旁观者的角度看，上述战略雄心似乎都不是加多宝的真正意图，凭借20年的躬耕，单从市场占有率来看，加多宝已然是凉茶界的绝对一哥;从产品辨识度来看，成功“变脸”的加多宝早已在消费者的心智中占有一席之地。加多宝牵手愤怒的小鸟真正意图是什么呢?管窥加多宝的“怒红营销”，或许可以洞悉一二。

打破次元壁进入二次元

在年轻化时代，以年轻人为主力的消费群体在接触媒体上呈现“去中心化”和“碎片化”的特点，传统单纯硬广投放方式在触达年轻人方面显然不够，而优质IP营销则显得越来越重要。加多宝显然意识到这个趋势，不论是与全球大热IP《愤怒的小鸟》牵手合作，还是联合二次元运营商神猫进入二次元市场，以及把产品无缝植入国漫科幻新番《双月之城》，都彰显了加多宝试图在IP营销上大显身手的跃跃欲试。

单从“小鸟”营销来看，加多宝首次打破次元壁进入二次元，推出了“愤怒的小鸟”限量装——将年轻人最容易“上火”的四种场景植入到罐体上，用四款罐体说尽了网友容易“上火”的日常，这显然是场景营销的典型做法。用意也非常明显，加多宝试图通过这些直指痛点的创意塑造“我很懂你”的品牌情感认知。

在这个剧烈迭变的时代，寻找共鸣是很多年轻人的核心诉求，如果一个品牌能够洞察年轻人的喜怒哀乐，并且抚慰这种喜怒哀乐，在赢得消费者芳心方面就可以事半功倍。加多宝似乎就想通过场景营销传达这种心声：骚年，你所经历的这种怕上火的苦，加多宝都懂，加多宝的使命就是为你预防这种上火的苦。

最近，一直对加多宝格外关注的笔者还时常在朋友圈看到加多宝的身影，如加多宝《愤怒的小鸟》限量装、以胖红为元素的大使聘书H5互动分享等，参与感十足。

玩转社交营销的核心是互动和参与感，这方面的鼻祖首推智能手机界的搅局者小米，身处与参与感关联甚少的快消行业，加多宝也能通过调动网友的参与感与年轻一代快乐地玩耍，可见加多宝在上演青春戏码方面确实颇有段位。借助这种口碑传播，不仅使《愤怒的小鸟》限量装在网友中刷足了存在感，更刷新了大家对于金罐加多宝的品牌认知：哎呦喂，这罐凉茶还挺fashion的。

当下，IP营销势头正盛，以游戏、影视、娱乐等IP为核心的生态正在如火如荼的被建立，此过程中各大品牌对IP价值的不断探索与索求也在不断推陈出新。笔者认为，面对90后为代表的新兴消费群体，对于意欲在青春路上高歌猛进的加多宝而言，选择《愤怒的小鸟》、放弃《中国好声音》是更高明的战略选择，因为自带“IP”光环的《愤怒的小鸟》的粉丝比好声音的受众群体更年轻，更有助于这罐凉茶乘着“泛娱乐化”的东风获得年轻一代的拥趸，使加多宝的消费群体与90后乃至2000后群体具有更多的交集。

在新品牌迅速崛起的数字化商业时代，对于以90后为代表的新一代消费者，生活就是娱乐，娱乐就是生活，加多宝不断扩大与“泛娱乐”的边界，可以说是顺势可为的战略选择。曾有业界人士认为，“泛娱乐”会成为未来主导中国消费的新经济体，笔者深以为然。

都说VR火，可它到底能为品牌做什么？

VR有多么的不可思议？我们先看个视频感受下：

“真正给人类社会带来改变的是媒介本身，而不是它传递的内容，媒介即讯息！”早在黑白电视尚未普及的上世纪60时代，关于媒介本身的重要性，传播学技术学派的代表人物麦克卢汉曾有这样大胆的论断。

这句话看似偏激，却非常适合用来形容当下的VR。这个被Facebook创始人马克·扎克伯格称为终极感情共鸣设备的媒介，目前已成为继PC和移动互联网后，各市场主体试图抢滩的又一风口。

从印刷媒体到广播、电视，从PC互联网再到移动互联网，每一次的媒介变革都伴随着营销的更替，VR也不例外。不同的是，相比于电视到视频网站再到直播、博客到微博再到微信的小打小闹，VR对营销的改造将是革命性的。

把人们从传统二维空间带入三维立体空间的VR，将重塑营销话语体系。

虽然业界对于VR的营销价值已不再存疑，但毕竟这项技术还处于应用的初期，人们在纯VR的世界里待最多20分钟就会感觉眩晕，不管是技术还是内容都还不够成熟。对于广告主来说，是稳妥的坐等技术进步还是抱着尝鲜的态度捷足先登？成为困扰他们的主要问题。

为此，TOP君在地毯式搜集国内外最新VR营销应用后，整理了一份现阶段VR营销应用手册，看看VR营销能怎么玩，顺便缓解一下大家的VR不耐受症。

应用1：VR直播

应用难度：★★

除了VR，目前在国内，最炙手可热的估计就是直播和网红了，动辄上万的观看人数和粉丝让它们的“钱景”看起来一片大好。因此可以预见，一旦技术支持，VR直播也将吸睛无数。而且，相比于二维，平面的直播，VR直播是三维、立体、浸入式的，体验会更佳。

与传统电视直播相仿，VR直播最先兴起的应该也是大型媒体事件的直播，这具体可以包括演唱会、体育比赛以及大型晚会。这也意味着买不起现场门票的我们，以后听音乐会、看球赛都可以到“现场“了，即便想买张虚拟VIP，票价应该也不会很贵。据悉，NBA目前就在与三星合作开发VR直播比赛系统。

那对于品牌而言，在技术还未成熟的当下，该如何应用VR直播呢？TOP君举两个栗子：一个是Dior 2015-2016巴黎时装秀的VR直播，另一个是荣威新品发布会VR直播。

奢侈品行业向来走在应用高科技的前列，Dior从去年开始就已经将VR直播与时装秀结合了，通过为进店的消费者提供VR头盔，他们可以第一时间实时看到Dior秋冬新品。

其实，关于秀场的VR直播，轻奢时尚服饰品牌TopShop早在2014年就为它的AW14秀场做过了， 当时它在位于伦敦的TopShop旗舰店的橱窗里开设了几个VR直播体验的位置，供进店消费的顾客现场体验，引发了店内店外热衷Fashion妹子们的集体狂欢，场面几近失控！

与时装新品发布类似，其他品牌的新品发布也可以选择VR直播。通过VR直播来发布新品，不仅能让现场观众感受到主办方用语言无法描述的产品细节，还能让无法到场的观众有临场感，既生动形象、参与程度高还能收纳更多观看者。去年9月，上汽旗下的荣威就用虚拟现实技术取代传统的新车介绍环节为新车荣威360举行了一场新车发布会。观众不需要体验新车，通过VR就能看到360的几千个零件并试驾。

应用2：VR促销

应用难度：★★☆

用VR来促销？这难度应该很大吧，毕竟促销是快消品牌经常干的事儿，VR设备那么贵，用VR来促销的话成本能hold住吗？

看来你是忘了用纸盒子做成的cardboard，感受VR可不仅限于动辄成百上千的VR眼镜和头盔，还有简易版的的纸盒子VR哦。

餐饮界的营销排头兵麦当劳已经对应用VR来促销驾轻就熟了，比如它的Happy Meal Box，再比如它餐厅里的VR AR版《愤怒的小鸟》电影！

Happy Meal Box类似于我们经常买的麦趣鸡盒，只是放薯条、鸡翅的包装盒，不同的是它通过折叠可以变身类似cardboard的VR纸盒。消费者只要花4.1美元买个Happy Meal Box，再下载个麦当劳开发的VR游戏应用，然后把手机插到折叠后的VR纸盒里，就能体验一回VR游戏。对于麦当劳而言，这只需要在生产包装盒时加道工序，再开发个小游戏应用，但对于消费者来说，他们花同样的钱不仅吃到了小食还能体验高大上的VR，当然会踊跃购买了。

近两个月，只要你去过麦当劳，就一定熟悉它跨界《愤怒的小鸟》大电影推出的“怒红”系列新品。麦当劳美国为了增加“怒红”的销量，跟《愤怒的小鸟》出品方索尼影业以及IP的拥有者Rovio一起用360度视频制作了一支60秒（VR电影时长都尴尬）的VR版《愤怒的小鸟》电影。不过，与一般VR不同，它加入了类似AR的成分，在用360全景拍摄的麦当劳餐厅内，增加了红鸟、黄鸟、黑鸟以及绿猪王等虚拟角色与用餐的家庭互动。消费者如果想观看这部VR电影，也只需要在手机上下载该应用并用谷歌Cardboard观看就可以。

回到国内，关于VR促销不得不提的就是暴风科技为美宝莲纽约好气色唇膏打造的新品发布会VR体验。这个从硬件到内容再到整合传播的一系列VR营销活动，不仅为发布会及店面的消费者提供了深度体验，还结合着现场直播增加了线上传播声量、提升线下线上销量。消费者只需戴上美宝莲纽约定制版暴风魔镜，就能空降时尚之都纽约并像Angelababy一样，乘坐专车穿过的大街小巷，享受贵宾礼遇。整个活动下来，美宝莲的全店的销售额高达124万，在线浏览也超过50万，既传播了新品又提升了销量，妥妥的双赢。

应用3：VR体验

应用难度：★★★

有好的产品和服务，却苦于不知如何让从未体验过它们的消费者尝试？

别担心，不管是去大溪地冲浪、去火星种土豆还是到世外桃源娶妻生子，VR都能带你体验带你飞。在这个平行于现实的虚拟世界里，任何的场景都能通过实景拍摄加后期特效的方式实现，对于品牌而言，这意味着你的产品、服务和消费者只有一个VR头盔的距离。

关于VR体验，我们最熟悉的莫过于沃尔沃 XC90的VR试驾，为了让附近没有4S店的消费者也能体验到XC90，沃尔沃制作了类似cardboard简易VR设备并开发了相应的VR应用，让消费者足不出户就能开着XC90游览名山大川。

沃尔沃 XC90的VR试驾属于典型的产品体验，类似的应用还可以扩展到影视剧、服饰、装修、房地产等多个领域。

影视剧的VR体验营销目前主要是选取剧中的精彩片段，制作成VR版本，提前过观瘾，或模拟剧情，与主演在VR世界里互动。票房高达13亿的《魔兽》在上映前就采用了VR体验营销，在10家万达影城，影迷可以在专属的VR区化身莱恩国王，亲身体验骑乘狮鹫飞跃暴风城的酷炫。配合其他营销动作，《魔兽》零点首映便拿下5000万票房。

当然，除了产品体验，VR还可以实现服务的体验，旅游、酒店、交通运输等第三产业尤其适合。万豪（Marriott）的VR蜜月旅行想必大家有所耳闻，TOP君举一个最新的栗子——女神妮可·基德曼为阿提哈德航空拍摄的漫游空中巨无霸A380 VR电影《REIMAGINE》(超乎想象)。

不愧是土豪阿联酋的航空公司，堪比五星级豪华酒店的空乘体验真是让人瞠目结舌。考虑到目前用户佩戴VR头盔超过20分钟就会不适，这部VR电影只有5分钟左右的时间，主演是妮可·基德曼，剧情设置是在飞往阿布扎比的飞机上，她正在编排自己的新电影，随行的还有剧组的其他成员，包括养鹰人及歌剧演唱家。随着妮可穿行在头等舱、经济舱、商务区以及特有的空中三居室套件之间，阿提哈德A380的高端体验也一览无余。

在飞机上还可以看球赛？！！！

妮可的飞机三居室之会客厅

除了上面的纯VR虚拟体验，虚拟现实 实景体验因为加入了其他的感官也广受欢迎。美国登山鞋品牌Merrell为了鼓励大家远足爬山，不仅制作了VR版登山视频还在在室内搭建了小型的索道和山体，体验者在满足视觉冲击的同时还能触摸到仿真的墙体、感受到摇晃的索道，仿佛真的在爬山。

另外一个虚拟 现实体验的案例也出自户外名牌。韩国的北面（The North Face）为了推广新款羽绒服，让进店试穿的消费者戴着VR眼镜坐在真实的雪橇上，感受雪地里的滑行。不料，观看末尾，360度视频里突然开始倒计时，紧接着他们的VR眼镜也被工作人员撤走，眼前竟然出现了真的雪橇犬，之后就是被拉着在商城里狂飙。最刺激的是，在滑行的路上，主办方设置了一个中空的门框，上面挂着北面当季热销的羽绒服，体验者只要能拿到这件衣服，就可以免费领走，不要太姓胡！

应用4：VR教育

应用难度：★★★

VR教育包括两个方面： 一种是品牌教育，适用于那些对自己产品制作工艺和过程引以为豪的品牌，目的是借助VR诉说品牌背后的故事；另一种是产品教育，适用于互联网教育机构，为用户提供的是VR版本的书籍片段。

产品质地精良、做工复杂、选材考究，却苦于天知地知唯独消费者不知？面对这样的难题，VR品牌教育也许能帮到你。而谈到品牌教育，不得不提的就是培恩龙舌兰（Patron）的参观工厂VR营销案例《The Art of Patron》。为了把Patron历史悠久、纯手工酿造的品牌故事呈现给消费者，Patron用360度全景VR技术拍摄了它位于墨西哥的龙舌兰庄园总部，从收获在墨西哥阳光高地上生长了7年的龙舌兰到环境像私人庄园般优美的工厂，从切割、浸泡、压榨、摊凉到蒸馏、装桶发酵再到手工装瓶，一瓶包装精美的Patron龙舌兰至少要经历60位员工的加工才能出现在餐桌上。

VR产品教育目前还没有成熟的产品，但三星为自家Gear开发的一个VR应用《睡前故事》可以带我们提前感受下VR“课本”这块Wonderland。为了让经常出差的父母能像在家里一样给孩子讲睡前故事，三星基于Gear开发了一款亲子互动VR应用，变平面的故事书为3D版VR动画，让分隔两地的父母和孩子实时在VR的虚拟故事里实现了互动。

应用5：赞助极限运动赛事

应用难度：★★★☆

F1赛车、翼装飞行、高空跳伞、高山滑雪、极限漂流……这些在普通人看来不可思议的比赛经常是全球性、功能型品牌热衷露脸的地方。

VR以前的赛事赞助我们都熟悉，在道具上印Logo、赞助选手服装、饮料、设备、签约明星选手、推出相关产品，这些合作形式虽然保证了品牌露出但却鲜有与消费者的深度互动，有了VR以后，以往略显粗糙的赞助手法将迎来升级。

不管是奥地利红牛还是泰国（中国）红牛向来都是极限赛事赞助的大户，奥地利红牛除了冠名竞飞世界巡回赛、赞助F1大赛并拥有自己的车队外，还赞助高空跳伞、冲浪等各种各样的极限运动。泰国（中国）红牛则赞助了张家界翼装飞行锦标大赛。

2014年的竞飞世界巡回赛期间，奥地利红牛就利用VR打破了传统赞助的局限，它不仅推出了基于Air Race的飞行竞速游戏，还顺道制作了360度全景VR版Air Race，让现场观众在现场看比赛之余，还能在专门的VR体验区切实感受竞飞选手低空加速、旋转，高空俯冲的快感。观众不再被束缚在看台上，而是有机会进入飞机内部浸入式地感受比赛的刺激，红牛也借此增进了与消费者的近距离互动，让极限挑战这个属于一小撮人的运动走下神坛，被更多人了解。

红牛赞助Air Race属于正向赞助，还有一个案例是广告主逆向赞助VR企业的。比如奔驰赞助乐视VR发布会，让发布会现场逾700位受众感受它超跑AMG GT的速度与激情。

奔驰之所以赞助乐视VR，是因为在去年末的张家界翼装飞行锦标赛期间，乐视VR为奔驰拍摄了AMG GT与翼装飞行大侠杰布·克里斯的天地对决，360度记录了从同一地点出发，驾驶AMG GT的F1车手哈基宁和翼装飞行的杰布·克里斯如何同时到达了终点。不同于传统拍摄频繁的切换视角、无法实时记录整个环境，也不同于红牛在虚拟游戏中体验飞机驾驶，这次的VR拍摄是实时、全景且真实的，受众戴上VR设备，既可以变身哈基宁的副驾驶也可以扮演杰布的小助理，完全浸入式地感受空中和地面紧张刺激的挑战过程以及天门山的奇险。

应用6：VR营销调研

应用难度：★★★★

我们都知道，在产品/服务大规模面市之前，会有一个小规模的市场调研，主要目的是试探消费者跟产品/服务对不对味。做产品的要做试卖，做服务的要做体验。

试卖容易，量产一部分，再在店面或超市租个展台就能搞定，成本也不高。但是类似建水上乐园、开大型超市这样的大型不可逆项目就不能先建设再体验了，万一消费者不满意，就相当于前功尽弃。

幸亏有VR这项伟大的发明。抽象的问卷调查可以被栩栩如生的内部设计所取代，碎片、繁杂的测试也可以被整合到一起。对于消费者来说，他们也更愿意参与这样的调查并给出建议。

英国超市Tesco就在新超市开建之前创造了一个虚拟超市，邀请了一批消费者前来体验并向他们咨询了改进意见。这个VR超市里有摆满了商品的一排排货架，有熟食区、面包区还有水果蔬菜区，还有收银台，完全模拟了现实的超市，虽然没办法支持消费者虚拟购物，但是让他们宏观感受下并提几个改进意见还是可以的。

Tesco的虚拟超市也能给我们一个关于VR展示的启发，VR展示跟VR电商直接相关，既然Tesco可以创建一个仿真的虚拟超市，那如果技术支持的话，它是否可以构造一个支持消费者下单的真正意义上的VR超市呢？类似的，其他的品牌是否可以开设VR电商平台，像线下的实体店一样，定期上新，定期装扮橱窗呢？要求再高一点，又是否可以支持单人逛街、闺蜜逛街等不同模式呢？这也许会成为继电商之后又一轮新的消费模式。

应用7：VR广告片

应用难度：★★★★★

为什么到了VR广告片这里，应用难度就陡升了呢？主要原因是目前VR广告还没有类似传统广告拍摄的统一语言，在VR的世界里，受众的注意力是360度分散的，如果利用VR视频的语言在短短几十秒钟讲清楚品牌或产品故事，更是个挑战，而且目前从事广告拍摄的导演、编剧、创意公司都偏传统广告制作，他们还没有摸索出拍摄VR广告成熟的模式。

虽然现阶段跟产品结合的VR广告不容易制作，但另辟蹊径，目前的VR广告片还是不乏创意之作的。

比如向来主打新鲜、冰爽的美国啤酒品牌Coors light。虽然90秒的广告片有将近70秒都是极限运动的画面，但最后20秒一跳转，发现极限爱好者们挑战完都要喝Coors Light，成功与产品建立关联。拿极限挑战来吸引眼球，重点却落在产品上，这样曲线救国的套路值得类似品牌效仿！

还有一个案例是Boursin黄油的VR广告，利用CG技术，为消费者呈现了一个鲜活、动态的冰箱世界。广告中，随着彩带的指引，受众的视线沿着规定的线路依次穿过冰箱的各个区域，跟Boursin黄油在一起的有果酱、红酒、橙子、冷藏的半成品pie以及绿色杆叶蔬菜组成的小菜园……配合着特制的音效，我们仿佛被缩微后置于原本狭窄的冰箱内，在各种新鲜的食材中游荡、探险。

TOP君洋洋洒洒“说”了这么多，其实VR营销最能刺激鄙君肾上腺素的就是它可以让之前许多难产的创意重生。因为在这个其他媒介所不能呈现的360度全景世界里，不管Marketer们的脑洞如何敞开，最终都能借助VR落地。有了VR的营销就像万花筒，观看的光筒虽然狭窄，但透过它我们看到的是成千上万种美轮美奂的世界。

夏日冰品第二弹：23种冰激凌奉上——石家庄美食

小时候吃一根冰激凌是特别不容易的事儿，平常最多的还是五毛钱买根冰棍儿吃，偶尔妈妈大发慈悲才能吃上一次冰激凌。那时候觉得肯德基的甜筒好好吃啊~~得慢慢的舔不能太快吃完。现在就不一样了，想吃啥冰激凌都舍得买给自己了。夏天到了，筷子的冰品测评集合将陪伴你整个夏天！今天就来说说那些吃过的冰激凌。

一直都很喜欢麦当劳，觉得他是个很活泼很用心的快餐。光是甜筒的味道就会经常变换，布丁、麻麻黑、樱花、桃花、抹茶多得很。现在最新的就是这个奥利奥甜筒了，冰激凌可以选原味儿或者抹茶的，蛋筒也是黑色的，很脆很香，可是不知道为什么我买的这个有淡淡的糊味儿，可我依然觉得很好吃····

这个就是麦当劳单纯的抹茶甜筒，茶味儿是真的有，而且细腻程度和奶味儿的香甜度还还不错。

愤怒的小鸟大电影出之前就挺火的，麦当劳的套餐就有这个元素。这是前两天吃的麦旋风，抹茶味儿的。会装在一个这样的纸盒子里，还挺好玩的。但还是觉得抹茶麦旋风有些太甜了，还是最喜欢原味儿的。

肯德基之前出了草莓花筒，但是并不在我国际庄出售，不开心。觉得肯德基的甜筒也好圣代也好都没有麦当劳的好吃····草莓的很甜，但是其实细腻程度上也是不错的。

汉堡王的冰激凌真的是又大又实惠，但是味道上也是差点事儿，不过就冲他实惠这一点可能我吃汉堡的时候会点上一个。

芭斯罗缤，我目前为止最爱的冰激凌店，并且给自己立下了伟大的誓愿，就是要吃遍店里的所有口味！现在看来还得吃上很久····因为他的价钱也真是不便宜。这个普拉提奶油的是我特价的时候买的，在万达西西里小镇里，不知道为什么这家卖冰激凌的店热到不行····挖出来的冰激凌球也一副没精神软趴趴化掉的样子。这个味道对我来说甜了。

这个是棉花糖口味的，颜值很高对不对！芭斯罗缤的冰激凌就是会给人一种看了就很开心的感觉，店里也粉嫩嫩的，吃了就觉得自己是少女了~~这个棉花糖的挺好吃的，味道并不会太甜。

彩虹雪露，味道酸酸的吃起来特清爽，据说有浆果，桔子，菠萝的果汁纯露，所以很爽口，对于夏天来说这个口味比奶味儿很重的口味来说更适合。

薄荷巧克力，虽然很多人说他就是牙膏味儿，可我还是很喜欢，因为他就是薄荷味儿啊，喜欢在天气比较冷的时候吃这个味道的，有巧克力碎屑夹杂在里面并且还挺均匀的。

草莓芝士蛋糕，是芝士蛋糕口味儿的，搭配酸酸甜甜的草莓浓浆和芝士蛋糕片，冰冰凉凉的有清新的口感也是很不错的。

哈根达斯外带杯，细长细长的，但也算不小。下面是水果冰沙上面一层淡奶油，还有冰淇淋球和水果，整体口味层次很丰富，以酸甜的果味为主，冰沙更加清爽，很适合夏天。

哈根达斯最推荐的是提拉米苏味儿的，挺浓郁的。不过我最爱还是芭斯罗缤。

哈根达斯的冰激凌火锅也是很诱人的，简直就是一场冰激凌的盛宴。觉得自己吃完这一顿少说得长八斤肉。

豆乳冰淇淋不管是原味还是抹茶味，都比普通的冰淇淋甜度小一些，还是能吃出豆香的，抹茶会苦一点，号称健康的冰淇淋，所以每次觉得多吃点也没关系。

瑞蜜可，这家是正经的韩国牌子，开来庄里的时候还挺惊讶的。火爆一时的乌云冰激凌，我身边吃过的姑娘没有一个夸他的···都说就是赢在颜值了而已。蓝莓味的棉花糖插在了一杯冰激凌上，卖的价钱也是很不人道····

DQ，这个是榴莲味的，他家我喜欢加布朗尼和威化，但是一般都是要原味的，还是原味最正宗，奶味浓但是吃多也不会腻。最经典还是每次服务员都会表演一遍倒杯不洒。

益淳佰味酸奶冰激凌，这家是在勒泰吃的···挺失望的。觉得冰激凌的酸奶味道并不浓郁，而且燕麦很干，水果给的块儿不小但吃起来觉得有些不新鲜了。其实第一次吃他家的时候没记得这么不好吃····

玖盎思，好吃！冰激凌细腻浓郁，表面还撒一层跳跳糖。水果和坚果给的都不少，吃起来好有幸福感~我是在苏宁广场吃的，有的小伙伴去勒泰上面那家吃了以后说没有以前好吃了，可以去苏宁尝尝~

蒂娜朵拉，现在挺多这种手工冰激凌的。他家的冰淇淋还挺好吃的，尤其是椰子和榴莲的，是明显能吃到果肉的，味道特别浓郁，比哈根达斯还是便宜不少的。喜欢吃水果味的，推荐热带水果，酸味偏重一些。

晒冰棍，这种里面加了水果的冰棍儿其实还挺唬人的，因为看起来很好吃啊喂~这家在北国负二，价钱在手工冰棍里不算贵，可以尝试一下。

H2的手工冰棍，看到就有些走不动路了···不买心里就难受。吃的出来是纯果汁冻成的，我买的是西柚的，特苦···真的特苦，不过我觉得他好健康。

这个小兔子是我在勒泰三楼买的，原谅我忘记了店的名字···这个是酸奶味儿的，味道还挺浓郁的，拿到手里的时候半天都没舍得下嘴，真的好可爱····我记得价钱不便宜，但是挺好吃的。

李氏冷饮雪花酪，听说这家有雪花酪呼噜噜去了好多小伙伴，评价不一。吃起来味道比较淡，觉得不太丰富，吃过刘老师雪花酪的小伙伴说基本没法比，像我这种没有吃过刘老师的人就不好比较了。总的来说还是可以尝试一下的。

【你还吃过什么好吃的冰激凌嘛？快来评论说说~】

图文编辑 ▏ 荷荷安

部分提供来自报食员

昨夜今晨全球大公司动态

辉瑞和艾尔建宣布终止合并计划。华为发布双摄像头P9系列高端智能手机。阿里巴巴完成收购优酷土豆。斯伦贝谢完成与Cameron合并。美国司法部阻止哈里伯顿收购贝克休斯。中兴通讯、H&M、百乐嘉利宝、孟山都发布财报。

辉瑞(Pfizer Inc)与艾尔建(Allergan Inc)同意终止双方合并计划，这桩史上最大的医药公司并购案最终破产。辉瑞周三在一份声明中称，由于美国财政部周一宣布将采取一系列措施打击“公司倒置”的避税行为，迫使双方做出这样的决定。艾尔建公司运营总部在美国新泽西州，公司的法定注册地为爱尔兰首都都柏林。双方去年达成合并协议，辉瑞可以因此节约更多税收收入。辉瑞将支付1.5亿美元的相关开支，并表示在不晚于今年年底决定是否寻求旗下创新和成熟业务的潜在分拆。

大型药企默沙东(MSD)日本公司(东京)与索尼子公司等设立的新公司“Aerosense”等6日宣布，已启动使用小型无人机派送医药品业务的验证试验。此举旨在平时面向岛屿及偏僻地区、灾害时也能将医药品迅速送达与外界隔绝的地区。

诺基亚(Nokia Corporation)宣布将进行裁员，涉及30多个国家，主要是为了削减收购阿尔卡特朗讯的成本。诺基亚计划在芬兰裁减1300人左右，但该公司拒绝透露在其他国家或全球范围内的裁员人数。裁员计划预计在2018年年底前完成，主要集中在某些重合较多的领域，如研发、区域和销售机构，以及职能部门。诺基亚目前在芬兰拥有员工约6850人，在全球约10.4万人。

在周三于伦敦举行的发布会上，全球发货量排名第三的智能手机制造商华为技术(Huawei Technologies Co.)推出配备双摄像头的系列高端智能手机P9(5.2寸)和P9 Plus(5.5寸)，其中P9分为3GB 32GB与4GB 64GB两个版本，P9 Plus则发布了4GB 64GB版本。为开发这款摄像头，来自华为公司和德国光学器件公司徕卡相机(Leica Camera)的工程师们合作了将近一年。这款新手机是华为五年来为实现手机业务转型而发起的最新攻势。华为力图摆脱廉价手机制造模式，并与业内顶级公司苹果和三星竞争。

英伟达(Nvidia Co.)指控高通滥用其市场主导地位，导致英伟达被迫退出手机芯片市场。英伟达声称，正是因为高通非法滥用其市场主导地位，才导致英伟达被迫关闭自己的移动宽带芯片组业务，包括刚刚收购4年时间的Icera部门。英伟达2011年斥资3.67亿美元整体收购了Icera基带业务。2015年，英伟达就宣布关闭该业务部门。

英伟达公司正在加速推进将业务范围从电脑绘图扩大到人工智能领域的计划，为此，该公司推出了一款与众不同的处理器，以及一款配置了该处理器、以极高速度解决科学问题的计算机。新的Tesla P100芯片专为企业数据中心设计，该芯片具有极高性能，集成了150亿个晶体管，数量大约是英伟达前一代高端图形处理器以及英特尔公司(Intel Co. )上周推出的部分新型服务器芯片的两倍。

IBM公司和德国商业软件开发商SAP公司宣布，将进一步推进双方在云业务方面的合作。两家公司将合并互补的技术和服务并更新现有的系统，以适应如今的数字化时代。两家公司将整合IBM公司的识别技术、云技术和能源系统以及SAP公司的软件和云平台，以通过HANA企业云服务软件扩大IBM旗下云业务平台的规模。

合一集团(优酷土豆)宣布，依据2015年11月6日宣布的合并计划，合一集团与阿里巴巴集团已完成合并交易，正式成为阿里巴巴旗下全资子公司。合一集团同时宣布申请停止其ADS在纽约证券交易所的交易。排除阿里巴巴已持有的优酷土豆股份，该交易为优酷土豆剩余股份估值47.7亿美元。由于优酷土豆账上仍有11亿美元现金，因此相当于阿里巴巴以36.7亿美元收购优酷土豆剩余股份。

丰田汽车公司3月在华新车销量达到10万500辆，同比大幅增长40.6%。主力车型“卡罗拉”继续拉动整体销量增长；本田公司3月的中国市场新车销量为97,004辆，比上年同期增长14.8%，创当月新高。小型SUV缤智(VEZEL)等持续畅销；日产汽车公司发布的3月在华新车销量为110,200辆，同比增长0.5%。SUV奇骏(X-TRAIL)销量有所增长；马自达3月在华销量为1万9551辆，增长了8%，表现坚挺。

英国三大银行计划在今年关闭大约400家分支行，这项新计划可能会使得数以千计的客户无法轻松获得这些银行的服务。汇丰银行可能会在今年关闭200家分支银行，在这三大银行中是关闭数量最多的一家。苏格兰皇家银行集团和巴克莱银行也都计划各自关闭100家左右的分支银行。

三井住友金融集团(SMFG)宣布，计划向存款帐户余额超过一定规模的海外银行客户收取手续费，希望可收回负利率所产的成本。三菱东京日联银行及瑞穗银行亦考虑采取类似行动。三井住友金融集团发言人表示，收取手续费的影响非常有限，仅影响少数帐户。

全球支付巨头万事达集团(MasterCard)表示非常有兴趣同包括Facebook和Twitter这些社交媒体建立合作关系，并帮助他们打造自有在线支付服务。

安邦保险(Anbang Insurance Group Co.)与安联保险(Allianz SE)达成协议，将收购后者的韩国业务，但未披露交易金额。这是安邦保险在韩国的第二宗收购交易。一年之前，安邦保险以10亿美元，从专注于韩国的私募股权公司Vogo Investment Group及其他投资者手中收购了韩国寿险公司Tong Yang Life Insurance Co.。

全球最大的油田技术服务公司斯伦贝谢公司(Schlumberger Limited)宣布已于4月1日完成与较小竞争对手Cameron International Corporation的合并。Cameron主要生产钻探设备，并向输油管道、炼油厂和油气井提供维修设备。

美国司法部提起诉讼，阻止油服公司哈里伯顿(Halliburton)收购规模较小的同业贝克休斯(Baker Hughes)。这笔第二大及第三大油服企业合并交易最初在2014年11月公布，恐因反垄断诉讼而搁浅。面对司法部的反对，两家企业或取消合并计划，或与政府对簿公堂。该交易最初估计为350亿美元，但由于哈里伯顿股价下跌，目前估值约为250亿美元。如果该交易因反垄断问题而破裂，哈里伯顿须向贝克休斯支付35亿美元的分手费。

大宗商品巨头嘉能可公司(Glencore)周三表示，该公司已经同意以25亿美元现金的价格将其农业业务40%的股份出售给加拿大最大的养老基金加拿大养老金计划投资委员会。嘉能可的农业业务交易价值达62.5亿美元，预计将在2016年下半年完成交易。

星座酒业公司(Constellation Brands)宣布将收购Prisoner红酒公司旗下的高档奢侈品牌，收购总价约为2.85亿美元，并考虑将旗下部分加拿大红酒业务挂牌上市。

全美最大的食品零售商沃尔玛(WalMart Stores Inc)周二宣布，该公司将在2025年前实现全部出售散养鸡蛋，这也是继麦当劳、塔吉特和好市多后美国零售业又一家加入散养鸡蛋阵营的大型零售商。沃尔玛表示，该公司旗下所有的鸡蛋供应商必须进行认证，并完全符合美国畜牧业蛋产品行业规范或者等效标准的要求。沃尔玛还将启用第三方机构对此进行监管。沃尔玛旗下的5000多家门店包括山姆会员店(Sam's Club)届时都将适用此标准。

日本便利店巨头全家(FamilyMart)与日本邮政(Japan Post)5日就合作开展跨境快递等业务达成基本协议。在日本国内的全家便利店寄出的货物将利用日本邮政集团的物流网送至亚洲各地的全家便利店，顾客可在当地取货。该项业务将于2016年度中首先面向拥有近3000家连锁店(海外最多)的台湾开始。其后将逐步扩展到拥有约1100家的泰国和约1500家的中国大陆。

雅玛多控股公司(Yamato Holdings)6日宣布将与中国电商巨头京东商城等展开合作。通过双方合作，日本产品送到中国消费者手中最短只需4天。雅玛多旗下的日本雅玛多全球物流公司将从5月上旬起开展上述业务。中国消费者在京东商城下单后，雅玛多方面将从入驻京东的日本商户处领取商品并送至中国的仓库。中国国内的配送由雅玛多的合作伙伴中国邮政集团负责。

财报信息

中兴通讯宣布截至2015年12月31日止之全年业绩。2015年，中兴通讯营收1001.9亿元人民币，较2014年增长23.0%，国际市场实现营业收入470.8亿元人民币，占集团整体营业收入的47.0%；归属于上市公司普通股股东的净利润为32.1亿元人民币，同比增长21.8%。中兴通讯2015年的研发投入为122.01亿元人民币，同比上升35.4%，主要是由于加大5G、高端路由器、LTE、SDN、GPON、核心芯片等产品的研发投入所致。

瑞典时装零售商H&M(Hennes & Mauritz AB)周三表示，汇率损失导致第一季度利润下降30%。第一季度的三个月内的净利润是25.5亿瑞典克朗(3.13亿美元)，而去年同期是36.1亿瑞典克朗。同期销售小幅上涨，不包括增值税的情况下，从403亿瑞典克朗上涨至437亿瑞典克朗。截至2月29日,H&M已运营3970家门店,比前一年增加了419家门店。

《愤怒的小鸟》开发商Rovio Entertainment周三公布财报称，该公司在去年蒙受了运营亏损，原因是受到重组活动的影响，以及对即将上映的3D好莱坞电影《愤怒的小鸟》进行了投资。Rovio 2015年调整后运营亏损为1300万欧元，相比之下2014年调整后运营利润为1000万欧元。营收为1.42亿欧元，低于上年同期的1.58亿欧元，但来自于游戏的营收小幅上升至1.13亿欧元左右。

总部位于瑞士苏黎世的全球最大的巧克力生产商百乐嘉利宝(Barry Callebaut)发布中报。在截止2月底的六个月时间里，公司营收增长5.6%。截至2月29日以来的六个月，公司净利润自上期同期的1.324亿瑞士法郎下跌至1.079亿瑞郎(合1.127亿美元)。营收增长5.6%，由32.4亿瑞士法郎上升至34.2亿瑞士法郎。以经营当地本货币计算，公司销售额增长12%。

酒精饮料经销商星座品牌(Constellation Brands)宣布，第四财季利润超预期。星座公司第四财季净利润为2.43亿美元，比去年同期净利润上升13%。第四财季销售额比去年同期提高14%。达到15.43亿美元。

孟山都(Monsanto Co)公布财报称，该公司第二财季净利润同比下降。孟山都第二财季营收为45.3亿美元，净利润为10.6亿美元，分别低于去年同期的52亿美元、14.3亿美元。营收未能达到预期的主要原因是玉米种子和大豆种子的销售额低于预期。

本号内容未经许可不得转载。除微信公众号bigcompany007和《今日头条》，《全球企业动态》未在其他平台发布内容，如发现其他平台有相同或相似内容，均属假冒。